2019年的寒冬季，活動(dòng)人好像過的并不是很好，都希望寒冬盡快過去，春天趕快來臨。

　　受到市場(chǎng)大環(huán)境的影響，今年各行各業(yè)都在面臨裁員、簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、公司破產(chǎn)等問題。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤為明顯，當(dāng)然了，活動(dòng)行業(yè)也不例外。最近大汪身邊就發(fā)生了多起活動(dòng)人因?yàn)?ldquo;欠薪”問題，和公司鬧得并不愉快的事件，我知道的至少就有4起。

　　△ 圖為：某展覽公司發(fā)出的欠薪通知書

　　想必，很多活動(dòng)人過完年都會(huì)在思考一個(gè)問題：2020年，我該怎么辦?是重新找工作還是出圈?還是選擇繼續(xù)留在公司。

　　在思考問題的背后，大汪希望大家可以看到問題的本質(zhì)，本質(zhì)就是自己的工作能力到底怎么樣?自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?當(dāng)你想清楚這兩個(gè)問題之后，再思考上面的問題也不遲。

　　今天，大汪想借著辭舊迎新，職場(chǎng)人都在做年終總結(jié)的契機(jī)，給大家分享活動(dòng)人的一些職業(yè)發(fā)展方面的建議，俗語說的好，“打鐵還需要自身硬”，當(dāng)你有了清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及掌握了所需的必備能力，是金子走到哪里都會(huì)發(fā)光的。

　　以下內(nèi)容我按照難易程度、每人需求、能力不同，將活動(dòng)人的職業(yè)發(fā)展劃分為乙方轉(zhuǎn)甲方、做行業(yè)專家、成為公司合伙人、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)以及成為Freelancer五條路徑。01 乙方轉(zhuǎn)甲方，成為甲方爸爸

　　大汪知道的這種路徑有2種最常見的方式，做乙方期間和甲方接觸，然后因?yàn)楣ぷ髂芰Σ诲e(cuò)，被甲方高薪挖了過去，還有一種就是自己想去甲方。

　　乙方轉(zhuǎn)甲方，也是活動(dòng)圈普遍存在的一種現(xiàn)象，很多活動(dòng)人覺得活動(dòng)行業(yè)過于苦逼，經(jīng)常被甲方各種欺負(fù)，服務(wù)的客戶也參差不齊，想翻身當(dāng)家作主一回，那么去甲方就是最好的辦法。但是，很多活動(dòng)人去了甲方之后，適應(yīng)不了那種環(huán)境，結(jié)果又回到乙方活動(dòng)公司來。

　　那么問題來了，到底什么樣的活動(dòng)人適合轉(zhuǎn)甲方呢?

　　首先，你已經(jīng)具備了該崗位所有的技能，例如活動(dòng)策劃崗位，能獨(dú)立自主完成一份完美的策劃案，并且有活動(dòng)落地的匹配資源。能在甲方里面挑起大梁。

　　其次，喜歡某個(gè)行業(yè)，并且愿意在這個(gè)行業(yè)深耕下去，例如地產(chǎn)、汽車、奢侈品等行業(yè)。如果對(duì)行業(yè)不夠熱愛，不愿意主動(dòng)刻意學(xué)習(xí)，那么就算到了甲方也會(huì)干得不開心。

　　最后，思維上的轉(zhuǎn)變，作為乙方只需要滿足客戶的需求就可以，但是做甲方需要協(xié)調(diào)內(nèi)部的各種資源，做好統(tǒng)籌工作安排，有問題就需要自己來發(fā)現(xiàn)并解決掉。甲方里面配合的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)像在乙方配合度那么高。 02 走技術(shù)路線，成為行業(yè)專家

　　雖然說活動(dòng)行業(yè)入行門檻不高，但要是想把活動(dòng)做到極致，打造一場(chǎng)完美的活動(dòng)體驗(yàn)，則必須要有非常專業(yè)的技能才行。活動(dòng)是一件分工非常細(xì)致的事情。將活動(dòng)按照流程從前到后，按照職能劃分，大致可以劃分為：項(xiàng)目統(tǒng)籌、活動(dòng)策劃、平面設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì)、活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)視頻、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演、采購(gòu)、舞美管理等諸多職能。

　　有很多公司依然在采用一人身兼多職的傳統(tǒng)方式，但國(guó)內(nèi)很多頭部活動(dòng)公司，早已采用崗位明晰、分工協(xié)作的工作方式。而且，這樣的組織結(jié)構(gòu)一定會(huì)成為未來活動(dòng)公司的主流組織形態(tài)。

　　在這樣的大環(huán)境變化下，我相信在未來，只有擁有較強(qiáng)技能的活動(dòng)人，才會(huì)極大的受到專業(yè)活動(dòng)公司的歡迎。

　　什么樣的人適合選擇這條路線?

