策劃書名稱；活動背景；活動目的、意義和目標；資源需要；活動開展；經費預算；活動中應注意的問題及細節；活動負責人及主要參與者；需要注意的事項。

1、活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。

2、市場策劃和活動策劃都從屬于企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。

3、娛樂政治活動策劃指：受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省（市）、學校的各類文件號召，或是增強人們之間的感情聯絡。

4、一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。

確立公司使命。建立戰略業務單位。為每個業務單位分配資源進行業務更新。確立公司使命公司策劃的首要內容就是確立公司使命。公司使命指出了公司存在的原因或目的，說明公司將要從事什么事業或滿足用戶的哪些需求。建立戰略業務單位有為數眾多的企業布置經營一種業務。在這種情況下，出于管理的需要，應該將企業的所有業務劃分為不同的業務單位。并根據各類業務的情況分別制定相應的戰略成長戰略。為每個業務單位分配資源，企業劃分業務單位是為了根據各類業務單位的自身特點，進行相應的資源配置。進行業務更新，再對各個業務單位的運營情況做出詳細分析，之后常常需要為其制定下一步走向。這其中涉及業務拓展，緊縮或放棄又更新是企業保持競爭力活。競爭活力的一種有效手段。 市場營銷策劃的類型按照不同的標準，營銷策劃可以分為不同的類型，典型的營墊鐵墊形的分類方法主要有兩種，按照策劃組織層次分類。營銷策劃是關于企業未來行動的具體規劃，而企業是由于不同有而且是由不同的部門和層級構成的。因此，營銷策劃應該能夠為每一個組織層次設定好未來的行動路線。一般來說，企業都包括四個組織層次。弟公司層次，部門層次，業務單位層次和產品層次，依此為依據，可以將營銷策劃分為四種類型。公司策劃。公司策劃是企業營銷策劃的最高層次，其他層次的營銷策劃都要圍繞公司策劃展開，公司策劃。騎車統領全局的作用，同時也指明了企業行動的大方向，再具體策劃時，公司總部通過確立使命，目標，政策和戰略，決定了資源如何在各部門之間分配一級。各業務如何開設，終止，從而為各部門各業務單位以及各種產品制定各自的營銷策劃建立的框架。一般來說，所有公司的最高管理層都必須謫守完成死以下四個四項活動。確立公司使命。公司策劃的首要內容是確立公司使命。公司使命，指出了公司存在的原因或目的，說明公司將要從事什么事業或滿足用戶的哪些需求。建立戰略業務單位有猥瑣眾多的企業不止經營一種業務。在這種情況下，出于管理的需要，應該將企業所有業務劃分為不同的業務單位，并根據各類業務單位的情況制定相應的成長戰略，為每個業務單位分配資源，企業劃分。業務單位是為了根據各類業務單位的自身特點進行相應的資源配置，進行業務更新，對各個業務單位的運營情況做出詳細分析之后，常常需要為其制定下一步走向。這其中設計業務刀又拓展緊縮國，放棄業務更新是企業保持競爭活力的一種有效手段。