成都企業年會策劃-新春團拜會暨表彰會議活動策劃
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我感覺一個標準的年會應該至少具備一下步驟;
首先有主持人開頭;老總致開幕詞,最好邀請一些媒體和一些重要嘉賓到場,其次是終結過去的一年取得的成就和不足之處.再次是下一步我們要做的,要改正的,要發揚的,要學習的和要批評的一些,好的東西進入公司制度和文化的范疇,再就是展望即將到來的一年,和我們下一年的計劃,和需要達到的目標,和我們沒個人要實現的程度,在就是展望未來三到五年的一下長期目標,為我們的將來做一個更好的動力! 有不到之處多諒解,你身邊的企管專家---劉凌
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