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為什么你的創(chuàng)意總是“淡黃的長裙,蓬松的頭發(fā)”? - 成都廣告公司

時間:2020-04-01

“淡黃的長裙,蓬松的頭發(fā).......”

這是《青春有你2》里的一句說唱歌詞,被某個沒有真正理解rap的選手,用錯誤的“詩朗誦”的方式念出了它,從而被網(wǎng)友諷刺成一句梗。

這就好比在廣告創(chuàng)意中,很多廣告萌新在基礎(chǔ)沒有完全明白的情況下,便開始想創(chuàng)意,沒有遵循創(chuàng)意的基本流程,導(dǎo)致創(chuàng)意總是被否。

那么問題來了,怎么才能做出讓領(lǐng)導(dǎo)、甲方都滿意的作品?

我們連線采訪了疫情期間,逆市新創(chuàng)的廣告公司:創(chuàng)意復(fù)興的創(chuàng)始人CEO,Rocky(郝崎),原上海李奧貝納董事合伙人/執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。

他敢舉“創(chuàng)意復(fù)興”的大旗,想必創(chuàng)意有獨(dú)到且實(shí)操的辦法,來,我們一起研究下創(chuàng)意正確的打開方式!

 


一、廣告創(chuàng)意到底是什么

這似乎是一個白癡問題?其實(shí)不,解決基礎(chǔ)問題,才是解決問題的關(guān)鍵。

《現(xiàn)代漢語詞典》解釋:創(chuàng)意是“有創(chuàng)造性的想法、構(gòu)思等”。意味著創(chuàng)意是人們創(chuàng)造性思維的結(jié)果,依賴于想象,沒有束縛,沒有任何標(biāo)準(zhǔn)范式。

但這是個概而論之的總概念,在商業(yè)廣告中,創(chuàng)意還是如原意的沖破時間和空間的束縛,天馬行空嗎?

顯然不。

首先,我們要明白廣告的目的是為品牌、商品廣泛傳播和價(jià)值賦能的,而創(chuàng)意是給廣告價(jià)值賦能,提升效果的,他們是植根于商業(yè),是商業(yè)的一個環(huán)節(jié),那么他們必須遵從商業(yè)的規(guī)則,從商業(yè)出發(fā),為商業(yè)服務(wù);圍繞品牌、商品去展開。

但目前一些廣告人,在廣告流程上是以創(chuàng)意為出發(fā)點(diǎn),覺得創(chuàng)意好,廣告就一定能出彩。尤其廣告萌新,一拿到brief,就開始想創(chuàng)意,用創(chuàng)意去嫁接商品,而不是先吃透商品和甲方的各項(xiàng)要求。

順序顛倒了,起步你檔位就錯了。說唱的順序,難道一開始就是說嗎,肯定不是。

一個好創(chuàng)意不植根于商品,且沒有為商品創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,便毫無意義。 

Rocky也談到廣告創(chuàng)意的定義有狹義和廣義之分,狹義是指創(chuàng)意部所做的傳播內(nèi)容,廣義是指用更有效的方法解決商業(yè)和生意的問題。雙十一造節(jié)是個大創(chuàng)意,抖音短視頻也是。創(chuàng)意要追求的境界是手中有創(chuàng)意,心中有生意

看,目的是生意。

 

二、讀懂甲方的生意

“讀你千遍也不厭倦”這是句歌詞,用于理解和解析甲方廣告投放目的太夸張,但的確你接到brief 后,首先反復(fù)且深刻地去對甲方資料剖析到位了嗎?是否有從甲方的角度去展開brief ? 

在采訪中Rocky提到,創(chuàng)意人的生意思維缺失,導(dǎo)致了廣告公司的客戶有以下2個痛點(diǎn):

  • 廣告公司不夠了解客戶的生意,所提的創(chuàng)意不能解決營銷上的難題

  • 廣告公司的創(chuàng)意不能落地,方案的可執(zhí)行性差;響應(yīng)速度慢、效率低


那么甲方思維了什么? 

1、 我為什么要做廣告?

更大范圍地推廣我的產(chǎn)品,讓市場認(rèn)識我。 

2、 怎么才能讓市場認(rèn)識我?