　　在任何領(lǐng)域，要成為行業(yè)專家，這樣的人一定是極度喜歡做這件事情本身的人、有天賦且具有非常強(qiáng)的鉆研精神。

　　何為喜歡?喬布斯在做一場(chǎng)發(fā)布會(huì)PPT的時(shí)候，每一頁的PPT，都會(huì)被修改幾十上百次，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)符號(hào)的位置而徹夜不眠，這種工作方式在外人看來是非常變態(tài)的，但喬布斯樂在其中，我認(rèn)為這就是喜歡，喜歡一件事情，是永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生厭煩感的。

　　何為天賦?學(xué)的比別人快，且可以自己摸索總結(jié)出框架體系。不可否認(rèn)，人與人之間的天賦差異極大。有些人可以1個(gè)月快速學(xué)習(xí)精通一門語言，有些人可以在10歲左右學(xué)會(huì)編程，有些人不需要專業(yè)學(xué)習(xí)就可以把歌唱的很好，這些都是天賦的差異，高曉松說，天賦是老天賞飯吃。除此以外，有很多人還可以快速將自己做過的事情整理成一套框架體系，不斷迭代這個(gè)體系，從而達(dá)到大師的程度。

　　鉆研精神?有興趣、有天賦，如果沒有持之以恒的鉆研精神，還不足以成為頂尖的專家，只有持之以恒，耐得住寂寞，日復(fù)一日的鉆研，才能成為專家。我曾見過超級(jí)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)撃孟驴蛻舻慕?jīng)驗(yàn)時(shí)候分享，她可以經(jīng)常把自己關(guān)在房間里，花上一整天來訓(xùn)練見到客戶后如何打招呼、遞名片、做開場(chǎng)白。

　　在任何領(lǐng)域里，行業(yè)專家都是非常吃香的，而且技術(shù)路線相對(duì)于管理路線來說，相對(duì)明確、簡(jiǎn)單一些，如果你是一個(gè)對(duì)技術(shù)有執(zhí)念，且對(duì)自己的管理沒有那么有信心的活動(dòng)人，相信這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 03 擁有核心能力，成為合伙人

　　首先我們對(duì)合伙人要有個(gè)清晰的定義，合伙人在職責(zé)上要承擔(dān)公司某一方面的管理職責(zé)，與創(chuàng)始人共同承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)且共同分享公司最終收益的人。

　　公司里面有很多管理的崗位，但是我覺得，任何做管理角色的人，都要以最終成為公司合伙人為目標(biāo)，因?yàn)橹挥羞@樣，你才能真正的享受到相對(duì)公平的投入與回報(bào)比。

　　但是能夠成為合伙人的人，是極其少的。

　　△ 電影《中國(guó)合伙人》劇照

　　什么樣的人能成為合伙人呢?

　　有創(chuàng)始人不具備的能力。據(jù)我所知，很多活動(dòng)公司的老板都想尋覓到與自己匹配的合伙人，因?yàn)檎l都知道，僅靠自己是能難把公司做大的。但是，能夠讓老板把股份分給你，你就得有老板自己不具備的核心能力，比如，有些老板很擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)、銷售，但是缺乏創(chuàng)意、策劃能力，如果你有這項(xiàng)能力，且是普通的策劃、策略崗位不具備的，那么你就具備了合伙人的基礎(chǔ)。

　　有共同承擔(dān)、共同創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。合伙人與員工最大的區(qū)別就是，合伙人相對(duì)于員工，會(huì)承擔(dān)更多的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)更多的創(chuàng)業(yè)責(zé)任，與老板一起，將公司做大做強(qiáng)，最終分享創(chuàng)業(yè)帶來的成果。然而，風(fēng)險(xiǎn)與收益一定成正比，合伙人必須得承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如，拿較低的工資拿較高的股權(quán)收益。但不是所有人都具備這樣的意識(shí)，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人還是希望能夠拿一份穩(wěn)定的薪資，不要承受太大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　有很多人不適合自己創(chuàng)業(yè)。自己創(chuàng)業(yè)要有極高的綜合能力，承擔(dān)非一般人的精神壓力，可能還得具備很多社會(huì)資源。其實(shí)，如果自己能認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的難度，找到那個(gè)創(chuàng)始人，成為他的合伙人，可能是一個(gè)比較好的職業(yè)發(fā)展方向。在這種選擇下，找到那個(gè)愿意與你共同分享公司最終收益的創(chuàng)始人可能是這條路徑最大的難點(diǎn)。 04 訓(xùn)練綜合能力，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)

