一、審批手續的辦理

一些人會覺得辦理審批很復雜、麻煩。可就在實際工作之中，希望能獲得相關單位的審批的。畢竟每場活動，來參加的人都是非常多的，如沒有很好來處理安全問題，是不可能獲得審批的。還需要有管理方面的意識，保證能更好來實施。

二、方案培訓

大型活動之中，要是參加的人員對全局策劃的意圖不了解，是無法給大活動策略的執行，帶來很有建設性的勞動，所以對工作人員做方案培訓，唯有知情，才能來出力的。

三、評估標準

大活動評估需有非常準確的評估標準。目前，許多方案在做好以后，一般會把評估標準方案給忽略掉的，像客戶就很少會要求成都活動策劃公司來做評估方案的，也不太愿意來支出費用，讓企業做評估報告。具體的評估標準需要在策劃時，就設計出來。當客戶把此方案完成后，會依據設定標準，進而做出一個科學的評估。

四、執行操作的設計

以個人的工作經驗與研究結果看來，很重視實施方案的一個操作設計的。某些單位組織的活動或是專業機構的活動，都會有一些問題存在。就算有很好創意，可操作設計比較匱乏，實際執行中，是會產生許多問題的。因此，成都活動策劃公司提醒大家：需多加注意這個問題。

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