寫在前面：

在亞馬遜五百六十萬平方千米的神秘密林中，五萬種植物與十萬印第安人同生共長，森林的原住民遵循著自然的法則，繁衍生息于塵囂之外。造訪雨林，只需要一棵樹的向導；傳遞品牌，只需要15分鐘的還原。二更拍攝團隊跟隨大自然家居原木品控師佘建彬探秘亞馬遜雨林，以一部《尋秘亞馬遜》的自然紀錄片，講述 “尋木成材” 的真實故事。

真實力量 · 品牌影像計劃
第2期

緊跟尋木之旅
以獨特視角重新定義自然紀錄片

以大自然為對象的紀錄片向來是國內(nèi)外各影視制作公司的心頭好，展現(xiàn)亞馬遜雨林的作品《地球動脈》《我們的星球》等更是珠玉在前。如何講述好本次亞馬遜探訪之旅，二更制作團隊一改以往自然紀錄片側重宏大場面和自然景觀的記錄，選擇回歸尋訪旅程的初衷，以一棵樹的 “尋木之旅” 為切入點，重新定義自然紀錄片的發(fā)力方式。

從城市到雨林，山川跋涉只為目標樹種。攝制組與 “二哥” 佘建彬一同從中國出發(fā)，38個小時的飛行，輾轉利馬、馬爾多納港，再到18300公里外的亞馬遜原始森林。為準備秘魯簽證、住宿和行程規(guī)劃，前期就耗費了一個月的時間，包括與當?shù)毓S進行跨13小時時差的視訊會議，還要與航空、酒店方多次溝通解決器材運輸問題，誠意與匠心由此可見一斑。

初到亞馬遜腹地的驚喜、陌生、雜亂，與當?shù)厝嗣竦目蓯叟c熱切相互交織，加之拍攝時各種翻譯軟件和張牙舞爪的肢體語言輪番上陣，均為本次 “尋木之旅” 增添了些許神秘又逗趣的色彩。而無論是雨林里茂密樹叢所形成的防御系統(tǒng)，還是各種尖銳的灌木藤條、潛伏的野獸、駭人的蚊蟲，都成為 “二哥” 的團隊和攝制組將要面臨的艱難考驗。

經(jīng)歷了整整兩天的苦苦尋秘，純?nèi)斯ぬ剿鞯膶つ娟犖閬淼搅艘黄碌臒o人區(qū)。在一望無際、物種繁多的亞馬遜雨林里，找到目標樹種——二翅豆（龍鳳檀）的那一瞬間，翻山越嶺、蹚水過河、夜宿林中...所有這些辛苦勞累都變得無足輕重。

在與南美亞馬遜雨林的親密互動中，二更的鏡頭緊跟尋木團隊，專注記錄一個從無到有的完整故事。驚喜與險奇是雨林對 “尋木之旅” 的反饋，也是給予攝制組的禮物。盡管最終節(jié)目內(nèi)容只有15分鐘，觀眾卻得以從中感受到一個有態(tài)度、有生命的雨林世界。

15分鐘的真實故事
凝聚精致紀錄片的傳播力量

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找到目標樹種只是 “尋木之旅” 的起點，旱季在5月來臨，也預示著采伐季的開始，佘建彬萬里赴重洋的目的，是要將一棵原木帶回中國。為了完成這個任務，拍攝的鏡頭還需要繼續(xù)深入到原木切割、高溫烘干和實名印記等各個環(huán)節(jié)，直到木材進入它們最終的家。 

從雨林到城市，環(huán)環(huán)相扣，實現(xiàn) “尋木成材”。查林員PIPA年逾70，是20年前游走在雨林中的獵戶，也是最熟悉雨林的引路人。“二哥” 佘建彬從事了半輩子的尋木工作，早已身懷 “見葉識樹” 的本事。在兩位的合作下，一棵直指云霄的二翅豆樹木被發(fā)掘，在周密的砍伐設計之下以原木形態(tài)送往加工廠。原木切割師馮獻成與烘干技師李小斌，等待著將原木處理成木材，并進行保質(zhì)加工。這兩位在異國雨林有近二十年經(jīng)歷的專業(yè)技師，將木材的品質(zhì)控制在每一個細微環(huán)節(jié)。被運往中國工廠的木材，經(jīng)過最后一道實名標記，成為居家生活中不可或缺的實木產(chǎn)品。

累計40個小時不間斷的拍攝素材里，鏡頭是每一棵樹木忠誠的陪伴者；15分鐘的精彩呈現(xiàn)中，它又化身為將這段旅程娓娓道來的故事陳述者。在真人、真事、真情的支撐下，《尋秘亞馬遜》在全網(wǎng)迅速獲得龐大的傳播量：二更全媒體563萬人次，今日頭條600+萬人次，視頻網(wǎng)站1億+人次，總播放量1.25億人次。

類Vlog形式的紀錄恰好滿足了用戶碎片化觀看的習慣，也適合在多平臺轉播分享。以一棵樹木的旅程為故事線的敘述方式，吸引了各類閱讀者的瀏覽興趣。活動的總曝光突破3.9億人次，微博話題閱讀量累計達209.6萬人次，微信閱讀量累計達20萬人次，站內(nèi)外觸達用戶超2億人次。

強大的傳播數(shù)據(jù)覆蓋面，幫助了家居文化和家居制作知識有效 “破圈”，特別是年輕群體也因此對 “家” 文化有了更細致、具象的了解。不放過選材、風干、浸潤、清洗、分選、蒸煮、光合作用、烘干等等環(huán)節(jié)。做真實內(nèi)容、真實品質(zhì)的追隨者，既是打造優(yōu)質(zhì)原木家居的原則，也是這部紀錄片破圈的成功秘笈。