　　很多人都說，自己創(chuàng)業(yè)是對(duì)人生最好的負(fù)責(zé)。畢竟李克強(qiáng)總理都在鼓勵(lì)大家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，也的確如此，都是花同樣的時(shí)間，創(chuàng)業(yè)相比打工來說，是可以將你的每一份付出都公平的轉(zhuǎn)化成收益。

　　但是，創(chuàng)業(yè)是一件成功概率極小的事情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)中小企業(yè)平均壽命是2.7年，也就是說，創(chuàng)立一家公司，大概率會(huì)在3年內(nèi)倒閉。而創(chuàng)始人要承擔(dān)在創(chuàng)業(yè)期間所有風(fēng)險(xiǎn)。過去幾年，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮興起，無數(shù)風(fēng)光無限的明星創(chuàng)業(yè)者隨著公司經(jīng)營(yíng)不善登上老賴名單，有些甚至鋃鐺入獄。OFO小黃車、錘子科技、暴風(fēng)科技等明星企業(yè)的創(chuàng)始人最終的結(jié)局都足以說明創(chuàng)業(yè)的艱辛。

　　但是，在活動(dòng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)并沒有那么大。因?yàn)椋诨顒?dòng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，基本上是可以做成一家賺錢的公司。賺錢的公司不需要拿風(fēng)險(xiǎn)投資的錢，這樣的壓力會(huì)小很多，創(chuàng)業(yè)人也不需要簽署什么無限連帶責(zé)任，創(chuàng)業(yè)失敗，大不了關(guān)門不干，大概率不會(huì)有法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　前面說了風(fēng)險(xiǎn)雖然不大，但是，在活動(dòng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在難度是非常非常大。首先，現(xiàn)在的活動(dòng)領(lǐng)域格局已經(jīng)相對(duì)固定，活動(dòng)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，各城市活動(dòng)公司的市場(chǎng)份額已經(jīng)相對(duì)固定。其次，由于過去幾十年，活動(dòng)公司的增多，現(xiàn)在活動(dòng)公司的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，現(xiàn)階段已經(jīng)很難再有前些年那么高的利潤(rùn)了，賺快錢的機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有了。

　　但是，如果你是一位有抱負(fù)的活動(dòng)人，創(chuàng)業(yè)是絕對(duì)適合你的。如果你有穩(wěn)定的客戶資源、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，做一家賺錢的活動(dòng)公司，一定是比在公司里面打工有更高的收益的。而且，現(xiàn)在活動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)，創(chuàng)業(yè)的方向也非常多，如果你有一些特別的見地，在活動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)做成一家優(yōu)秀的公司，里面還是有巨大的機(jī)會(huì)。

　　什么樣的人適合自己創(chuàng)業(yè)?

　　個(gè)人覺得現(xiàn)階段在活動(dòng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，需要具備以下能力：

　　在業(yè)務(wù)能力/客戶資源上極強(qiáng)人。傳統(tǒng)的活動(dòng)業(yè)務(wù)，其核心還是依賴業(yè)務(wù)，如果你有特別強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，或者你已經(jīng)具備了豐富的客戶資源。但是，很多人對(duì)于自己的業(yè)務(wù)能力/客戶資源往往高估，以致于離職創(chuàng)業(yè)后，做的不順利又重新回到企業(yè)打工。

　　發(fā)現(xiàn)活動(dòng)領(lǐng)域有特別的切入點(diǎn)的人。在活動(dòng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，不止做活動(dòng)公司這一條路。其實(shí)這幾年，活動(dòng)領(lǐng)域有很多新興模式的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)。像照片直播、活動(dòng)行業(yè)自媒體、明星名人邀約等都是較好的創(chuàng)業(yè)方向，如果你具備某一細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，那么出來創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要比做一家傳統(tǒng)活動(dòng)公司低很多。

