會議策劃：公司常見會議的種類與作用：
1、經理例會
經理例會是指由本企業的經理們參加，研究經營管理中重大事項的辦公會議。這類會議是例行的，通常每月一次或者每周一次，與會人員和會議地點都相對固定。經理特別會議是在企業的外部環境或內部運轉機制面臨重要問題，急需領導集體研究，并拿出解決方案時所召開的會議。這類會議的主要任務就是研究和解決新問題，作出某些相應的決策。
2、門員工例會
部門員工例會是某一部門定期召開，由本部門全體員工參加的會議。如生產部門例會、銷售部門例會等。部門員工例會一般起到通報情況、交流信息、解決問題、融洽感情的作用。
3、股東會
召開股東大會會議，首先就需要將會議召開的時間、地點和審議事項于會議召開二十日前通知各股東；出版一些無記名股票的，應當于會議召開前三十日公告會議召開的時間、地點和審議事項。對于持記名股票的股東，要用專函通知，股東也可以委托自己的代理人出席。代理人應向公司提交股東授權委托書，同時還要在授權范圍內行使表決權。

4、公司年會
公司年會用于各部門報告一年來的工作業績，確定下一年的工作計劃。公司年會往往在年終舉行，不僅總結表彰，還可能開展一系列的慶祝活動。
5、客戶咨詢會
這類會議主要是邀請企業的客戶代表、合作單位代表參加，聽取客戶對企業經營管理方面的意見、建議，對客戶提出的問題集中給予解答。這類會議的與會者來自方方面面，規模大要求也比較高。
6、產品展銷訂貨會
產品展銷訂貨會是用固定或巡回的方式公開展出工農業產品、手工業制品、藝術作品、圖書、圖片，以及各種重要實物、標本、模型等，讓群眾可以進行參觀、欣賞的一種臨時性組織。這類會議是企業經營中經常使用的一種有效手段，一般由銷售部門負責人操辦。
7、業務洽談會
業務洽談會是企業中一項重要的活動，是企業提高經濟效益的關鍵。企業領導人常常親臨此類會議。