原標題：躺平了，我給你講關于直播電商的10個未來

從4A廣告圈到互聯網電商圈，讓我見識到了真正的中國消費者；而從工作到創業，讓我變成了一個真正的、脫離了高級趣味的社會人。

越懂這個世界，就越想躺平了說實話，比如：要認慫，人不行別怪炕不平。

在瞎幾把忙碌了兩個多月之后，我終于荒廢掉了自播帶貨生涯。

眼睜睜看著羅永浩在交朋友，李小璐在演Twins，看到了鹿晗吳亦凡的吃播，央視boys的帶貨，董小姐的二刷，以及領導人走入直播間……直播電商的今天，出人意料得有趣有料有用。

但是在去年的今天，直播電商還被嘲諷為人形聚劃算、手機版電視購物、明星大型考古現場、十八線藝人歡樂谷、叫賣獅吼山、素顏鬼屋、云逛地攤貨。新聞關注凈是些不粘鍋、賣不動、口誤、老土，公眾號文章里種滿了檸檬樹，評論區一水兒的“從來不看”，“誰是薇婭李佳琦？”

人生成功的本質不是躺贏，而是逆襲，直播電商行業的發展史可以拍成100集左右的《致富經》。

但正所謂好漢不提當年勇，正值當打之年的直播電商圈，大家更喜歡往前看，研究5G、6G、1080p……所以今天就“直播電商的未來”跟大家扯扯淡。

一、關于下半場還是開幕式

對于一個全行業都是半道出家、沒有產學研、沒有理論體系、沒有職業等級的新行當，居然在熱乎了第三年的時候，被媒體叫囂著說“已經進入下半場”，我覺得你們真的在催熟直播。

這個行業能管好主播、做好人貨場的機構不超過20家；能站在臺上掰開了揉碎了把直播電商講清楚的人，不超過10個。

現在就談上半場下半場的太早了點吧，試營業剛開始好不好。

直播電商下半年大洗牌是必然的。

平臺群雄逐鹿，主播風起云涌，這行起手0-1太簡單了，很多人都高估了自己的直播能力，光看見吃肉沒想著吃苦。進入40-60分的時候，將會刷掉一大批人；而60-80分的時候，資本的較量才會出現。

二、關于主播

這個圈子里，作為平臺，你要想站在第一梯隊，必須有頭部主播。

淘寶的薇婭李佳琦、快手的辛巴散打哥、抖音的羅永浩。沒有頭牌就沒有新聞，就沒有爆款案例，更沒有規模，就只能在第二梯隊蹲著。

這個圈子里，只有兩種主播：頭部主播、其他主播。

時至今日整體來看，主播的職業素養、職業技能、職業倫理都非常得差。

好主播鳳毛麟角，風口起來的大主播心態飄了的比比皆是；擺譜耍大牌比比皆是，賣假貨高仿的比比皆是；選品、品控、售后做得一塌糊涂，不備課不研究產品，張嘴亂噴；大主播翻車現場每天都有，商家和消費者都在為主播的成長埋單。

正規軍的崛起，高素質的主持人、更有號召力企業家將成為下一代頭部主播，未必高頻次開播，但單場打爆問題不大，這里面的代表人物就是：朱廣權。（朱老師想簽約機構的話請考慮我一下，我也是有MCN機構的人兒！）

語言天賦、幽默搞笑、反應速度、抖梗接梗、每次直播產品知識準備充分。不同于走過場的明星名人，朱廣權是打心眼里敬重直播這個行業，他對待直播的認真程度甚至超過了羅永浩。