讓城市與森林共居
讓品牌回歸大眾

尋秘是一種態(tài)度，其中包含著對于產(chǎn)品品質(zhì)的較真，更表達著人類對自然的敬畏，和對自然法則的嚴格遵循。《尋秘亞馬遜》通過記錄人類與自然和諧共處的生存之道，賦予木材家居以生命的溫度，讓每一個觀看者在城市中也能感觸到 “與森林共居” 的內(nèi)涵。

選擇使用哪一個樹種是品控師的任務，而具體采伐哪一棵樹、如何采伐、如何運輸，還需要更精準的計算和考量，以踐行對森林的可持續(xù)開采原則。大自然品牌以工匠精神嚴格把控木材源頭，通過木材選種、開采與留育等環(huán)節(jié)的展示，向大眾普及更多森林保育和森林可持續(xù)發(fā)展認證（FSC森林認證）知識，傳達木材資源的珍稀與寶貴。截至2019年4月，大自然家居在國內(nèi)外16個地區(qū)，種植23片生態(tài)林，公益植樹超過80萬棵，以行動承擔起企業(yè)的社會責任。

真實內(nèi)容是品效平衡、以品促效的上佳選擇。品牌的較真精神，與二更視頻 “真實力量·品牌影像計劃” 的創(chuàng)作初衷不謀而合。攝制團隊克服異國拍攝的重重困難，全程參與到一棵樹木的成品過程，專注于用 “以小見大” 的方式，向社會傳達企業(yè)的品牌故事。從產(chǎn)地到銷售地的全環(huán)節(jié)跟蹤，打破了消費者與生產(chǎn)地之間的空間屏障，使受眾真正感受到所使用產(chǎn)品的前世今生。 

《尋秘亞馬遜》作為消費者目光的延伸，考察并記錄著大自然家居的產(chǎn)地故事，視頻的成功為市場增長與品牌資產(chǎn)沉淀、平衡發(fā)展提供了一個精準合作的范式。真實體驗帶來真實的鏡頭，講述品牌的真實故事，一部讓攝制組感嘆 “人間值得” 的作品，也注定為品牌帶來價值理念更相契合的用戶。

短短15分鐘的獨家紀錄，以一次探訪之旅的真實故事，透射出工匠品牌打造專業(yè)品質(zhì)的堅守。視頻雖已結束，佘建彬等原木品控師的 “尋木之旅” 仍在路上，亞馬遜森林深處的樹木在采伐者的留育和保護下繼續(xù)生長。作為真實內(nèi)容的記錄者，二更團隊將繼續(xù)以 “真實力量·品牌影像計劃” 為契機，持續(xù)引領原創(chuàng)視頻制作的創(chuàng)新之路，以平臺之力向大眾傳達更多有價值的內(nèi)容。

【真實力量·品牌影像計劃】邀請到行業(yè)專家作為觀察員，分別站在內(nèi)容創(chuàng)作與企業(yè)社會責任創(chuàng)新表達的角度，談談對每一次真實影像的看法。

本期《尋秘亞馬遜》，特邀以下兩位觀察員：

品牌需要有自己的故事，而且它必須是真實可信，能打動人心的。品牌建設是一個長期的工程，在這個過程中， 品牌的理念通過一個真實影像故事進行立體化傳播，讓人們對品牌留下好感，是一個非常合理的手法 ，尤其是在品牌做商業(yè)傳播的時候。我個人就像大多數(shù)消費者一樣，在接收每一個品牌的傳播時，每一次都希望那個故事是真的。品牌希望能品效合一，是傳播上的終極目標，選擇在重要的全民促銷活動來推動轉化，其實很不容易，它必須有很高明和令人信服的手法和判斷。

大自然家居X二更的《尋秘亞馬遜》講的是個品牌故事。在這商品同質(zhì)化嚴重、資訊真?zhèn)坞y辨的當下，企業(yè)希望品牌成為實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的利器。沃頓商學院的教授們提出，品牌要形成影響力，就要為用戶提供一種類似宗教的體驗，如此，需要做的是在用戶中建立信任和可靠性。而真實也就成為品牌傳播的底線和天際線。

《尋秘亞馬遜》的成功在于真實—40個小時素材的真實、從二哥到查林員到原木切割師到烘干技師各個人物的真實，唯有真實的內(nèi)容才能打動觀眾，這是底線。BAV公司的品牌資產(chǎn)評估模型有48個指標，其中，信任度是最重要的指標之一，也是品牌間差異化最大的一個指標。用戶對某個品牌形成情感偏好、促成選擇某個品牌的商品，品牌的透明度是基礎，而其所體現(xiàn)的社會契約精神則是更高的要求，這就是天際線。據(jù)調(diào)查，54%的消費者愿意購買有責任感品牌的產(chǎn)品、50%的消費者愿意為具有可持續(xù)性特質(zhì)的產(chǎn)品支付合理的溢價。中國的新世代消費者有著鮮明的價值訴求，他們關愛生態(tài)系統(tǒng)、崇尚責任擔當，而他們已經(jīng)成為消費勢力中一支重要的力量。綜上，在我看來，大自然家居通過呈現(xiàn)真實內(nèi)容，建立消費者與品牌之間的情感聯(lián)系和社會責任關系，是具有戰(zhàn)略眼光的作為。

··· <  完  > ···

二更 × 成都 聯(lián)合推出特色專欄：

旨在通過真實影像，講述美好時代中國故事的進行時。并聯(lián)合頭部價值品牌、創(chuàng)作者、行業(yè)媒體，聚力融合，通過社會化洞察、跨界創(chuàng)作，以真實影像內(nèi)容及傳播，幫助企業(yè)（用戶、員工、伙伴、經(jīng)營者等）真實故事獲得主流關注、大眾關注與共鳴。

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