　　總體而言，創(chuàng)業(yè)是一件高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的事情，但要做好絕不容易。在這個(gè)過程中，你會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也能提升自我能力。甚至有機(jī)會(huì)功成名就財(cái)富自由，但這也意味著你可能會(huì)承擔(dān)很多、犧牲很多。是否要選擇這條路，完全取決于你想過怎樣的生活。 05 積累口碑，成為一名Freelance

　　Freelance是自由從業(yè)者的意思。相對(duì)于以上幾個(gè)發(fā)展方向，成為一名Freelance具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，那就是時(shí)間相對(duì)來說有更強(qiáng)的自由度。

　　美國(guó)的活動(dòng)市場(chǎng)，就是有大量自由活動(dòng)人所組成的一個(gè)市場(chǎng)，他們可以臨時(shí)搭班子服務(wù)客戶，甚至可以直接坐班在客戶公司，使得服務(wù)體驗(yàn)和效率都極大提高。而國(guó)內(nèi)一線城市也有很多公司在采用Freelancer機(jī)制，當(dāng)很多案子自己公司服務(wù)不過來的時(shí)候，會(huì)找到專業(yè)的Free從業(yè)者來為客戶提供服務(wù)。讓公司的服務(wù)效能在短時(shí)間內(nèi)得到提高。

　　要成為一名Freelancer，除了需要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和協(xié)同溝通能力，還需要逐步積累口碑。

　　隨著95后、00后，在未來幾年會(huì)大量步入職場(chǎng)，筆者相信，未來5-10年，將會(huì)是自由從業(yè)者在活動(dòng)行業(yè)爆發(fā)的時(shí)代。

　　什么樣的人適合做Freelancer?

　　首先，一定是自律。做Freelance不意味著就特別自由，做Free最難的事情，就是你脫離了公司的管理制約，可能會(huì)變的特別懶散，從而失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，最終淪為一個(gè)自由散漫的人。

　　其次，需要極強(qiáng)的專業(yè)能力。個(gè)人觀察市場(chǎng)上的Free，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)好的Free是那些專業(yè)技能特別出眾的人，大家想一想，什么時(shí)候公司才會(huì)去考慮用Free，一定是因?yàn)槟憧梢宰龉纠锩嫒毴俗霾涣说氖虑椤Ｈ绻愕募寄軟]有公司的人出眾，那你基本上是一個(gè)只能接低質(zhì)量單甚至沒有活的Free。

　　還有，那就是超強(qiáng)的協(xié)同溝通能力。公司的價(jià)值是為大家提供一個(gè)能高效協(xié)同溝通的場(chǎng)所，然而，F(xiàn)ree是不具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)的，你可能是半途切入一個(gè)項(xiàng)目，你需要極快的去理解和消化一個(gè)項(xiàng)目目前的進(jìn)展，與各不熟悉的合作者高效協(xié)同溝通，如果你在協(xié)同溝通上沒有極強(qiáng)的能力，可能你很難勝任這種工作。

　　如果把“崗位”、“行業(yè)”比喻成棋盤的橫軸和縱軸，那么我們可以將職業(yè)道路就可以想象成一個(gè)棋盤。很多人迷茫、焦慮的核心原因是，在職業(yè)發(fā)展這條道路上，對(duì)職業(yè)的棋盤了解的太局限，只能看到自己所了解的這一塊棋面，不知道如何落子，落了子也很忐忑。每個(gè)人都不應(yīng)該僅僅只了解自己工作這一小塊事情，否則，你將會(huì)很局限、很狹隘，當(dāng)外界發(fā)生變化而你不自知的時(shí)候，你就會(huì)很沒有安全感，很焦慮。

　　以上給出的5條供活動(dòng)人走的職業(yè)發(fā)展道路，是希望大家對(duì)活動(dòng)領(lǐng)域的棋盤有更清晰的輪廓，這樣，在你下一次落子之前，你就會(huì)更清楚要落子在哪里。

　　可能你不知道，巴菲特96%的財(cái)富來自60歲以后。貝索斯曾經(jīng)問巴菲特：“你的投資體系那么簡(jiǎn)單，為什么你是全世界最富有的人，別人不做和你一樣的事情?”巴菲特回答說：“因?yàn)闆]有人愿意慢慢變富。”

　　是啊，當(dāng)你內(nèi)心篤定的時(shí)候，你不會(huì)急躁、不會(huì)焦慮，會(huì)愿意慢慢變強(qiáng)、逐漸變好。

　　2020年，愿所有活動(dòng)人，都愿意“慢慢變富”。

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