年底是流行開年會的時候，尤其是匯中總部所在的成都這樣的大城市里，各種酒店、會議中心、場館乃至中小劇院，都成了企業年會策劃的熱衷場所。各種大型設備的租賃業務，在這段時間里也會迎來一個小高峰，更別提最大的贏家飯店、賓館。那么，企業為什么要籌辦年會，年會怎么開才最有效呢?

企業籌辦年會，首先可以增進企業與全體員工之間的感情交流，從而凝聚團隊的心。一年到頭，大家都忙于各自的工作，除了部門人員平時偶爾會組織團建或者公司舉辦培訓，其他時間很少有機會聚在一起。特別是一些集團企業，總部員工與分公司員工，A分公司員工與B分公司員工之間交流甚少。而籌辦年會恰好能將大家歡聚一堂，加強彼此間的溝通與交流，使企業團隊能緊緊地凝聚在一起，上下一心。正在集團化的匯中公司，當然要開年會啦！

其次是提出表彰，鼓舞員工士氣，激勵員工不斷上進。在年會上通過對優秀部門或者優秀員工提出表彰，肯定他們對公司發展做出的貢獻，一方面可以增強優秀員工的榮譽感，激勵他們繼續努力工作，另一方面也可以給其他部門及員工樹立榜樣，提高他們工作的積極性。藏龍臥虎的匯中，也充滿了優才，更是匯中優才樹立榜樣的時刻，匯中當然要開年會啦！

再次可以創造商機，對外宣導企業文化，營造良好的人文氛圍。年會怎么開，企業年會策劃，免不了要邀請客戶及其他商界人士來參加，同時還會吸引媒體記者的注意，加大對企業文化的宣傳，讓更多人了解企業，形成良好的口碑輿論效應。對于行業標桿企業，匯中一向注重企業文化建設，更注重形象打造，當然要開年會啦！

接著可以對過去一年的工作情況進行問題剖析，找出企業發展的短板。公司領導及客戶可以利用年會這個機會，坐下來一起好好探討過去一年工作中出現的問題，并積極協商探討解決方案，深入研究阻礙企業發展的瓶頸問題。對于一個穩健發展中的公司，匯中更要剖析問題、制定方案，讓公司發展與時俱進。

最后是總結工作，統一思想，提出新希望。通過讓企業各部門負責人在年會中匯報上一年度的工作，讓員工知曉公司的業績情況，并做好勇于挑戰更高業績目標的準備。在一些比較大型的集團企業，員工可能一年到頭也見不到領導一次，因此領導可以借助年會這個大平臺與全國各地的匯中代表親切交談，增進與員工間的感情交流，統一員工思想，并提出對員工的新希望，提高員工的信心，一個好的企業年會策劃不僅要開年會，更要把年會開的有價值、有意義。