公司十周年慶典策劃方案；XX年，何藝初以獨立策劃設計師身份對南寧華僑投資；應用：對企業通過大型文體活動提升企業形象，加強企；XX年，正值中國積極加入世界貿易組織在即，廣西納；程和滄桑巨變的感人事實，與各級來賓、海內外商客、；龍年給“雙慶”活動提供了一個展現“自我”的平臺空；轉化為商機；XX年4月至10月，本人受南寧華僑投資區管理委員；南寧華僑投資區是新中國成

公司十周年慶典策劃方案

XX年，何藝初以獨立策劃設計師身份對南寧華僑投資區成立10周年暨武鳴華僑農場建場40周年大型文體、活動慶典和招商活動進行總體策劃設計。

應 用：對企業通過大型文體活動提升企業形象，加強企業凝聚力有參考作用。 內 容：

XX年，正值中國積極加入世界貿易組織在即，廣西納入國家西部大開發進入實施階段，形勢極為喜人。加上近年來中國經濟日益強大，吸引越來越多發達國家及世界華人的關注。廣西處在東南亞優越的地理位置，投資環境得天獨厚，已成為省外乃至海外青睞的投資熱點。廣西區黨委、區人民政府組織召開了實施西部大開發戰略工作會議，進一步明確了廣西經濟結構，調整了招商引資相關優惠政策，為廣西進入新禧千年經濟快速增長創造了必要的條件。經歷了半輩人努力開創的南寧華僑投資開發區的事業，迎來了它的十周年慶典暨武鳴華僑農場建場四十周年。“龍騰盛世”人類迎來了新禧千年，中國即將加入“wto” 世貿組織，恰逢廣西納入西部大開發省份。在這吉事連連的年份舉行“雙慶”活動，意義深遠。為此策劃好一臺慶典活動是非常必要和非常及時的。那么，如何策劃好此次“雙慶”活動，借慶典活動的機遇，展現投資區幾十年風雨歷

程和滄桑巨變的感人事實，與各級來賓、海內外商客、朋友同謀僑區騰飛良策？

龍年給“雙慶”活動提供了一個展現“自我”的平臺空間，以此契機

轉化為商機。本人在此次策劃案中，通過以下四個方面進行操作：一是完善“ci”管理系統，加強內外合作；二是調整園林景觀亮化布局，營造特色氛圍；三是 以“僑”為主題，突顯人文特征；四是廣告宣傳造勢，擴大招商引資。

XX年4月至10月，本人受南寧華僑投資區管理委員會的委托，以獨立策劃設計師的身份對此次慶典活動進行全程策劃。本人通過對南寧華僑投資區的深入背景調查后，策劃思路如下：一是完善“ci”管理系統，加強內外合作。為了使投資區形象與“雙慶”各類活動設計項目有機聯系，我先行著手整合設計“vi”視覺識別系統手冊，增強過往人群對投資區總體印象，便于加強內外互動。二是調整園林景觀亮化布局，營造特色氛圍。創造協調的僑城空間與人文意識，建立現代、開放的投資區形象；三是 以“僑”為主題，突顯人文特征。以“僑”字作慶典主題，以“僑城之春”為創意理念，突出華僑投資區特殊的地緣優勢以及人文特征；四是廣告宣傳造勢，擴大招商引資。通過“雙慶”活動特有的宣傳活動形式，吸引愛國華僑、僑屬、僑眷的投資熱情，從根本上做好招商引資、可持續發展的文章。 ?案 例： ? 前言

南寧華僑投資區是新中國成立后較早安置華僑的省份區域之一，先后安置來自印尼、越南等9個國家1.2萬歸國華僑，轄區面積179平方公里，為全國第二大華僑農場。1990年12月20日，經自治區人民政府批準，正式成立了南寧華僑投資區，它的成立，標志著武鳴華僑

農場在面向世界、面向二十一世紀和面向現代化進程中又邁開了新的一步。投資區成立以來，充分發揮“僑”的資源優勢，利用政府優惠政策，改善投資環境、積極開發內引外聯，興辦“三資”企業，形成一個以外向型為先導，農工商綜合經營，全面發展的新格局。投資區的發展引起港、澳、臺同胞、海外僑胞以及國內外商界的關注，成為國內外投資開發的新熱點地，先后有29家工業企業、19家三資企業、20家聯營、民營企業落戶投資區。通過對投資區的背景了解，我將“雙慶”的風格定位為“儉樸、高雅、熱烈、實效”。 一、“雙慶”活動宗旨：

通過“雙慶”活動，全方位調動全場干部職工愛國、愛區，激發他們艱苦奮斗的創業熱情，尤其通過“雙慶”活動特有的廣告宣傳活動形式，吸引愛國華僑、僑屬、僑眷的投資熱情，從根本上做好招商引資、可持續發展的文章。 二、“雙慶”活動創意原則：

1、以“僑”字作慶典主題，以“僑城之春”為創意理念，突出華僑投資區特殊的地緣優勢及人文特征。

2、本著節儉、隆重、務實的原則，創造條件策劃組織好各項活動。 3、以“雙慶”為主題，發動全場干部、職工、歸僑積極參與，真正體現“雙慶”廣泛群眾性這一特定時效，形成全場上下關心“雙慶”，投入“雙慶”，促進經濟的復蘇。

4、通過“雙慶”促進“雙文明”建設，使“僑城”在“雙慶”前后環境設施有一個大的改觀，創造協調的僑城空間與人文意識，建立現

代、開放的投資區形象。

進行合理、簡潔的空間組織，使僑城在民族傳統與現代都市風格的結合中個性更加鮮明。

5、以“優化組合，構建特色”為切入點，創造一個舒適、美麗的投資區環境滿足與會來賓和不同文化段層人們的心理需求。 三、整體方案構思：

1、以華僑投資區區域屬性為要素，本方案重點設置了“開放中的僑城”為策劃方向，強化“僑城”固有的特色文化內涵，提升全區干部、職工精神向上，共同參與。

2、以“雙慶”促發展，針對現有環境空間零亂，配套設施落后，視覺識別系統導向模糊的現狀，加強空間秩序的整合，完美軟件的管理系統，確定空間區域形象及管理機關的管理應用功能。

3、以低成本、大制作的運作方式，注重宣傳造勢與實際效果，以求達到投入小，高標準的投資目的，加深過往人群對投資區的良好印象。