找到產(chǎn)品和消費(fèi)者唯一鏈接的點(diǎn),解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

3、 為什么給不了廣告公司足夠的時間去創(chuàng)作廣告?

市場就那么大,同質(zhì)化產(chǎn)品太多,誰先占領(lǐng)市場,誰就獲得先機(jī)。馬化騰說“小步快跑、快速迭代”, 市場沒有給甲方企業(yè)充足時間,作為商品最終呈現(xiàn)在市場流程的一部分——廣告,也不可能有太充足的時間去創(chuàng)作。 

4、 為什么希望創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)品效合一?

市場競爭的殘酷性就擺在那里,廣告也是商品的成本之一,每一分錢都要放大功效,這是資本的原始本意。有很多客戶都要求一次廣告既彰顯企業(yè)文化,又銷售回報(bào)高企,利益了未來,也收獲了當(dāng)下。

只有理解,才能針對,只有溝通,才能共贏。 

談到品效合一,Rocky說:“我覺得‘品效合一’不是指做一個廣告創(chuàng)意既能塑造品牌,又能立竿見影帶來銷售,目標(biāo)不同,決定了打法不同。不是合二為一,這很難,而是需要雙管齊下,兩條腿走路。品牌廣告和效果廣告從各自不同的路徑出發(fā),殊途同歸。品牌廣告就像巴菲特提倡的價(jià)值投資,追求滾雪球一樣的長期效應(yīng);效果廣告是短平快的促銷戰(zhàn)役,快速達(dá)成KPI。兩者相輔相成,才能夠‘以正合,以奇勝’。”


創(chuàng)意,自然是扮演了一個“加血”的角色。

  

三、創(chuàng)意能流程化嗎?

廣告的創(chuàng)意是架構(gòu)在商業(yè)上的,我們常常關(guān)注的是創(chuàng)意兩個字的本身,去get那個靈感的點(diǎn),其實(shí),商業(yè)的還是要回歸商業(yè),流程化是商業(yè)最高效的工具。 

Rocky在廣告行業(yè)多年,也認(rèn)為這是業(yè)內(nèi)普遍存在的一個問題: 總是先想創(chuàng)意“怎么說”,然后再反過來讓策略倒推“說什么”,讓“怎么說”合理化。 這樣做會導(dǎo)致什么呢,創(chuàng)意不停修改,或許不是因?yàn)閯?chuàng)意不夠好,而是因?yàn)榉较虿粚?/strong>,就始終get不到商業(yè)的點(diǎn)。

尤其在作業(yè)過程中,Rocky也提到一些客戶存在的問題:“有部分不太專業(yè)的客戶也不愿意先理清策略方向,就把希望全部寄托在創(chuàng)意身上,期待創(chuàng)意出奇跡。這樣看似省了前期的磨刀時間,但對后期的砍柴作業(yè)影響甚大。” 

在討論中我們和Rocky達(dá)成一個共識,創(chuàng)意需要遵循一個原則:“Do the right things right”(把事情做對,再把事情做好)、兩個階段(從說什么到怎么說)、六個步驟接下來可以記筆記了:

1、Brief 階段
(想好說什么)

第一步:單方面吃透產(chǎn)品和需求

客戶brief來了,不要急于去想創(chuàng)意表現(xiàn)。而是基于需求本身進(jìn)行梳理。 

A:什么產(chǎn)品?(需收集齊全相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,包括產(chǎn)品研發(fā)過程)

B:目標(biāo)對象是誰?(了解清晰具體的消費(fèi)者人群畫像)

C:廣告需要達(dá)到什么目的?(品牌認(rèn)知?改變認(rèn)知?情感認(rèn)同?短期促銷?)

D:預(yù)計(jì)發(fā)布時間?(確定deadline、了解為什么選擇這個時間點(diǎn)發(fā)布的原因)

E:品牌希望傳遞什么信息?

