上個月參加了運營社的運營技能地圖3.0的分銷活動，我個人總結了一些思考，著重會從以下5個方面分享。

　　1.3.0活動效果與2.0的對比

　　2.為什么3.0賣得沒有2.0好

　　3.3個看完即用的心理學效應

　　4.關于分銷的3個技巧

　　5.如何正確看待知識付費?

　　據官方介紹，3.0版本在2.0的基礎之上，增加了短視頻運營和 To B運營的內容，并表示這2個崗位會在3-5年都會比較搶手。用官方的話來說就是：

　　更系統：10大運營技能，新增短視頻和To B運營，是迄今為止最全面的版本

　　更實用：826個知識點，25位導師7輪打磨，硬核方法論拿來就能用

　　更驚艷：精裝版7米長的運營精華，簡約有逼格，自用送禮都有面

　　這次跟上次有點不一樣的是，增加了一個精裝版，雖然看上去是3個版本，但是仔細看你會發現，第3個版本只是經典版+精裝版，據說精裝版有7米長。售價分別為49.9元、79.9元，119.9元，事實上還可以領5元和10元的券，10元券的要滿99元，這是擺明要你買套裝版。

　　活動效果對比(2.0與3.0)

　　1.運營技能地圖2.0，52小時20000份

　　2.運營技能地圖3.0，活動是在周一晚上8點20分開始，周四晚上8點公布突破6666份。

　　從數據上我們能看出來，3.0的活動效果，確實要比2.0遜色一些，這也在我們的意料之中。為什么呢?主要是因為以下這幾點。

　　1.當2.0出世之時，成了運營圈的經典之作，相繼被同行模仿，直到今天為止，我本人也存了百來類似的地圖，什么小紅書運營地圖 ，新媒體寫作地圖，私域流量知識地圖，短視頻地圖，餐飲經營地圖，產品地圖，成長地圖，自媒體地圖等等。

　　但是說實話，我存是存了那么多了，但是我自己真正全看完的只有不到10個。

　　有這種情況的，不只是我一個，我身邊很多朋友都這樣。

　　于是我開始反思，我真的需要看完這些內容嗎?這些內容真的對我從事的領域有幫助嗎?所以當再有類似的內容呈現在用戶面前的時候，用戶認為不再新奇，審美疲勞，側面也可以證明現在的用戶都變得越來越聰明了，大家的認知能力都在隨著互聯網的變化在慢慢升級。

　　2.對于3.0來說，用戶認為只是做了個小升級，只是增加了短視頻、ToB運營板塊的內容。我問過我身邊好幾個朋友，她們都說沒什么興趣，原因是之前的2.0買回來了之后，并沒有很認真一字一句地把它看完。

　　用她們自己的話來說就是，她們只會享受短暫的時刻，從收到貨，拆開快遞，隨便看一眼，再到發個朋友圈告訴大家已經收到了的那一刻開始，那種愉悅感已經消失了，事實上你看沒看，你看不看得懂，沒人知道，反正，交易是已經結束了。

　　那么在有了之前的經驗，用戶就開始思考：“我還買3.0干嘛?我2.0都沒看完，真的就直接當鼠標墊用了。”本來我還想送我朋友的，但是聽她們這么一說，我就又省了一筆。

　　3.大家都變窮了，疫情這波沖擊，讓消費者總體的消費欲望以及消費能力都有了明顯的影響，雖然不貴，但凡需要掏錢的事情，用戶自然很難決策，猶豫要不要買。而且比之前都要猶豫。

　　活動中用了哪些實用的心理學效應?

　　1.沉沒成本。我們對待“沉沒成本”，也就是已經發生、無法回收的成本支出，最理性的態度，應該是忘了它，而只關注未來收益和未來投入的性價比。但用戶，總是不理性的。那怎么辦呢?你可以試著“對沖”他心中的“沉沒成本”。

　　而運營地圖的策略就是，給你5元和10元的優惠券，讓你領了會覺得，如果領了不用，會讓自己覺得很吃虧。文章已經看到底部了，這也是用戶在消費前付出的努力，這都是沉沒成本。雖然在經濟學上，沉沒成本是不應算做成本的，但普通人往往在決策中無法忽視沉沒成本。

　　就像一位朋友說的一樣，一看到優惠券就受不了了，不下單渾身不自在。后面的“99元減10元”明顯會更加刺激用戶，為什么?下面會講到“錨定效應”。

　　2.錨定效應，又叫參照物效應。因為經典版賣49.9元，而79.9元精裝版的存在，就是為了作為“價格錨點”，來凸顯套裝版(經典+精裝)119.8元的價格實在是太便宜了，誘使你做出購買決策。所以，我這邊的后臺看到，80%的用戶都選擇了套裝版，這當然是賣家所希望的。

　　而作為買家，我們在平時遇到這種選擇商品的問題上，該如何選擇才是理智的呢?我的答案是，哪個商品作為錨定，就應該選擇哪個，比如這3個版本，選中間的79.9元的精裝版，才是更理智的選擇。

　　另外，人們這種“錨點”的心理作用，遠不止是在“價格”這一方面。一切都是相對的。人們判斷任何一件未知事物時，都希望找到一件已知事物作參考。這個參考就像一只“錨”一樣。“錨點”一定，整個評價體系就定了。

