凡事預則立，不預則廢，會展也是一樣的，先要策劃準備，再去舉辦才能做好，今天成都活動策劃公司?毅創文化就給大家介紹一下會展策劃要點和舉辦注意事項。 ?

一、會展策劃的要點 ?

1.策劃主體 ?

在企業內部，會展策劃的主體可能會是市場部;在企業的外部，成都活動策劃會展策劃的主體是會展經營單位(特別是專業的會展公司)。 ?

2.策劃目標 ?

根據不同類型的會議、展覽，設計清楚的、可衡量的預期目標和效果。 ?

3.策劃對象 ?

策劃對象是指會展本身以及整個成都活動公司?會展活動的形成過程。 ?

4.策劃內容與手段策劃 ?

不是簡單的排列組合，而要明確目標、訂立策略、擬定計劃、制定控制與檢驗標準與方法。 ?

5.策劃依據 ?

策劃前，應對整體會展營銷環境進行全面深入的了解與分析，做好策劃的準備工作。 ?

二、會展舉辦注意事項 ?

1.具有吸引力的主題 ?

要組織大規模的招商，吸引國內的開發區批量參加，需要固定的主題，逐漸形成品牌。比如，德國企業集群招商會，或德國機械業中國投資推廣會，形成一個長期的機制，連續幾年辦下去，可以吸引足夠的國內人員參加。 ?

2.邀請有吸引力的德方參加 ?

要注重知名度和現實性的結合，世界500強之內的企業一定要有，知名的、公眾的政府或協會組織也要有，增強會展的宣傳效應。但更多的與會者，應當是在德國確實有投資意向的德國企業，將企業所屬行當，合作項目名稱等，一一向中國企業明示。 ?

3.在中國地方政府和開發區中的推廣 ?

最終，參會者和贊助方，才是會展的主要收入來源。在好的主題以及德國參會方的前提下，讓地方政府和開發區等受益者出錢，才是最主要的。這需要認真的策劃。 ?

4.會展形式的多樣性 ?

在會展之前的宣傳，往往是關鍵，既包括會議之前的主題等宣傳，打造自我的名聲和品牌。也包括對與會雙方的需求，在網上的初步對接，形成網上和會上交互的雙重效果。會展本身，包括展示、推介會、座談等各種形式，加強雙方接觸和成交的幾率。 ?

5.會展的可持續性 ?

一炮打響，而后虎頭蛇尾，是眾多看似成功的展會會議策劃的通病。形成會展的品牌，需要持續不斷的運作。需要過硬而有嚴格的會展流程，需要高素質的運作隊伍，需要穩定的專家團隊，需要長期的信用。