F:廣告表現(xiàn)形式是什么?(TVC、H5、海報(bào)、短視頻…)

G:投放在哪里?(單一渠道還是多點(diǎn)渠道,不同渠道也影響內(nèi)容的輸出)


最好A到D通通列進(jìn)表格里面,客戶的brief 不一定完完整整包含了這些東西。后續(xù)還可以根據(jù)表格,查漏補(bǔ)缺。

Rocky補(bǔ)充,有心的同學(xué),還應(yīng)該自己去搜資料,去了解下客戶的生意來源、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、市場狀況等更硬核的內(nèi)容。


第二步:和客戶充分溝通,解決未解問題并探討方向

充分溝通有兩個好處:

  • 保證后面的方向不會有太大的偏差

  • 可能給公司帶來另外的業(yè)務(wù)

一開始說不定客戶只想做H5,溝通下來發(fā)現(xiàn)“H5+品牌TVC”對新產(chǎn)品上市更有效果。


第三步:基于前期準(zhǔn)備,和客戶確定策略方向

只有先保證方向?qū)Γ拍鼙WC后期不會大調(diào)整。

節(jié)約時間、人力,也是為客戶節(jié)約成本,讓創(chuàng)意發(fā)揮更大價(jià)值。

 

你發(fā)現(xiàn)沒,前三個環(huán)節(jié)都是在準(zhǔn)備,以及確定大致的策略方向,并沒有想創(chuàng)意是什么。

當(dāng)然,你會說,萬一有靈感來了?

先記下來,第二階段的時候再拿出來,切記不要打亂第一階段的整體節(jié)奏。

“說什么”的方法論,我認(rèn)為,就是產(chǎn)品功能利益點(diǎn)和情感利益點(diǎn)的結(jié)合;源于產(chǎn)品,跟產(chǎn)品有強(qiáng)聯(lián)結(jié);又要訴諸于情感,跟消費(fèi)者心智有關(guān)聯(lián)。所謂品牌傳播核心,就是找到產(chǎn)品圈和消費(fèi)者心智圈的最大交集。——Rocky


2、創(chuàng)意方案階段
(基于說什么,展開怎么說) 

第四步:提出創(chuàng)意方案

基于前期的資料梳理以及和客戶的充分溝通,這個時候基本已經(jīng)確定了大致的策略方向,這個時候只需要往里面填內(nèi)容即可。講故事、造事件、玩跨界、UGC等等,基于同一個溝通核心,并根據(jù)不同媒體的特性,找到最適合的表達(dá)方式和表達(dá)內(nèi)容。

 

第五步:再次溝通

溝通太重要了。

確定brief,和客戶溝通被大多數(shù)人認(rèn)為是AE甚至是創(chuàng)意總監(jiān)的工作,貌似不關(guān)你的事。但其實(shí)無論你在作業(yè)過程中扮演什么角色,你都應(yīng)該去對客戶充分理解、充分溝通。這樣你才會對你后期產(chǎn)出的方向有所把握。 

仔細(xì)想一想有多少修改,都是因?yàn)榍捌跍贤ú蛔悖?/strong>

 

第六步:最后回到第一步,反復(fù)確定是否符合brief

這一步相當(dāng)于自檢工作,很多人忽略,但格外重要,因?yàn)橹挥姓_的創(chuàng)意,才能產(chǎn)生價(jià)值。

以上就是整個創(chuàng)意過程(一個原則、兩個階段、六個步驟),看似簡單,其實(shí)前期需要你花大量的時間去沉淀和梳理,只有吃透客戶意愿和消費(fèi)者痛點(diǎn),才可以保證創(chuàng)意正確地完成,讓廣告在本次商業(yè)中,達(dá)成它自身的價(jià)值。 

 

結(jié)語:

廣告,說到底是一門生意,一門充滿著樂趣與哲學(xué)的生意。 

同時,也感謝和我們分享創(chuàng)意思考的“創(chuàng)意復(fù)興”創(chuàng)始人Rocky,希望有生意思維,有戰(zhàn)略意識的你們能在廣告行業(yè)中迎風(fēng)出彩。

最后,記筆記的小伙伴,請給我一個重重的素質(zhì)三連擊,點(diǎn)贊,收藏,轉(zhuǎn)發(fā)。

客戶服務(wù)中心:136 0806 8886【加微信請注明來意】

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