就算你的幾句話背后，隱藏著無數復雜的商業思考和品牌策略，耗費了無數心血去提煉、去修改。但終呈現出來的，畢竟只有幾個字。

在中國，愿意為創意買單的客戶太少了，他們更愿意為資源買單。

你必須升總監，升群總監，做項目負責人，能主導和引導客戶的想法，才能保住自己辛辛苦苦寫出來的文案。

所以我就從文案轉型去做策略做項目了，自己帶業務，自己跟客戶溝通、賣稿，盡大可能確保我寫的文案、我做的創意能讓客戶買單。這就是我從文案轉策略和客戶管理的原因。

但是有比稿的時候，才有機會寫廣告語、寫TVC腳本、寫系列平面文案這些真正的文案，能夠鍛煉人、提升自己的文案。廣告公司日常服務寫啥？軟文！畫冊！

每天寫企業新聞稿寫到吐那種。

傳統年代的軟文，近似等于今天的公眾號推文。你說今天哪家公司的文案不得兼寫公眾號，兼做social？

掛著文案的title，做著新媒體運營的工作。我看到很多文案還要寫抖音腳本，乃至自己拍、自己演、自己剪輯、自己運營。

還有很多文案甚至在充當甲方的文秘，連甲方老板的講話稿、會議材料都要寫。

大量的時間和精力被消耗在毫無營養的日常雜務中，有什么時間打磨好文案？

我也在一些互聯網平臺開過文案課，一開始我給大家講品牌核心價值提煉、講傳播策略到文案輸出的創造性轉化、講消費洞察故事腳本創作、講廣告語和廣告標題的區別……

然后我就發現，這不是大家想聽的內容啊。大家想聽的其實是怎么寫出10W+的標題、怎么寫公眾號推文、怎么在朋友圈賣貨。

后來，我就沒有興趣開文案課了。

但很多公司一邊標榜文案的價值，高呼文案多么重要，另一邊呢，給文案的薪水卻是全公司低的，干的活是雜的，話語權是少的。

那你哪來的好文案呢？

千萬別說什么月薪三萬的文案，你見過幾個？而我們身邊更多的，還是拿著月薪三千，每天都有很多文字要寫，但就是稱不上什么真正的文案。

所以對于還在做文案的朋友們，我都有一個自己切身經歷得出的忠告：

如果你想做出好文案，千萬不要把自己限制于文案。

前一個文案是指作品，后一個文案是指崗位。

所以對于一名文案來說，在廣告公司內部要么努力晉升做copy base的創意總監。

從只是寫文案到負責包含文字和美術在內的整體創意出品，不只做文案，還要懂美術，讓文字和美術成為一個有機的整體，能夠從品牌輸出的視角去把握文案。

這就需要你對品牌和傳播有很深的理解，能夠精于消費洞察和概念提煉，因為洞察和概念才是創作的核心，也是一個文案從只負責文字，到負責整體創意、理解策略的基礎。

武器庫里沒有這兩樣的，那你就只是一個碼字民工，自然是不值錢的。加上碼字并無門檻，你隨時都能夠被其他人替代。

要么就去做策略總監，相應地就要具備市場營銷、品牌策略、傳播策劃相關的知識和技能，或者干脆跳去甲方做品牌總監、市場總監。

站在市場和品牌角度看傳播，統籌整個品牌的文字輸出和項目的創意傳播管理，這樣你對文案的理解才更深一層。

信息過剩的年代，人們想看的是什么？不是企業死命宣傳的產品信息，也不是一條多么驚天大創意的廣告，人們想看的是內容。

今天，優秀的廣告不是提供創意，而是制造內容。

這就給擁有優質內容創作能力的文案就創造了更多機會。

但注意我說的是真正“擁有優質內容創作能力”的文案，如果你是只會百度查資料，然后粘貼，套一個模版或套路，拼貼出來一篇文案的，那么當我沒說。

只要你具備優質內容創作能力，事實上我想，不管在哪個年代都會發光發熱。

香港的黃霑、臺灣的鄭智化，在寫歌、做歌手前都在廣告公司做過文案。香港著名編劇、導演岸西，一邊寫劇本時也曾混過廣告公司，創作廣告TVC腳本。

而自媒體興起以來，那些做得好的自媒體大號，從咪蒙到黎貝卡，從一條到GQ實驗室、藍小姐和黃小姐、東東和西西，都是傳統記者、編輯這些文字工作者出身。

這是因為這些傳統媒體出身的人，擁有極強的文字創作能力，只要他們轉變思維，發力互聯網，自然也能打出一片天。

既然今天的文案都要兼做新媒體，那么如果你真的精通新媒體，能夠寫出優秀的內容和產品文案，前途我相信自然是一片光明。

但怕只怕你只是一個新媒體小編，只會將現成的產品資料編輯一下，排排版，就當推文發了。

這樣的文案自然是沒有前途的，能拿一份幾千塊的薪水就不錯了。