三、關于虛擬主播

24小時的圖文+短視頻店鋪已經很成熟了，但24小時的直播店鋪沒有，問題也就來了。

一般主播體力的上限是5個小時，誰也撐不下來全天，而三班倒的模式最大問題就是用戶黏性會下降，畢竟記住三張臉有點費勁，除非是三胞胎。

虛擬主播的出現，解決了一個大問題，就是品牌店鋪的客服直播，每天用戶高峰時段真人上，后半夜時段機器人上。家家都是7-11，開開心心睡飽美容覺。

當然虛擬明星也可以，洛天依也好，樂正綾也罷，這些都是開端。后續是虛擬的薇婭李佳琦、肖戰迪麗熱巴，明星簽代言就有了“虛擬肖像權”，以后的品牌的直播間，就是代言人365×24全天候上班，真慘。

“虛擬主播”這個產業，投行們可以關注一下。

四、關于主播梯隊

學校正在大量培養主播，但注意還要培養運營和策劃人才，3分主播，7分團隊，并不是所有問題都靠主播解決的。

后疫情時期，真正轉型從線下到線上做主播的主力軍，并不是商場導購或者景點導游，而是今年徹底沒戲拍的演員，沒T臺走的模特，以及出口生意慘淡的老板。

在明星看來，直播是自己商業代言模式的升級；在總裁們看來，直播是自己也有機會成為網紅的捷徑。

2018年夭折了一大批素質很高的主播，確實是因為當時消費市場不成熟，品牌貨賣不動，都是低價促銷。

但2020年完全不同了，大量一線品牌的供給，帶來了大量一線城市用戶的進入，讓一批高素質主播能殺出生天。失業白領們不要再糾結公司補償金了，你會打扮、有專業技能、提案噴客戶那么6，干嘛不來試試這個。

五、關于直播電視臺

單機位-單機位推拉-雙機位切換-四機位-八機位，直播間里的攝像頭越來越多，各種視角觀測主播和商品，開始有了綜藝節目的雛形。一大批在電視臺下崗的導演攝影錄音編導再次上崗，還能秒殺搶紅包，美滋滋。

從電視綜藝、到網綜、再到直播綜藝。新娛樂產消費產業正在直播賽道里興起。

央視boys的出現，并不是官媒MCN機構的開始，而是從圖文的微博微信，到抖音快手的短視頻都沒能干掉的傳統電視媒體，終于和直播對上眼兒了，而且完成了商業模式的涅槃重生。

主持人播完新聞播產品，商家不僅能上央視廣告，還在央視大賣，真香警告！一大波傳統品牌聞著味兒就過來了。

那些年半死不活的PGC直播節目，終于盼來了春天。

六、關于直播機構

魔幻現狀是：MCN機構比主播還多，無數小老板都夢想著美女主播環擁，一夜大賣上億，走向人生巔峰。

另外，無數品牌被大主播欺負得夠夠的了，也打算自己孵化主播，于是紛紛開MCN機構。

這事是大概率涼涼的，如果品牌能做MCN機構，那當年品牌就能寫公眾號十萬+，就能自己開廣告公司。心里有桿秤，稱稱自己有幾斤幾兩很有必要。

不只是主播馬太效應嚴重，MCN機構也是撐得撐死，餓得餓死。

隨著三方分傭的掛靠模式步步被瓦解，機構對主播的掌控力將進一步被弱化。那種躺在主播身上掙錢的時代一去不復返了。

現在做直播機構，如果不是具備電商公司+營銷公司+廣告公司+經紀公司等綜合能力的合體，很可能出道就躺平，被殘酷的現實蹂躪。

就整體收益率來看，目前做直播機構確實不如做品牌，流水大利潤低。

而且很多機構老板認為：“人”是最不可控的“產品”，穩定性差得一比，只要主播不高興，老板們馬上心跳加速，主播比女朋友還難哄。

但目前做電商品牌其實也不穩定，爆款迭代的速度太快了。品牌壽命比主播職業壽命還短，主播能干個三五年不涼，但品牌呢？5年前最火的互聯網護膚品牌是啥？

所以重點不是做“人”還是做“貨”有前途，別聽投資人瞎BB。反正只要你水平到位，姿勢都會，做啥都行，反之做什么都不穩定。大趨勢是直播細分機構，蛋糕足夠大了，從人貨場去切分，垂類機構將會越來越多。

