紅星成都活動策劃是一項較為復雜的作業，要有方針、有計劃、有步驟地安排參加的人員，還要需求保證活動的舉行，需求處理的細節問題有很多。那活動策劃哪些地方需求注意呢？小編馬上為我們介紹。

俗話說，沒有調研就沒有發言權，所以每場活動策劃的首要任務就是最調研。調研作業的內容是：國家對該類活動的法律法規、活動的時刻地點是否合適、是否需求像相關部分報備、報備需求預備哪些材料等。

調研階段預備的越充分，設計階段就會越簡單。由于這一階段就是對研究結果進行分析總結，加入靈感和創意，設計整個活動，包括活動的流程、場所安置等。設計階段常用的交流方法有頭腦風暴、垂直思想、水平思想等，參加策劃的人員要群策群力，積極議論，不要否定別人的建議。關于合適的主意，可以選用5W1H的方法提問，讓這些主意與活動的主題方針共同。還需求注意創意的可行性，不能僅僅天馬行空，還要提早評價，比方資源是否可行等。

活動策劃中許多要素都需求和諧，包括場所、人員、時刻等等。特別是大型活動的策劃，是需求多方面和諧的，策劃人員就需求有個良好的心態，積極地面對一切問題。

評價階段是成都活動策劃最后的階段，在活動結束后做一次復盤會議，對做得好的地方提出表彰，總結缺乏，吸取教訓，這樣才能不斷提高活動策劃才能，為下次活動做好預備。