雖然年會季已經過了，但是我覺得還是有必要跟大家聊聊一些關于年會的知識以及理解。說到為什么要辦年會呢？我覺得有一下三點：1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業，但始終找不到合適的通道。2、想把社會、客戶、企業、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。

因為有了以上三點的困惑，現在企業都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它，就是年會，一場震撼人心的年會！成都年會策劃

一家好企業，一個好老板，一定會善用年會，把企業托舉得更高、更遠。但是有很多企業年會常犯一些錯誤！1、錯把年會當成只是開大會。2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發獎（當成只是表彰過去）。3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。其實一場年會真正的意義是這些：成都年會策劃

1、年會的綱領：為了家人的幸福，我在努力的路上！

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

年會的意義并非吃吃喝喝玩玩鬧鬧，真正的年會是一場動員大會。成都年會策劃