成都策劃活動布景，這部分內容應依據策劃書的特點在以下項目中選取內容關鍵論述，具體項目有：基本狀況簡介、首要履行方針、近期狀況、安排部門、活動展開原因、社會影響、以及相關意圖動機。其次應闡明問題的環境特征，首要考慮環境的內涵優勢、缺點、時機及要挾等要素，對其作好全面的剖析(SWOT剖析)，將內容關鍵放在環境剖析的各項要素上，對過去現在的狀況進行具體的描繪，并經過對狀況的猜測擬定計劃。如環境不明，則應該經過調查研究等方法進行剖析加以彌補。

　　策劃活動意圖、含義和方針：活動的意圖與含義使用簡潔明了的言語將其關鍵表述清楚。在陳說意圖關鍵時，該活動的中心構成或策劃的獨到之處及由此發生的含義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該清晰寫出。活動方針要具體化，并需求滿意重要性、可行性、時效性等。

　　活動展開：作為策劃的正文部分，表現方法要簡潔明了，使人簡單了解，但表述方面要力求翔實，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺失。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當參加統計圖表等。對策劃的各作業項目，應按照時刻的先后順序排列，制造施行時刻表有助于計劃核對。人員的安排裝備、活動方針、相應權責及時刻地址也應在這部分加以闡明，履行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

　　這兒能夠供給一些參閱方面：策劃活動會場安置、接待室、嘉賓坐次、資助方法、合同協議、媒體支撐、學校宣揚、廣告制造、掌管、司儀、會場服務、電子布景、燈火、音響、攝像、信息聯絡、技術支撐、次序保持、穿著、指揮中心、現場氣氛調理、接送車輛、活動后整理人員、合影、餐飲款待、后續聯絡等。請依據實情自行調理。