要實現這三個要素，使一項活動健康、成功，首先要有一個好的計劃，即活動計劃是關鍵，因為只有一個好的計劃才能產生好的活動效果。

一項活動的成功可以通過70-80%的計劃案例來評估。由于先天的缺陷，平庸的策劃案例只能使平庸的活動，而平庸的策劃案例一般體現在以下三個方面。

“亮點”是什么？一般來說，如果你看了這個計劃，你會被其中的一個或一些想法震驚，甚至打破記錄。就像一個只有一根蠟燭的黑屋子，一瞬間整個屋子都會被點燃；又像一個池子里的泉水，一個池子里的水會和它一起生活。

高聲從遠處傳來，沒有高度，就沒有吸引人的力量。

各行各業的“高人”都參加一個活動，并不是所有人都去參加這個高入場費的活動。如果活動策劃的意圖很高，就會吸引大量媒體報道，活動的影響力很大，社會價值也很大，高境界的英雄自然會走到一起。活動如人一樣，活得有意義，也有趣，會快樂。

乍一看，許多規劃案例都會令人驚嘆。有很多名稱、活動和子活動。有很多姿勢的活動并不驚人。然而，經過深思熟慮，卻一如清水，滿目瘡痍，許多虛假的大空想都不能落到實處。一個好的計劃會將一個亮點加深到極致，然后激活從一個點到另一個區域的整條線。

良好的活動規劃需要得到這三方的認可。

正如顧客購買品牌產品一樣，參與者、贊助商和顧客參與、贊助或決定參加一項活動，都是從認可到認可、再到認可，最后到訂閱的過程。一般來說，實現認購分為五個階段：第一階段是質疑，第二階段是觀望，第三階段是探索，第四階段是嘗試，第五階段是合作。

大多數活動缺乏品牌和影響力，所以顧客只停留在質疑和等待這類活動的階段。這種情況對活動組織者來說是非常不利的：一是很難吸引贊助商，贊助商不會為沒有影響力、沒有品牌、沒有獎勵的活動提供贊助；二是很難吸引參與者，不能信任沒有名氣、沒有影響力的活動，他們的要求在這里得不到滿足；三是，很難邀請到重要的客人。在許多活動的邀請下，他們需要權衡活動的重要性和估計旅行價值。

因此，要辦好一項活動，必須從這三個方面影響和爭取群眾，做好這三個方面的工作。