活動產業的創新與卓越，關鍵在于不斷提出新思路。每個活動策劃人的工作風格都是從不同的角度看待事物，提出一些不同的想法，或者把一些傳統的客戶變成以前從未見過的目標客戶。說起來容易做起來難。在規劃過程中的某個時候，我們的思路會突然被堵住，甚至會讓全民心煩意亂。怎么說提出建議的時間不多了。

今天，我想向活動策劃人員介紹一些集思廣益的方法，幫助每一位活動策劃人員策劃更好的活動，成為一名更有實力的活動策劃專家，從而創造更好的活動環境。

思維導圖可以突出鏈接的過程。它有助于分享觸發點，激發其他想法，然后幫助活動策劃人解決問題和參與思考。它對活動策劃人員特別有用，特別是那些需要視覺思維的人。如果你在頭腦風暴中使用思維導圖來指導整個思維過程，你將能夠更清楚地理解你需要考慮的因素/領域，并看到不同想法之間的聯系如何能產生最大的效果。

在提出活動的想法時，我們可以先以圖片的形式對其進行處理，然后將這些圖片聚合成一個視覺板。我們可以用視覺板來吸引你的眼球，獲得靈感，迸發出創意。這樣，我們可以節省很多時間來重讀我們以前看過或做過的內容，效率會高很多。

我們常常不經意間說出一些話、聲音或感覺。這時，我們可以用文字或涂鴉的形式來記錄這些思想，避免脫離固有的思維框架。通過文字或涂鴉記錄下來的點點滴滴，我們可以找到活動計劃中的創意點或主線。

我們經常說，當我們想看東西的時候，我們需要在不同的地方思考。同樣，我們也可以試著把自己放在別人的位置上思考活動的計劃。我們可以通過與他人的互動激發新的思維。當你將自己置于角色交換的狀態時，往往會出現一些意想不到的結果，這可能有助于你完成活動策劃意義點的創建。

當我們參與討論的時候，我們總是可以很容易地說出自己的想法，但是當我們把想法寫在紙上的時候，總是很困難，或者我們忘記了我們想表達什么，這很尷尬。為了避免這種情況，我們可以先以語音的形式記錄我們的想法，然后使用軟件將音頻轉換成文本，這樣我們就可以幫助自己進行頭腦風暴。

有時，由于熟悉的環境或狀態，我們可以控制思維的爆發，阻礙我們的創造力，并使事情非常程式化。事實上，不同的工作環境甚至時間可以幫助我們找到更有效率的工作條件，所以當我們想得到新的想法時，我們可以嘗試改變環境，改變時間，改變狀態，我們可能會有無盡的想法。

SWOT分析常用于企業實踐和戰略規劃中，以了解現狀。SWOT分析方法在頭腦風暴中也能起到很好的作用。通過了解當前的市場威脅和機遇，我們可以明確自己的需求，從而構建新的思路來推進活動計劃。

為了保持快節奏活動產業的現狀和競爭力，必須不斷提出新的創新點。當活動策劃人準備計劃時，他通常會使用一些頭腦風暴的方法來避免思考障礙，并創造出更多好的創意活動。

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