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30多年前，微軟在推廣Windows 1.0的時候投放了一個廣告，當時作為商務經理的史蒂夫·鮑爾默在廣告中化身推銷員，其瘋狂的動作、夸張的表情讓人印象深刻，難以想象他就是日后的微軟CEO。
在說到價格時，鮑爾默激動地說，不要500，也不要1000，只要99，oh，my god ，買它買它。
鮑爾默估計想不到，自己當年推銷互聯網軟件的方式被現在的互聯網直播帶貨廣泛應用。這么看起來，鮑爾默可能算是CEO直播帶貨的鼻祖了。
不過仔細思考一下：這個廣告是直播帶貨還是品牌營銷呢？
鮑爾默在視頻中的推銷和現在李佳琦帶貨的套路幾乎如出一轍，他們快速介紹產品，快速介紹功能，然后給出驚爆價，吸引消費者購買。
但是鮑爾默的視頻只是在表演形式上像直播帶貨，但它實際上是一個不折不扣的廣告。
當時Windows 剛剛誕生，這個廣告的目的是為了讓大眾知道這個軟件，了解它的功能，最后掏錢購買，對于這個廣告，讓更多人的看到和了解要比購買更重要，沒有前兩步就沒有最后一步。
鮑爾默的視頻作為一個廣告主要的作用還是品牌營銷，它的鏈路要比直播帶貨的鏈路長的多。誰都知道廣告的目的最終是為了銷售，但絕不是要直接銷售。
在《比直播帶貨更重要的，是直播帶品牌》一文中，我認為直播分為兩種。
第一種是直播帶貨，它的目的主要是促進銷售，現在大部分直播電商像薇婭、李佳琦、羅永浩、辛巴等都屬于直播帶貨。
第二種是直播帶品牌，它的主要目的是品牌營銷，這種方式將成為直播電商營銷的一個趨勢。
目前，關于直播大部分內容說的都是帶貨，這篇文章就接著來談一談直播帶品牌，文章將解決以下問題：
哪個平臺更適合直播帶品牌？
哪類商品適合直播帶品牌？
直播帶品牌的案例有哪些？
如何直播帶品牌？
首先來談一談直播電商的三大巨頭，淘寶直播、抖音直播和快手直播。經常有人問三者直播電商的區別是什么，我覺得用一句話就可以概括：抖音、快手是內容電商，淘寶是電商內容。
顧名思義，內容電商是先有內容，后有電商。
抖音、快手首先是短視頻和直播平臺，在它們的平臺上有著海量的內容，大部分用戶來到這里都是為了看內容，消磨時間，當平臺已經形成巨大的內容生態后，電商帶貨包括直播帶貨只是它的一個變現手段。抖音、快手的核心還是內容。
相反，電商內容是先有電商，后有內容。
淘寶是購買商品的地方，現今的淘寶雖然也有內容，但是基本上沒人把淘寶當成一個看內容、看視頻的地方。淘寶推出短視頻、直播等越來越多的內容，是想千方百計讓用戶在自己的平臺上停留更長時間，因為用戶停留的時間越長，產生消費的幾率就越大。但它的核心依然是電商。
打個比方，抖音、快手就是一個電影院，因為來看電影的人多，為了將人流量變現，順便賣一賣爆米花和可樂，我們都知道賣爆米花和可樂的利潤很可觀。
而淘寶是一個商場，商場也會在中庭做各種表演活動，這等于是自己平臺的內容，但做這些活動是為了吸引人流，讓人停留更長時間，這樣才有更大機會售出更多商品。
理解了上面淘寶直播和抖音、快手直播的本質區別，哪個平臺更適合帶品牌的答案也就不難得出了。一句話就是：在做內容的地方做品牌，在做銷售的地方做促銷。
一個商場里的品牌店鋪比如耐克，它唯一的目標就是銷售，因此店內主要的營銷動作就是促銷。但是耐克需要到商場外面的媒體去打品牌廣告、做內容營銷、做活動，以便讓消費者了解，當消費者了解了品牌，則會在進入商場后購買耐克的商品。
在這里淘寶就是商場，抖音、快手是耐克打廣告的地方。
有人說商場內部也可以打廣告，當然可以，但是在商場做的廣告與耐克全部廣告相比根本微不足道。比如淘寶為了豐富自己的生態，曾推出淘寶二樓“一千零一夜”系列廣告，但出了廣告圈，還有幾個人知道？
