在危機爆發之前，呃有一段埋伏的時期，在這段時間里，會有一些危機的跡象。因此，企業要建立健全危機預警機制，就必須片面認識多方信息，及時發現危機預警信號，盡快根除危機的爆發。
成都活動策劃公司通知您，這場公關危機通常是在一定的時間和空間內突然爆發，人們措手不及。而此時的危機往往使企業陷入混亂，即會給企業造成嚴重的損失，比如2009年3月10日。朱女士在一個著名的論壇上發布了一篇關于"約翰遜差點讓我一歲半的女兒毀容"的帖子，并附上了她女兒在使用強力消費品前后的照片，企業危機突然爆發。約翰遜的危機也是一個巨大的爆發。

成都活動策劃公司告訴你，這場公關危機也有很強的聯動性和多方面的影響，如果臨時企業在危機中忽視它，或者不能采取適當的策略來解決危機，那么即使是小危機也會使企業遭受巨大的損失，甚至拖垮企業。例如，在三株藥業一審第一次嘗試失敗后，一些國際媒體對三株藥業一審進行了個別轟炸，此時，雖然這三家藥廠聲稱自己的產品很好，但它們并沒有自動尋找信譽機構停止測試，而是與消費者展開了辯論。因此，在一年后的法律勝利中，也很難恢復其毀滅的命運。
21世紀是信息時代，成都活動策劃公司告訴你，這種先進的溝通工具和各種溝通技巧可以使信息傳達得更快，尤其是媒體力量的逐漸減弱。"一旦危機爆發，尤其是那些危及個人財富和人民安全的危機，企業就會被媒體在公眾面前曝光。隨著網絡的進一步普及，信息的傳播速度將加快，此時企業將承受更多來自網民的壓力，因此當企業停止與媒體溝通時，不能不關注網絡媒體。
根據危機的定義，我們可以看到，這場危機既意味著風險，也意味著機遇。因此，成都活動策劃公司告訴您，如果臨時企業能夠積極應對危機，順利結束危機，那么危機可能是企業提高知名度的最佳時機。但如果企業面臨危機回避，不能正確應對危機，那么即使是很小的危機也會像多譜多米諾效應一樣，普通百姓會打垮整個企業。
成都活動策劃公司通知您，這場公關危機伴隨著企業的消費和運營，因此這一公關危機將發生在任何企業。正如著名咨詢官斯蒂芬·斯蒂芬森所言，企業需要做好應對危機的工作。企業要發展好，就要樹立對危機的認識，做好危機防范工作，在危機來臨時從容應對。