這兩天我甚至遇到了一個只做中老年賬號的機構、只做農產品的機構、做主播心理輔導建設和發聲護嗓的培訓機構……所以，要啥自行車啊！

七、關于直播電商基地

地產商是最需要概念的，一棟鋼筋水泥樓，可以是單身公寓、影視基地、藝術園區、也可以是硅谷、美谷、醫谷、藥谷、或者是：直播電商基地。

但什么是直播電商基地的標準呢？

理想狀態是：上級管理單位+直播協會+直播機構+直播商家+直播服務公司+直播技術研發+直播培訓+直播論壇，能把直播電商完整展示的地方。

實際狀態是：廣州有個在番禺的直播基地，開在一個美食城里，圈了100多個檔口商家，免費培訓，讓商家自播，商家根據自己的貨品，選擇適合的平臺直播。而直播機構就派主播巡場輪播，對商家來說，自播是發工資，主播來播是發獎金，各取所需，不會誰完全依存另一方。

但好處是，大家很抱團，說打折就集體打折，說上新就上新，而且老板娘還互相串門直播，掙點兒隔壁老王的傭金。這個模式更落地，沒有花架子。

八、關于北上廣杭深

北：成都藝人最多，紅人最多，內容創作者最多

電商氛圍較差，但是抖音和快手總部在成都，央視也在，所以直播帶貨更注重娛樂內容。在人貨場里，成都的“人”最強，比如央視新聞帶貨男團，比如羅永浩，比如張沫凡，比如李湘，這是個總能出“腕兒”的城市。

借用一個文青朋友的原話：成都這城市，天氣不好，吃得不好，城市規劃不好，但“人”太有意思了。

廣：廣州貨源最多，快手老鐵最多（沒想到吧）

MCN機構喜歡悶聲發財，交流少，沒有圈子，所以掙小錢得不少，掙大錢能出名得不多。

但最近我在廣州做政府顧問，盤點MCN機構，發現產業鏈非常完整：從主播孵化、流量采買、直播間裝修、直播間場控、直播間氛圍組、直播器材設備、商品供應鏈、倉儲物流、數據分析、虛擬主播、營銷策劃、IP打造、直播培訓、廣告營銷、共享直播間、直播地產、直播工廠應有盡有，我都震驚了，廣州這反應速度也太快了吧。

杭：杭州是電商的麥加，直播帶貨界的光明頂

大家都抱團在阿里身邊，目前的問題是，受制于城市資源，產業鏈不完整，直播機構迭代速度較慢，沒什么像樣的國際品牌、4A公司，或者大的影視經濟公司。想招個好一點的文案策劃都得從北上廣挖，所以當直播越來越主流的時候，主流經濟力量沖進來的時候，杭州反應遲鈍。

相當多的人還沉浸在搞流量，猜算法的樂趣中。但是對直播紅人出圈、直播廣告營銷、直播趣味內容、直播商業化等方面發展就慢，比如在杭州橫著走的紅人們，去了北上廣真的什么都不是。

深：深圳起個大早趕個晚集

很早就接觸直播帶貨，但整座城市的成本太高了。而且非常浮躁，炒概念的多，做實事的人少。

掛牌一個直播基地，扭頭就租金翻倍，迄今為止動靜最小。深圳逆襲的機會來自騰訊，當騰訊的PCG部門搞懂了直播，打通了公域流量導私域的完整路徑，看點直播將變成新的私域帶貨直播場。

但，到了那個時候，深圳的玩家有多少？外地來踢館的MCN會有多少？其他直播平臺的老油條主播來降維打擊的有多少？

上：上海最穩，最有腔調

迄今為止，上海仍是中國線下購物體驗最好的城市，也是城市整體生活水平無限趨近于東京的城市（物價也是）。所以上海就端坐在那里，從來不擁抱這個擁抱那個，都等著別人來擁抱她。

