崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)各類商業(yè)活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施；
2.組織指導(dǎo)撰寫各種公關(guān)活動(dòng)方案；
3.據(jù)市場信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行活動(dòng)策劃和執(zhí)行；
4.協(xié)助部門經(jīng)理對活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控；
5.評估活動(dòng)效果并編制活動(dòng)報(bào)告；
6.根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象；
7.根據(jù)公司市場戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要制定市場調(diào)查計(jì)劃；
8.定期收集競爭對手信息，了解競爭對手的動(dòng)態(tài)，并整理、分析，形成報(bào)告；
9.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的統(tǒng)籌、監(jiān)督管理與執(zhí)行；
10.負(fù)責(zé)公司刊物及行銷刊物的企劃；
11.負(fù)責(zé)公關(guān)、接待及新聞稿撰寫發(fā)稿；
12.執(zhí)行定期行銷活動(dòng)資訊的更新與維護(hù)；
13.設(shè)計(jì)活動(dòng)相關(guān)文宣。

如何策劃一個(gè)活動(dòng)

一、小型活動(dòng)的定義及其作用

??? 小型個(gè)體活動(dòng)是指時(shí)間跨度小，內(nèi)容、形式單一的活動(dòng)。它直接作用于協(xié)會(huì)內(nèi)部成員，雖然活動(dòng)氣勢不大，“影響”較小，但效果不可低估。小活動(dòng)可以小中見大，通過它可以充分挖掘協(xié)會(huì)潛力，發(fā)現(xiàn)人才、利用人才。

二、小型活動(dòng)的策劃

?? （一）確定活動(dòng)目的。協(xié)會(huì)小活動(dòng)一般目的均在于提高協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)，使他們都能“有所得”；通過活動(dòng)能增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)的發(fā)展。只有正確給活動(dòng)定位，才可能策劃出高質(zhì)量的活動(dòng)。

?? （二）精心策劃。無論什么活動(dòng)，都應(yīng)事先擬定一個(gè)切實(shí)可行的規(guī)劃。在一個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施之前，必須通盤考慮，精心籌劃好每個(gè)步驟，每道程序，然后才能按部就班，有條不紊地展開，去實(shí)現(xiàn)期望中預(yù)定目標(biāo)。
　（三）要做充分準(zhǔn)備。要使活動(dòng)圓滿成功，就必須得有充分準(zhǔn)備來保障，按崗位責(zé)任制的要求，投入人力、物力、精力和時(shí)間，考慮周全，計(jì)劃周到，組織周密。

三、操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題

1、小活動(dòng)雖小，但“五臟俱全”，小活動(dòng)是大活動(dòng)的縮影。他同樣需要我們周密策劃，認(rèn)真對待，因?yàn)榛顒?dòng)不管大小誰也不愿意辦砸。

2、小活動(dòng)的創(chuàng)意需要集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，共同研究討論，只有這樣依據(jù)協(xié)會(huì)成員的要求才可能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動(dòng)。

3、小活動(dòng)的形式、內(nèi)容難度不易太大，必須控制在協(xié)會(huì)人員能力、精力、時(shí)間和社團(tuán)可承擔(dān)經(jīng)費(fèi)范圍之內(nèi)。

4、不可過于頻繁的舉辦小活動(dòng)，因?yàn)檫^頻的舉辦活動(dòng)，一方面質(zhì)量得不到保證，另一方面協(xié)會(huì)的舉辦活動(dòng)勢必會(huì)影響協(xié)會(huì)成員作其他事情，比如學(xué)習(xí)、交友、周末回家，這樣久而久之因舉辦活動(dòng)耽誤他們太多的時(shí)間，也會(huì)“忍痛割愛”，這正所謂過猶不及。

參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng)

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