年終歲末，舉辦一場體面的公司年會策劃，是作為公司文化活動的一個重要部分，也是激勵員工士氣、深化內部溝通、增進與新老客戶合作的有效途徑。以往的很多的公司為了把自己的年會活動策劃搞得體面、高大上，不惜砸下重金要求活動策劃公司把這個重要的節日活動搞得風生水起。然而，自“八項規定”的頒布以后，商家對于年會活動策劃的要求變為“不奢華，有味道”成為舉辦這個活動的基本要求。

X先生，是成都年會策劃公司的經理，他說，這些年，各種各樣的活動策劃做過很多，每到中秋、春節等這樣的節日的時候，就是我們最忙的時候。但是，就感覺這兩年做的年會策劃最有味道，雖然客戶對于活動投入的資金減少了，但是活動的效果卻出乎意料的很有感覺。以往的年會策劃，彼此都是為了年終獎、抽獎而坐在一起，除了錢少了語言。而這兩年的活動，沒發錢，大家談談對企業發展的看法，看看未來應該怎么做，談談家里做了多少腌臘制品，“好多人都表示，一年遇到說的話，還沒有這一天多?！?/p>

感觸最深的就是，不僅是內地的企業，外企對于節儉春節的號召也是很熱烈。14年春節前，一家來自德國在重慶做汽車天窗的公司也提出了“做一個節儉但又不失年味的春節”這樣的要求，往年過節，這家公司的活動經費差不多是二三十萬元，而今年一下子縮減到了幾萬元，人家老外說：“入鄉隨俗，節約本來就是一種美德?！?/p>

但同時，X先生也表示，雖然現在商家籌備年會活動的基本原則是既要有效控制成本，又要把年會做出特色，但是商家作為公司企業本身，很難單獨完成一個年會活動策劃，不管是多強大的企宣團隊。因為年會策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都可能導致年會的效果大打折扣。優秀的年會活動策劃，要確定年會的主題，比如內部員工年終大會，就要讓基層員工了解企業整年的營運概況，并了解到來年的計劃、動向，使所有員工產生凝聚力。如果是答謝客戶的年會活動策劃，就應該以樹立企業良好形象為主，宣揚企業精神，體現企業的合作熱誠。。。。。