成都活動(dòng)策劃公司-策劃執(zhí)行活動(dòng)中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范技巧，自遠(yuǎn)古以來，人類舉辦各種大型活動(dòng)，以紀(jì)念和慶祝生活中的重要事物：從古埃及酒神節(jié)到各種歐洲藝術(shù)節(jié)，從古代奧運(yùn)會(huì)到古代體育三大事件，我們社會(huì) 生活充滿了豐富多彩的活動(dòng)。 在新世紀(jì)，大型活動(dòng)受到更多關(guān)注。 官方文明節(jié)日和藝術(shù)節(jié)不斷涌現(xiàn)。 企業(yè)的各種展覽和投資活動(dòng)已被撤銷。 大型活動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作良好，將對(duì)社會(huì)各階層，文明，經(jīng)濟(jì)和政治產(chǎn)生積極影響，并獲得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 如果組織不對(duì)或出現(xiàn)意外情況，結(jié)果將是意外的。成都活動(dòng)策劃公司認(rèn)為，如何防止類似的分?jǐn)?shù)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┦俏覀儜?yīng)該注意的。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別涉及確定風(fēng)險(xiǎn)來源，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，表征其風(fēng)險(xiǎn)特征，以及確定影響項(xiàng)目的能力。 首先，停止風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，信息源處理。 信息來源有兩個(gè)主要和客觀的來源：后者包括活動(dòng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和描述暫停現(xiàn)有項(xiàng)目的文件，如WBS計(jì)劃分析; 前者基于經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。 體驗(yàn)判斷。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是：
  （1）專家意見法。
  根據(jù)專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷獲得預(yù)測值。 詳細(xì)方法包括：

1組討論方法。 個(gè)人討論，意見交換，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，個(gè)人智慧和預(yù)測。 

2組估計(jì)匯總方法。 每個(gè)專家都會(huì)單獨(dú)做出預(yù)測，然后項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)得出結(jié)論。 

3 Delphi方法。 在20世紀(jì)40年代后期，美國蘭德公司采用了碎片和匿名以及反復(fù)停工的命令。 它首先組建了一個(gè)專家組，向?qū)＜姨峤涣苏{(diào)查大綱和背景材料，然后在咨詢專家后重復(fù)了預(yù)測結(jié)果。

  （2）流程圖方法。
  流程圖方法首先建立工程項(xiàng)目和每個(gè)子流程圖的一般流程圖，以顯示項(xiàng)目的所有活動(dòng)。 該流程圖可以由網(wǎng)絡(luò)圖或WBS（任務(wù)分解構(gòu)造）表示。
  （3）現(xiàn)場檢查法。
  在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場檢查非常重要。 它可以檢測出技術(shù)分析無法預(yù)測的一些風(fēng)險(xiǎn)。 特別是對(duì)于文明項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)檢查現(xiàn)場的各種設(shè)備和操作，以識(shí)別越來越詳細(xì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
  （4）IT建模方法。
  當(dāng)這種方法對(duì)不同要素之間的明確關(guān)系作出反應(yīng)時(shí)，應(yīng)仔細(xì)研究選項(xiàng)及其不確定性，并且應(yīng)該要求可靠的定量數(shù)據(jù)。 缺點(diǎn)是新提案具有誤導(dǎo)性后果，可信度不確定。
  （5）回歸分析方法。
  也就是說，基于對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的分析來預(yù)測未來，雖然這種方法表明相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量不高，但它可以識(shí)別其他方法無法找到的某些風(fēng)險(xiǎn)。
  （6）環(huán)境分析方法。
  項(xiàng)目的環(huán)境包括活動(dòng)參與者，活動(dòng)表演者，競爭者和政府經(jīng)理。 在分析項(xiàng)目環(huán)境時(shí)，要關(guān)注其交互的特征和波動(dòng)性。
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