所以總體來看，就直播做品牌營銷的角度來看，抖音比淘寶更適合。至于快手，因為其在下沉市場的優勢，以及主要帶貨品類為日用品、食品，因此現階段它還是更適合帶貨。
下圖是我總結三者的區別。
雖然目前大家都在討論直播帶貨，但其實直播帶品牌的案例其實也很多，以下這些就是典型的直播帶品牌案例。
互聯網時代，陳歐的“我為自己代言”曾經打造了基于企業品牌的個人IP，為品牌的推廣帶來奇效。在今天，知名品牌CEO直播的形式同樣是一次聲勢浩大的營銷和PR。
梁建章、董明珠直播雖然銷售額很高，但其實對他們來說，單場帶貨的銷售額并不那么重要，重要的是他們的行為代表企業擁抱變化的態度，以及事件本身造成的行業影響力。
就像雕爺說的：“有些老板直播帶貨號稱一晚上賣掉XXX萬……我們跟蹤了一下天貓數據，只能用“呵呵”二字形容……這個手段的心眼兒是，通過一個閃亮的銷售數字，來達到PR的效果，第二天各種媒體輪番報道——所以說，人家免費PR目的達到了……
疫情之下，很多城市的農產品滯銷。在直播的大潮下，不少地方縣長、副縣長紛紛來到鏡頭前為當地帶貨。這股縣長直播帶貨風潮，還推動了不少網紅縣長的誕生，不少縣長帶貨的成績都令人矚目。
比如4月19日，遼寧省朝陽市喀左縣副縣長陳士忠與抖音達人蘇子帶貨就超過110萬元。但帶貨畢竟只是一時的，通過縣長帶貨，促進本地知名度的提升和當地土特產的長期銷售才是更重要的目的。
在抖音上，直播最多的并不是帶貨的，而是很多個人，他們直播的主要目的是知識分享、與粉絲互動、增加粉絲粘性，同時提升自己的流量，做一定的變現，這是打造個人品牌的一種典型體現。
比如楊坤經常會在抖音進行“周五晚八點半”的直播，通過這種直播，楊坤可以與粉絲互動，提升自己的活躍度和關注度，在自己沒有重大作品發布的情況下，維持自己在公眾前的曝光。楊坤這種利用短視頻+直播持續曝光的方式，是不少明星和個人品牌都在用的。
在直播帶貨領域，基本你沒聽說過哪個明星會獨家幫某個品類的品牌帶貨，因為對于帶貨主播來說，當然是貨的種類越多越好。但在廣告界，獨家品牌代言是很常見的事，如果將這種代言應用到帶貨上，那其實是典型的明星獨家直播帶貨，這就有了濃厚的品牌傳播色彩。
趙薇在5月為某電商品牌做的直播帶貨，實際上就是一種代言+直播帶貨的品牌營銷方式，趙薇不僅是此品牌的代言人，還幫它進行直播帶貨，這個直播帶貨是獨家的，因為她日常并不做直播。這種方式有可能會成為未來品牌代言的新模式。
小米在疫情后第一個進行線上發布會，小米10通過線上直播的方式進行發布，這是典型的直播帶品牌。
同樣，像麥當勞中國區CEO張家茵在4月15日進行的線上直播，是為了新品“麥麥脆汁雞”的宣傳，這次直播不是為了當場賣多少“麥麥脆汁雞”，而是以此促進消費者對新品的關注和未來到線下的購買。
我在之前的文章中說過，汽車這種大宗商品是不適合直播帶貨的，因為它并不滿足直播帶貨單價低、折扣高的基本條件。但作為一種體驗式產品，它可以通過直播來展示自己的各種配置、功能、駕駛體驗等等。
特斯拉的自動駕駛、自動泊車等黑科技功能就很適合直播展示，事實上特斯拉最近直播的頻率非常高，它通過直播讓那些不了解特斯拉的人了解特斯拉，逐漸埋下在消費者心中的品牌印象，促進消費者未來的購買行為。
羅永浩直播售長城汽車，也不算直播帶貨，而算直播帶品牌，因為僅僅10臺半價車，目的顯然不是為了快速實現汽車銷售，而是通過這次直播讓長城汽車的品牌實現更大曝光，如果這次直播再能加入體驗場景，就可以說是一次全面的品牌營銷了。
如果說汽車很難通過直播帶貨，那么房產就更不可能了，買房是一個更長期的決策，不可能通過一次直播就沖動購買。房產直播能夠實現的是講述品牌歷史，展示房源特點等。
