為什么企業做活動策劃，認為自己比任何人都清楚，而且經常做活動策劃的企業，認為自己也很清楚什么是活動策劃，但是企業對活動策劃的五個錯誤認識，是否清楚呢?

1. 活動策劃意味著吃飯、抽獎?

誤區:活動策劃是企業傳遞信息、提高意識的重要手段。

在中國企業中，很多企業的活動策劃水平仍然停留在領導人的露面、吃飯、頒獎、簡單晚宴等層面。簡單地把活動策劃定義為簡單的吃喝玩樂浪費了很多公司溝通的機會。如果企業的活動是通過專業的思維，以專業的方式運作，它可以給企業帶來更多的價值。活動策劃可以為企業提供與受眾深入溝通的機會。企業的員工、合作伙伴和客戶都具有良好的溝通功能。通過互動體驗，他們可以影響這些受眾，改變他們的行為模式。對內，更好地傳遞企業文化和員工關懷;對外，增強受眾對企業的認知度和品牌信心。

2. 活動策劃中的程序是一個大拼圖嗎?

錯誤:事件規劃中的程序不是拼接的，而是定制的!

作為一項企業活動就是隨意建立程序。事實上，許多企業活動的組織者都有這樣的想法。整個方案被認為是活動策劃的核心。例如，超市挑選商品，從東方挑選一種，從西方挑選一種，這是新穎的，然后把它們堆在一起，最后形成一種“活動”。如果你做這種活動，大多數人會發現，雖然會有一種震驚和幸福的感覺，但如果你問，記住什么，好像什么都沒有。做企業在溝通中應該做的事情而不去關注它也是一種巨大的浪費。對于具有規劃思維的真實企業活動，我們所做的每一個方案的選擇和安排都應該考慮到整個活動的活動背景，并有良好的內部邏輯作為支撐，以及圍繞著企業想要傳播的信息。

3.活動策劃和體育場比賽是最重要的嗎?

錯誤:這次活動不是為了追求游行，而是要用好刀刃上的鋼刀!

在企業活動策劃中，很多企業都想追求一種排場。事實上，這對我們的活動策劃者來說是沒有必要的。當我想到計劃一項活動時，我們應該首先設定我們想要實現的目標和我們想要實現的目標，這是我們的第一個考慮。然后當我們做預算時，我們用最少的成本達到最好的結果，這是我們都最喜歡看到的。此外，我們國家不提倡奢侈浪費。如何明智地花錢和做大事是我們的商業決策者需要考慮的，這也是我們的規劃者的價值所在。過度的自大和過度的浪費不僅會使我們推動整個企業活動目標的實現，還可能會干擾我們企業目標的實現。