在很多人眼里，新媒體的運作類似于行政人員和人事人員的運作。只要寫好一本，其實只是冰山一角。作為喵喵的操作，有兩種必備的技能：寫作和演講，這兩種能力貫穿于操作的主要模塊。一個好的活動策劃不是復制公司現(xiàn)有的模板，然后每次重復工作，即使效果很小，而是通過活動來運行公司的理念和客戶的需求以及自己的個性。

我一直負責公益活動、大大小小的聚會、交友活動和網(wǎng)上活動。現(xiàn)在我將繼續(xù)這些活動，并告訴你我在活動策劃方面的經(jīng)驗。活動分為前期、準備階段、實施階段和結(jié)束階段。

在前期，我們需要明確活動的目的和亮點的預期效果（人、內(nèi)容、小鏈接）。早期是一個非常重要的階段。如果一個活動的目的混淆了，在實施的過程中就會努力，效果自然不好。比如，舉辦公益活動時，如果目的不明確，合作伙伴不理解，公益活動最終變成收費項目，就很尷尬。不僅如此，目的并不明確。在宣傳階段，我們不能寫出更好的宣傳文案，自然宣傳效果很差。

在準備階段，我們需要制定一個活動計劃。這個計劃不是學生會的論文。這是瘋狂和不可預測的。實際上，這項活動很難進行。活動計劃包括目的、意義、時間和地點、活動過程（時間點）、人員（受眾、執(zhí)行者、合作伙伴）。它是語文教師經(jīng)常強調(diào)的時間、地點、性質(zhì)、原因、過程和結(jié)果。所有這些都是活動規(guī)劃的框架。在規(guī)劃之前，一定要反復明確目的和預期效果，以免偏離。

在實施階段，我們需要分配任務(wù)，我們需要明確每個小組的負責人。小組分為宣傳組、外展組、場地組和材料組（管家）。宣傳組又分為自媒體（文案、官方賬號、海報、H5、朋友圈、輕松秀等）、媒體（互聯(lián)網(wǎng)、平面媒體、電視臺等）、外部（海報、傳單、橫幅）。外聯(lián)小組需要對接伙伴和贊助（有些活動不需要）。場館組需要維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助其他組，物資組需要物品。管理、財務(wù)管理、整理數(shù)據(jù)、服務(wù)其他群體、數(shù)據(jù)處理等一系列雜務(wù)。當然，更專業(yè)的廣告公司覆蓋更多的內(nèi)容。

活動的結(jié)束只是開始，我們還需要用時間和精力對活動進行分析和總結(jié)，這樣活動才能越來越好。

每項活動的目的和意義與合作伙伴不同，在規(guī)劃和實施過程中存在較大差距。由于我的經(jīng)驗復制和沒有計劃，這項網(wǎng)上活動的效果并不理想。以前的活動都是脫機活動，每個活動都有一個合作伙伴。陌生人相對較少。最重要的是這些活動幾乎是免費的。活動的突出優(yōu)勢是公益性、黨性等突出優(yōu)勢。每個人都愿意合作，而線下很容易拉進與小伙伴的關(guān)系。

在這次活動之前，它只是一個更好的網(wǎng)絡(luò)活動主題的機械復制品。這項活動有幾個方面需要改進。

一、在活動之前，根本不考慮活動的目的和意義，即正式的管道。活動中的突發(fā)情況沒有事先預警，效果不好。所謂目的，就是我們想通過活動帶給自己和每個人的東西。重要的是為什么每個人都應(yīng)該參加這個活動，為什么他們應(yīng)該組織這個活動。

二、在活動之前，你需要親身體驗和同理心。活動負責人已經(jīng)奠定了活動的主基調(diào)，不體驗就很難做出一個能給你帶來快樂的活動。

三、抓住客戶群的核心。事先，我們要考慮小伙伴參與活動的內(nèi)心，他們需要通過活動得到什么，我們需要做什么來滿足小伙伴的需求。例如，我們可以和我們的小朋友分享一些關(guān)于如何在網(wǎng)上聊天的技巧，并讓他們通過一些鏈接進行高水平的聊天。但這一次的活動完全忽視了，簡直是粗暴。

四、不是所有的經(jīng)驗都能被復制。由于之前的活動都是線下活動，而且有合作伙伴，所以之前的活動比較順利。這次，我忽略了外部條件。我只是想在做的過程中做什么，如何找到靈感，所以在執(zhí)行的過程中遇到了困難。