　　3.從眾心理。人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺、判斷、認識上表現出符合于公眾輿論或多數人的行為方式。實驗表明只有小部分人能夠保持獨立性，不被從眾，因此從眾心理是部分個體普遍所有的心理現象。

　　而運營社在活動開始(當晚八點多)之前，給大家提供了傳播的素材，所以大家會在短時間內(8點-10點)看到朋友圈是各種關于地圖的內容，當時也算是一個小刷屏。這個時候，很多朋友就會看到刷屏現象，出現了一種“大家都買了，我也要買”的心理。

　　關于分銷的3個技巧

　　1.相信每個搞活動的主辦方，都會聚集一批KOL進行冷啟動推廣，那么隨之也引起了文案和圖片同質化的情況。相信大家也看了不少類似的刷屏活動，用戶要是都看到了一樣的內容，他們會怎么想?他們覺得你不走心，所以很難贏得信任，自然就很難通過你的二維碼掃進去下單了。

　　所以，溫馨提醒一下：如果下次你再參與類似的活動，千萬不要用官方所給你參考的文案，如果用了，那你跟大家都發的內容有什么區別?我的建議是盡量發一些走心或者有意思的內容。

　　用鋼子的話來說就是：在推薦的時候大家盡量走心，不要為了賣而隨意營銷，這樣會消耗你的人脈資源，即使去推東西也是需要技巧的，最好的套路就是真誠去推薦你認為有價值的好物。

　　2.結合場景+創意的內容

　　(因為當時有限名額返現，故為三十幾塊)

　　從第一個圖能看到，我先從喝奶茶的場景切入，并提出少喝奶茶可以瘦5斤的概念，然后再告訴用戶，用買奶茶的錢來買一張地圖得到的好處，這是一件很巧妙的事情，所以用戶不會厭煩這樣的信息。所以有時候，文案比產品還要重要。

　　3.在發圈的時候，不要頻繁地發同樣的內容，也不能連續發廣告。你可以中間夾帶一些有價值的內容。

　　如何正確看待知識付費?

　　其實，我們都可以說是韭菜，在工作的過程中，要想快速成長，去學習前輩的經驗和方法是必然不可少的階段。并不是每一次購買課程的行為都是被割韭菜，而是要學會自己去甄別和挑選，在自己這個階段需要的應該是什么樣的技能和知識，再去選擇性地購買課程，同時對這些講師的經歷有一定的了解，知根知底，這樣子的知識付費在我看來并不是被割韭菜，而是成長的階段必然需要的東西。

　　一味地把全部的知識付費課程都認為是割韭菜，其實是對自己的成長很不利的，因為首先心態就沒有擺正，也許這一份課程對你的工作是相當的有幫助的，但是先入為主覺得是割韭菜，那你從內心里就開始在抗拒這一份東西，自然也不會去看，更不會去買，哪怕就是最便宜的1塊錢你都覺得吃虧。

　　但是抱著這種全盤拒絕的心態去學習，對于自己的成長其實是很不利的。我們最重要要做的就是要知道自己這個階段要的是什么，去正確地選擇，而不是去一味地拒絕，更不是一味地接受。吃幾次虧就好，不要一直吃虧，但是也不要永遠不吃虧，不吃虧意味著封閉自己，是自己在阻礙自己的成長。(此段出自于卿安瀾，已授權)

　　知識付費的另一面：

　　1.有些做知識付費的，真的一點良心也沒有。自己都沒有寫過爆款的文章就教別人寫作，自己沒有拍過爆款短視頻教你怎么打造百萬粉絲的賬號。要這么看來，這尼瑪教人做比自己做更還容易取得成功?

　　2.你看到學員的優秀案例，只是對方故意給你看的，或者說只能把這個案例拿出來了，你聽到的可能不是真相，你看到的也不一定是真相。據我觀察，那些優秀案例里面的學員，其實人家自己本身也非常優秀了，然后有些搞知識付費的就故意說成“她是在我這兒學了之后才變得這么優秀的”，這就有點過分了。當然是哪一家我就不說了，反正不是運營社和3節課。

　　3.特別要提醒那些剛入行的小伙伴。你所看到的爆款，即使你身邊的朋友在推薦，也不一定適合你。搞清楚自己需要什么，適合什么，而不是陷入別人都學了，我也要學的怪圈。

　　4.前面已經提到過了從眾心理，不要喪失了獨立思考的能力，在付費之前，一定要問自己3個問題:

　　(1)我買了之后會對我有哪些幫助，對知識點可以擴充?

　　(2)我真的有時間去看去學嗎?

　　(3)市面上是否還有比這更好的內容?

　　總結：

　　在互聯網教育領域，運營社也算做得不錯，本人曾經有上過年終總結的課，確實有過不少收獲。另外，他們內容呈現形式，也頗為豐富，從課程，到地圖，再到日歷。這次的3.0版本，對于想獲得一些運營思路，方法的借鑒的朋友，肯定可以獲得一些幫助，但是你如果想深入了解，那么我建議你還是去上課吧。

　　知道將注意力放在什么身上，什么才對自己更重要，這是每個人終身思考的課題。金錢永遠比時間要廉價，愿你在這包羅萬象的世界里，找到有效的信息。

　　作者：區帥來源：區帥說(xlzzq88)