就直播電商來說，一個李佳琦就能包打天下了，一個小紅書就把種草都做了，一條南京路就裝滿了各種大牌，一個拼多多就把促銷打折搞完了。所以，直播電商的人（頭部主播）貨（品牌）場（app）都有了，你說她急毛線？不如搞點夜宵778。

這幾座城市，都已經有，或者正在有自己的城市直播英雄。

九、關于淘抖快

江湖有個說法，淘寶活不下去的主播去快手，快手活不下去的主播去抖音，邏輯很像百度-阿里-騰訊的員工流動體系。

三足鼎立基本上是今年的大勢了，三家都有頭部主播，淘寶的薇婭李佳琦，快手的辛巴散打，抖音的羅永浩，有一個頭部主播就意味著至少100-1000個腰部主播，一個頭部就能撐起完整的主播體系，這個已經是行業共識。

強運營的淘寶、興趣算法的抖音、大量私域的快手，無論平臺流量形態如何，最終都是馬太效應，馬太不是從直播電商開始的，人類的每個行業都有馬太陰魂不散。

所以你要么做頭部，要么就閉嘴認慫。淘抖快誰沒頭部誰就掉到第二梯隊，而且沒頭部就沒規模，平臺的流量是要拿來掙錢的，平均分發只是小玩家的白日夢。

淘寶直播

淘寶直播今年穩中帶騷，領導層的站臺，會讓全集團高度重視直播業務。在天貓的不斷加持下，更多品牌會輸送大量明星名人總裁進直播間，市場部和公關部會制造大量的曝光！

淘寶直播已經不是一個內部創業部門了，日子終于好起來了！

快手

快手遭遇了頭部主播集體停播事件，但快手粉絲強大的購買能力毫發無傷，迄今為止，在三四五線城市這個領域里，快手仍舊是第一，沒有競品。

而且最近明顯能感覺到，快手在上升，從明星到高質量的內容，快手不再僅僅是城鎮青年的游樂場，坂本龍一的蝴蝶效應仍在持續。

抖音

抖音簡直不要太火，儼然就是視頻版的微信。

抖音達人生態非常恐怖，隨著官媒和明星的大量進入，龐大的內容供給，以及算法的不斷優化，信息繭房正在消失。不僅僅是給你你想看的東西，而且在擴展認知上面，給用戶一種打開新世界大門的感覺。

十、關于“直播+”

打賞+賣貨將成為主流，拼多多和淘寶也逃不過，這一古典商業模式并沒有被打破，核心原因是平臺在設計產品的時候，為了降低消費者學習成本，于是天下大同，這和所有的快餐店都抄麥當勞肯德基一樣。

當抖音快手打賞+賣貨模式被更多人接受，就會倒逼淘寶拼多多變成賣貨+打賞模式。

其實淘寶直播16年上線的時候就有打賞功能，后來被取消了，所以不是想不到，而是時機對不對的問題。

另外，我覺得從事直播行業的各位，無論是檔口里供貨的老板娘們，還是在5A寫字樓里做李佳琦排期的小白領，當圍繞直播的時間越來越多，工作重心越來越傾向直播，那么恭喜，你已經是半只腳進入“直播電商從業者”了。

而且未來，直播電商從業者是能像教師、醫生一樣，是能進入職業大典的、能評職稱的、有國家承認學歷的的主流職業。所以，各位可以做做“直播職業生涯規劃了”。

直播+的可能，有十萬個那么多吧。

圓總結

最近看到了更多，想了很多，但寫得少，遇到些胡說八道的也懶得反駁。

直播也停了，因為我盤了大量的資源，從政府、國資企業、上市公司、制造業、活動策劃業、中科院、復旦經管院、中山大學等地方找了大量專家、論證了關于直播電商的未來各種可能性，直播電商不是新零售那么簡單，這是一個全新的行業，是一場自上而下的產業鏈變革。

近期我將會對直播電商做更深入、更系統的講述，畢竟，能講的東西太多了！敬請期待，嘻嘻。