5月5日汪涵、大張偉針對碧桂園的直播并沒有說賣了多少套房，主要是作為打造碧桂園“55購房節”IP的一部分，這是典型的品牌營銷。
LV進行了一場直播，其土味直播的風格被不少網友吐槽，這與其與生俱來的高級感格格不入，也與奢侈品品牌的定位背道而馳。
在我看來，奢侈品品牌屬于典型的適合品牌直播，而不適合帶貨的品類。
首先，奢侈品單價較高，難以促進沖動購買，其次，奢侈品不能過度降價銷售，一旦過度降價，則給消費者一種印象，這個產品的平日價太坑人，它根本不值這個價，直播時的價才是正常價，這對于奢侈品打造高端的品牌形象是極為不利的。像下圖這樣的直播走秀其實更適合奢侈品類的直播。
從上文來看，并不是所有的商品都適合直播帶貨，像單價高，基本不打折，希望打造高端品牌形象，擁有高品牌溢價的品牌都不大適合帶貨，像上面提到的地產、汽車、奢侈品等。但幾乎所有品牌都適合直播帶品牌，怎么做好直播帶品牌呢？以下給出一些建議。
雙微運營作為品牌的常規線上營銷手段已存在多年，隨著直播大潮的來臨和直播門檻的降低，直播也應該視作一種內容營銷，成為品牌的常規營銷手段。
不少汽車4S店的銷售都會固定頻率進行直播，他們就將直播當成了給客戶種草的常規營銷方式。當然，這里需要注意的是直播必須符合品牌的基本規定。
現在不少個人賬號在抖音形成了一個打法，就是日常制作和發布短視頻，固定頻率進行直播（很多人是每天一次）。這是個人品牌的一種塑造方式，它通過短視頻吸引目標用戶，讓用戶形成對自己的形象認知，再通過固定頻率直播鞏固粉絲、實現更長時間的互動，拉近跟粉絲的距離，同時兩種流量還可以實現相互促進。
品牌同樣可以采取這個打法，一些品牌在入住抖音之后，日常都會制作和發布內容，這些內容可以稱為內容營銷，感興趣的用戶會觀看并成為品牌的粉絲，那么當品牌進行直播的時候，這些粉絲自然而然就進來觀看了。
在這里，短視頻和直播兩種方式可以相互促進，算法會讓看某品牌短視頻的用戶收到它的直播流，進入某品牌直播的用戶也可以看播主更多的短視頻，這成為品牌營銷的組合式打法。
作為一個內容平臺，抖音也是一個種草平臺，品牌通過日常的視頻展示產品的優勢、特點，讓粉絲感興趣，而直播的時候可直接給出優惠，促進拔草。
所以品牌在抖音可以形成短視頻種草、直播拔草的閉環營銷。去年，業界傳聞淘寶與抖音簽訂幾十億年度框架協議，其實看重的就是抖音平臺的種草能力。
目前在整個行業有一個問題，善于做直播帶貨的一般是后起的MCN公司，但他們并不擅長進行品牌的長期打造、內容策劃和營銷，而傳統善于品牌營銷、策劃的廣告公司目前還不太愿意躬身入局直播。因此目前大部分直播帶貨都是散點式的促銷，并不能對品牌的打造帶來實質性的幫助。
事實上，直播也是一種營銷方式，如果將其作為一次整合營銷的一個環節來做，那么它能帶來的影響要遠大于一次單純直播。
比如上文提到的麥當勞的“麥麥脆汁雞”新品營銷，就包括了社交媒體預熱、直播、B站視頻營銷，它是一次整合營銷，直播只是作為其中的一環出現。不談麥當勞在戰術上的問題（5G過度炒作），其戰略上是正確的。
直播誕生的時間并不短，但直播電商作為一個新興事物，其時間并不長，目前主流的聲音是，直播電商必然是未來的一個重要趨勢，這一點我同意，但是我認為直播電商絕不僅限于直播帶貨，比帶貨更應該注意的是品牌營銷，即直播帶品牌。
隨著5G的來臨，直播將可能成為基礎設施，下圖是趙圓圓在一次分享中提到“未來直播電商的樣子”，可以看到直播帶貨只是其中一個小角色，云發布、廣交會、共享直播間都是更廣義的直播帶品牌。
圖：趙圓圓
作者公眾號：尋空的營銷啟示錄（ID:xunkong2005）
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