如果你是會議主辦方，會議前的準(zhǔn)備很重要，稍大型的會議你可以按以下步驟進(jìn)行：1、會場布置分主席臺和觀眾臺。
2、主席臺要準(zhǔn)備的有：包括入場引導(dǎo)、桌椅、講臺、音響、席卡、衛(wèi)生、室內(nèi)溫度、安全出入口、燈光、會議資料、會議服務(wù)人員或引導(dǎo)員、水或水果以及會議中要用到的工具等。
3、觀眾席要準(zhǔn)備：觀眾席可采取分層、分人、分部門、分單位、嘉賓、欲上臺講話人、領(lǐng)獎人等。
4、會場秩序：維持會議現(xiàn)場秩序，一旦出現(xiàn)意外時（如停電、或臺下有搗亂的、突然病倒的等），便于控制現(xiàn)場。
最后，我認(rèn)為只要是你能想到的，無論是參會者還是主講者，你都要替他們想到。就當(dāng)你是主講、你是聽眾，我想只要你站在這個角度去換位思考一下會有很大收獲的。因為他們的所需，就是你的所需。

高效會議管理技巧

會議前要確定議程、時間；誰負(fù)責(zé)什么工作、誰做什么發(fā)言要有分工，確定時段；發(fā)言要有綱要（時候給負(fù)責(zé)會議紀(jì)要的文員）；如果是例會，要事先檢查上次會議安排工作的落實情況。先敘述、后議論。不是關(guān)系全局的工作不一定要在會議上討論。不要插話、不要外出打電話、辦事。安排專人對決議的工作進(jìn)行跟蹤。不要會上亂議、會后不提。