不管一家公司是大還是小，每年一次的年會都是少不了的，所以年會是公司一年以來特別重要的活動了，年會活動策劃的好壞決定領導和員工的心情，那么為了呈現出完美的一場年會盛宴HR需要考慮哪些問題呢？
      在即將臨近年末的時候，公司一般都會成立一個專門負責年會的小組，以便可以分工明確、提高辦事的效率，首先就是要確定年會的主題，然后根據主題對后續的工作進行策劃。很多HR都會頭疼年會組織這件事，那是因為沒有找到一個合適的策劃方法，有頭有尾的一步一步進行下去，而且組織一場年會活動其實也并沒有大家所理解的那么difficult，到最后就等待領導的審查就可以了。

為公司策劃年會活動的時候一定要記住：需要根據公司的行業特征、公司的部門組成以及企業文化和年會的成本預算等設置不同類型的年會活動，可以增加一些特別的環節，如感謝客戶、年終獎、抽獎等形式，這些一定是整場年會的最令人興奮的環節了。
      年會活動策劃人員需要注意的是，年會的活動預算包括有很多，比如活動的場地費、年會彩票費、用于表彰的獎金、策劃獎金、活動道具的購買費用、員工的住宿費以及獎品費用等，這需要在策劃年會的時候頭腦要保持清醒了，預算報表做的清晰就越容易獲得批準。年會的各個環節也是必須穿插著來的，這樣才能使參加年會的人員始終保持最高昂的熱情。
      公司人員自己來進行年會活動的組織事實上也并沒有那么困難，成都成都年會策劃公司最近經常會給大家科普關于年會的一些咨詢，有時間的可以多瀏覽觀看，學習一些關于年會活動策劃的知識。