公司舉辦年會活動策劃，如果對年會活動的執行細節和內容一概不知，那是很可笑的，必須不能成功舉辦企業年會，今天，成都年會活動公司小編帶大家來了解一下，企業年會活動策劃執行的細節內容有哪些？

年會活動策劃的具體細節

1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統一服裝）。

2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）

5、放視頻（全年回顧）

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)，根據公司需要可設置如下獎項：

A、業績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎）

B、最佳狀態獎（公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）

C、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）

D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）

E、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）

F、天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）

G、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）

H、晉升任命書 I、給客戶頒獎

7、下半場入場兩曲熱場舞

8、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。

9、讓各部門定明年業績目標。

10、地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。）

11、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業的理解。）

12、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

13、頒布2016年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）

14、老板做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了！）

15、主持人宣布大會正式結束；

16、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）

年會活動的重點內容

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業帶來了什么！

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給戴花環；

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配；

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。

8、感恩文化導入：

①感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力

②感謝客戶幫助自己實現夢想，讓客戶獲得神圣感

③感謝公司給我平臺，讓員工心定、交給

9、可以借助專業的咨詢公司及培訓公司協助策劃、主持，另外導入1-2天培訓也會有非常好的現場氛圍，比如弟子規培訓可以帶給員工公司感恩文化，讓員工感受到公司家的氛圍，領導對員工精神層面富足的關注。能夠凝聚人心，大大降低員工的流失率！ 公司年會，就像一年一度的新春聯歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義；所以它至關重要，不可缺少！不能不開，不可不開，必須要開！ 它可以對公司一年的工作進行總結； 它可以獎勵先進，激發后進，樹立榜樣、率先垂范； 它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神； 它可以集中體現公司實力、人文關懷； 它可以凝聚人心，給人信心，降低員工流失率。

10、它可以增進客戶聯誼，感恩答謝； 它可以統一認識，部署戰略，鎖定目標，激發斗志； 它是創造潛在利潤的最好形勢之一！