公司年會(huì)，如果真的只是大吃大喝形式，那真的很差勁的一種做法，米哥在職場(chǎng)多年，真沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)公司的年會(huì)就搞一個(gè)大餐，讓員工胡吃海喝，最后能讓員工滿意，達(dá)到積極的為促進(jìn)生產(chǎn)，提高效率，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的作用的。做為一個(gè)公司的年會(huì)，怎樣舉辦才有意義呢？米哥建議有以下幾個(gè)途徑：

進(jìn)行年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)于年會(huì)的內(nèi)容，各個(gè)公司的安排五花八門，但真正能引領(lǐng)所有員工都身負(fù)正能量，能促進(jìn)公司更大發(fā)展的，最好的方式就是對(duì)過(guò)去一年里，對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的員工，進(jìn)行除工資或獎(jiǎng)金外，進(jìn)行公開(kāi)公共公平的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)了，而這種場(chǎng)合就是在所有員工都在的公司年會(huì)上進(jìn)行了。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，年會(huì)上獲得優(yōu)秀表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的員工在來(lái)年的效率會(huì)更高，離職會(huì)比一般的員工低很多。很多企業(yè)老板和管理者要適應(yīng)新時(shí)代新青年的需求特點(diǎn)，讓他們的努力和優(yōu)秀獲得認(rèn)可也是一種最佳留人的方式，何樂(lè)而不為呢？

舉辦員工參與的娛樂(lè)的晚會(huì)，全體員工同樂(lè)既然是公司年會(huì)，那么就是員工辛苦一年的節(jié)日，搞些自?shī)首詷?lè)的節(jié)目還是可以的，這樣既可以活躍員工氣氛，又可發(fā)現(xiàn)和挖掘出員工的才藝，很多工作業(yè)績(jī)一般的員工，通過(guò)自己的舞臺(tái)的才藝表現(xiàn)，也可找到自己的成就感和企業(yè)文化生活的認(rèn)可感。有點(diǎn)公司花大價(jià)錢，請(qǐng)一些專業(yè)人士來(lái)表演，如果公司真的不差錢，也可以，但建議公司年會(huì)，把這些福利給到員工，把錢花在員工身上，比幾十萬(wàn)花個(gè)明星來(lái)開(kāi)個(gè)演唱會(huì)要好一些。

進(jìn)行年度團(tuán)建活動(dòng)，把旅游和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)舉辦這種活動(dòng)，主要員工在公司和在工廠里累了一年，找一個(gè)山好水好的地方，讓團(tuán)隊(duì)出游二天，期間搞一些有意義有活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，讓部門之間活躍氣氛，增進(jìn)彼此之間的了解和信任，也未嘗不是一件好事。只是這種活動(dòng)參與人數(shù)不要太多，如果在200人以內(nèi)的小公司，建議增加這種方式。

發(fā)放員工過(guò)年大禮包或是過(guò)年補(bǔ)貼獎(jiǎng)金當(dāng)然以上有一個(gè)的條件限制，受表彰的人數(shù)也有一定的限制，但大家為公司工作勞累了一年，沒(méi)有功勞也有苦勞，那么除了現(xiàn)金獎(jiǎng)金外，給每個(gè)員工具有年尾氣份的過(guò)年禮包，印上公司的LOGO，讓員工人人有份，讓員工有東西帶回家與家人分享。也是一件非常好的事情，人人皆歡喜。