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聽多了“We sell, or else”論調，廣告人，你是否考慮過銷量之外的難題？
本期公開課《用創意，解難題》，我們邀請到成都頭部創意公司TOPic創始人陳聲雄，拆解6個行業熱門案例，帶你一步步用創意解決難題。
在中國廣告行業摸爬滾打十幾年的他，信奉怎樣的創意路徑？秉承怎樣的作業習慣？對“自家招牌案例”、“兄弟公司優秀案例”分別抱有怎樣的看法？我們不妨前往陳聲雄的公開課，一探究竟！
對常來紅星的用戶朋友來說，“陳聲雄”這個名字大家應該都不陌生。
他是Art base出身的資深創意人，是跳出4A從頭開始的創業者，是TOPic的創始人，也是熟識的人口中的“阿雄”。從2018年至2020年，我們對陳聲雄、李雪兩位創始人和創意代理商TOPic進行多次報道，觀察并記錄他們披荊斬棘、野蠻生長的3年。
相關報道：
《辭職創業，一年做到5000萬營業額，我們采訪了TOPic的兩位創始人》
《成立兩年，這家創意熱店多了4個合伙人，還開了1家分公司》
《探店 | TOPic 野蠻生長的這三年》
《做行業不偏科的“尖子生”——成立3年的TOPic底氣何在？》
“真誠”、“踏實”不僅是陳聲雄給人的第一印象，也是TOPic作品一貫的風格取向。
黃渤出鏡、100張平面、萬里行程，2020年到來之際，快手一波聲勢浩大的品牌戰役打響“在快手，看見每一種生活”，讓大眾認識了全新的快手，也讓我們記住了TOPic；
騰訊99公益日，用微電影講述《一塊錢》的故事，把留守兒童的公益話題再度帶到大眾眼前，焦點話題“一塊做好事”迅速占據受眾心智；
京東電腦數碼春節海報，春節營銷中的泥石流，魔性的視覺、調皮的文案，就是想逗大家笑一笑，無形中為品牌拉了一波好感，帶貨功力同樣不容小覷；
18年雙十一，京東花一百萬找“王元”事件，上線即引爆，最大范圍觸達各圈層受眾，創意角度犀利，可見TOPic綜合實力之強勁；
掃碼快速進入課堂，與創意老將一起解析熱門項目！
秉承“用生意人的方式經營創意”的理念，創業3年，陳聲雄帶領TOPic在一眾熱店新秀中掘金逆行，用作品和實力說話。今天，這位創意大拿準備用一堂課的時間回顧3則TOPic的經典案例和3則兄弟公司的優質案例，用親身經驗拆解創意難題，把項目分析像講故事一樣娓娓道來。
來提前了解本期公開課課程看點：
第一節：用創意，解難題；
第二節：快手2019新年品牌戰役、騰訊99公益日、京東數碼雙11促銷戰役；
第三節：銀聯云閃付×勝加 轉賬0手續費戰役、中國人體器官捐獻×騰訊 志愿捐獻戰役、美樂淡啤×紐約麥肯20年洗腦廣告；
第四節：一樣的思考方程式，沒有萬能的應用法則。
相比燒腦型學術課堂，這堂課更像一場微型的幕后經驗分享。
在《用創意，解難題》課程中，陳聲雄不會向觀眾灌輸令人費解的理論，也沒有天花亂墜的話術包裝，他只是溫和又真誠地分享他心中的好案例，以自己的創意思維習慣剖析這些案例。
6個案例、6種思路，同樣的思考方程式，卻并非萬能的應用法則。正如陳聲雄在課堂結尾說：
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