也許你聽說過活動策劃公司收取高額活動策劃費，創造出驚人的活動策劃創意，但你沒聽說過活動策劃公司不僅不收錢，而且還付錢給客戶。這是一個營銷噱頭還是真的什么？

若林活動策劃不僅是一家活動策劃公司，也是一家投資公司。

這是我們與若琳客戶達成的共識。10年來，若嶺累計服務品牌700多個，包括珠寶、汽車、教育、餐飲、家居、科技農業等，在服務過程中，若嶺不僅提供品牌戰略規劃服務，還提供優質工程。以承諾制和***協議的形式，前期提供免費的品牌活動策劃策劃服務，后期根據市場的品牌收益進行分賬。對于一些風口項目來說，更直接的方式是采取注資合作的形式，從品牌的服務方直接到聯合業主，這不僅需要敏銳的市場判斷，更需要巨大的資金供給作為支撐，這也是若嶺始終站在行業中成長的核心能力。

對于若琳來說，品牌不僅是頂級的設計，更是進入市場后的商業再生和產品造血。一家優秀的品牌策劃公司，如果自己的品牌不能成功實現連鎖加盟，如何幫助客戶，完成既定的市場目標，如何履行在簽約前對***所做的承諾？

服務和品牌。乙方和甲方都是如此，角色不斷變換，如果鄰居能更好地平衡二者之間現有的關系。

如果你是冰淇淋大王、冰淇淋綜合網店紅人，你將成為冰淇淋市場的“大王”。

若嶺投資“冰王”冰淇淋項目，定位市場冰淇淋綜合網店，利用當前網絡紅粉經濟優勢，對市場上的網絡紅粉冰淇淋產品進行重組包裝，通過粉絲的超強購買力獲得了產品原材料供應的出廠價，并使優質產品以低價、類似“名牌”的方式進入冰淇淋市場，需要打造冰淇淋的“王牌”。

在剛剛聯系到這個客戶的時候，客戶想和若琳合作的方式仍然是活動策劃公司的傳統服務模式。品牌方面邀請若琳活動策劃策劃和打造品牌，打造一個與市場上其他平價冰淇淋類似的品牌。

這種合作方式被若林活動策劃總裁當場拒絕。他認為，目前平價冰激凌市場已接近飽和，要創造出市場上相似的產品類別，需要耗費大量精力。沒有什么好處。這只是一種快速賺錢的方式。這個市場已經沒有多少了。若琳近年來計劃進軍平價冰淇淋市場，但我們希望成為平價冰淇淋市場的王者。因為快餐業有“永和之王”，漢堡包素食者有“漢堡包之王”。然而，卻缺少一款絕對物美價廉的冰淇淋大王。這是我們進入平價冰淇淋市場的真正市場機會。

在若嶺眾多的服務案例中，冰雪之王案例不在少數。若琳不僅是一家“受委托”的活動策劃公司，它遵循客戶的活動策劃需求，通過自己的專業實現客戶的目標。若琳也是一家“活躍”的活動策劃公司。對于顧客提出的品牌目標和市場計劃，若嶺將根據自己的專業給出真實、恰當的建議，對顧客看不到或看不清楚的地方進行重新規劃和梳理，得出成立并有市場數據論證的結論，最后以不同的服務形式選擇品牌進行雙向服務。

萬凱總部基地5000平，在投資活動策劃公司的道路上，若嶺已經做了長期的準備。

從單純的服務型活動策劃公司到投資型活動策劃公司的重大戰略轉變，不僅僅是決策者的崛起和利益的投機。這是近10年來若嶺工業不斷進步、積累和裂變的結果。

在成都，若嶺活動策劃與上市資本、央視傳媒、實體投資公司共同打造的中小企業連鎖孵化基地已獲國家有關部門批準，即將投入運營。在投資型活動策劃公司的道路上，若琳做了長期的準備。

當品牌策劃、戰略咨詢、數字營銷等服務型企業的服務類別在市場環境***得越來越模糊時，單一服務類型的活動策劃公司遠遠不能滿足市場的服務需求。如果未來10年的重點放在客戶單筆支付活動策劃費上，那么很可能早在許多同類型活動策劃公司倒閉之時就出現下滑。最好的證明是那些活動策劃公司的困境，他們現在在2，3和4行以下。

這是每個行業在升級之前必須經歷的轉型之痛。

我們都希望能有一種新的活動策劃服務形式，能夠挽救整個活動策劃業的頹勢，讓這些活動策劃主以輕量化資產的形式服務于更廣闊的市場，創造自己數百萬的財富生活，讓越來越多的策劃公司，如若琳，敢于“不收錢就退錢”的出現

“大國品牌崛起、若琳快速招收中小企業五星級項目成長計劃”一季度如火如荼，申請落戶的企業質量越來越高。若琳作為組委會成員之一，對未來的雙贏更有信心。我們期待您的加入，共同打造一個偉大的品牌！