曾經一天輸出4個完整的月度活動方案，撰寫過一個百萬級流量APP全年的活動策略方案，操盤過上萬PU/UV活動的經驗，教你速成99分的活動運營方案，剩下那一分在文章最后給你揭曉。

撰寫之前的思考

策劃活動之前一般有個一需求（目標），這個需求一般來自領導或者老板。在撰寫策略案之前一定要充分了解活動的需求，才能保證在撰寫活動方案時候能夠一氣呵成，靈感乍現。

活動的需求包括：活動的目標、活動的時間、活動對象、活動預算、活動有的資源和渠道等重要信息。

只有完全了解活動的背景，你的創意才有價值，所有的策略必須基于實現情況展開，切記天馬行空，不切實際。

了解活動需求之后，我下面將以一個活動策劃方案需要具備的內容，一個主題一個主題為你慢慢講述活動策劃的細節和方法。

一、活動背景

活動背景是活動策劃方案的開頭，背景內容可以說不是特別重要但是有很重要的部分。

有點矛盾。

對于對這個活動非常了解的人，活動背景就講一堆空話。

對應對活動不了解的人，活動背景是了解你活動方案的第一步。

活動背景主要是從活動發起的初衷或者目標，并引出你對整個活動構思的概述。

還可以描述下項目目前的狀況與及想通過活動達到什么目標。

例如：為打造xxxx項目特色線上常設活動，增強用戶黏性，提升XXXAPP用戶活躍率，項目組擬在2019年xxx全年打造”xxxz主題”系列活動。用戶每周五、周六、周日登錄APP可參與翻牌活動，有機會獲得精美禮品一份。

二、活動目標

活動目標需要根據歷史活動數據反饋，本次活動的性質，還有本次活動能調動的資源和渠道而定。

你可以從拉新人數、用戶活躍度、活動參與人數等角度制定目標。

三、活動主題

活動主題就像你的活動名字一樣，需要不斷打磨和思考，想出一個易傳播、易記住、易分享的主題、并能讓用戶一看就明白你這個活動是干嘛的。

可以結合活動背景、活動玩法、活動場景、活動獎品等角度構思。

例如：一個抽獎活動，獎品是IPhone,主題：xxx抽取贏iPhone

四、活動時間

活動時間是需要根據活動性質、活動經驗、活動周期而定，還需要根據實際情況而定。具體還是需要根據實際情況而定，同時可以結合節日節點去設置活動，通過設置不同時間端把握活動節奏。

五、活動對象

活動對象是活動的目標用戶，是一開始就需要確定好，然后通過對活動對象的了解和畫像，制定活動的規則、玩法、活動獎品等。

六、活動規則

活動規則是活動策劃的核心、靈魂所在，也是需要花心思去思考的地方。這個可以決定你活動效果起到一定的影響。

活動玩法有轉盤抽獎、翻牌抽獎、投票、拼團、秒殺、問卷調查、每日簽到等常規類型，你可以根據你的活動需求、行業特點、用戶特征，設計合理的活動規則。根據活動目標、現有資源，設置合理的活動門檻，避開羊毛黨的同時，又要讓更多用戶參與進來。并給用戶制作一種他也有機會中獎的驚喜。

活動規則更多是需要根據之前的活動經驗而不斷總結，優化出最能吸引用戶參與的玩法。

七、活動流程

當你用思維導圖把你的活動流程描述一遍后，你會對之前構思的活動流程、創意、玩法更加清晰，并方便你不斷優化自己的活動，方便下一步的計劃。

活動流程圖，小編一般使用的是ProcessOn，在線工具，比較方便分享、下載。當然你也可以使用AXRUE、viso等工具。

分享一個微信裂變活動的常規流程圖：

八、推廣渠道

推廣渠道大概能體現你公司的現有資源和公司規模，渠道主要分為線下和線上兩種。你需要對渠道有一定了解，分析活動是否適合該渠道的群體，并在活動準備階段，需要針對不同渠道編寫不同語言風格、內容展示方式的活動宣傳內容，使用恰當將能為活動帶來更多流量。

在策略階段你就必須整理并構思你公司能利用的渠道，結合每個渠道的特點，制定渠道宣傳的形式、時間、及負責人。

舉個栗子：分享一次活動的推廣渠道：

九、活動預算

活動預算就是把整個活動涉及的一些成本統計一下。

例如：活動獎品、推廣費用、渠道購買費用等等。其中人力成本一般不需要統計，除外外聘兼職人員。這個部分非常簡單，一個表格即可統計完。

十、活動行事歷

活動行事歷也是活動方案中非常重要的部分之一，一個合規的活動策劃方案應該是需要給一個完全不懂活動的人按照你的活動方案，也可以執行下去。活動行事歷就是需要你把活動的每個執行事項、執行的時間、執行負責人、執行需要達到的程度等描述清楚。

十一、活動風險及應對方案

活動風險主要分為：活動前期預熱不足、宣傳渠道有限、活動時間不確定、活動效果不好等。

活動應對方案：這個部分需要跟進你個人經驗而寫。

例如：活動前期預熱不足：1、臨時增加活動時間，加大宣傳力度。

活動宣傳渠道不足：

1. 申請購買XXX渠道。

2. 有效利用現有渠道，進行活動前、活動中、活動后等宣傳方式。

3. 認真打磨宣傳文案，以最好的內容吸引用戶參與。

總結

一個成功的活動策劃案，99分靠自己，剩下1分看領導。哈哈，所以讓領導認同你的價值，只有得到你領導的支持，你這一些的計劃，才能落地，舉辦一個驚天地泣鬼神的絕世完美活動。你想太大了，這才剛剛開始，一個成功的活動，3分看策略，7分靠執行！

那問題來了，那剩下的90分呢？活動運營還有很多坑需要你去踩呢，下一篇我將帶你從常設活動、節點活動、熱點活動、創意H5活動，大型全年活動等角度，教你如何規則你項目一年的活動節奏和策劃。帶你領略活動的春夏秋冬，體驗過程的酸甜苦辣。

營銷活動不踩坑才能做到效果最大化，現在你該知道怎么去策劃一場優秀的抽獎H5活動了吧！有了神級工具——紅星成都活動公司H5頁面制作工具的幫助，你可以在制作環節省心省力不少，用更多的精力去打磨活動的其他每一個細節！成功營銷，就從紅星成都活動公司H5開始！