主辦單位：計算機(jī)協(xié)會 策劃人： 策劃時間： 刊物名稱：待定 刊物服務(wù)人群：計算機(jī)協(xié)會全體會員、干事及理事會成員 刊物宗旨：普及計算機(jī)文化知識，服務(wù)會員。 使計算機(jī)協(xié)會文化傳統(tǒng)的到更好的發(fā)揚(yáng)廣大 刊物負(fù)責(zé)人員：待定 刊物參與人員：待定 時間流程： 人員分工（暫定）： 第一期刊物內(nèi)容/版塊（僅供參考） 獎勵措施： 差不多這個框架吧，滿意么？ 和我們協(xié)會做的東西剛好差不多阿

關(guān)于活動策劃案？

目標(biāo)明確，要做什么樣的東東。通過什么樣的途徑來做。采取什么樣的措施?？梢愿阋恍┡c環(huán)保有關(guān)的項目，比如怎樣減少污染氣體的排放，首先分析有害氣體的成分，哪些東西可以與他們反應(yīng)！這樣慢慢的行動，就OK了！

策劃是，組織者事先吧活動的內(nèi)容大概寫出來。環(huán)保的，1，可以放一些關(guān)于環(huán)境問題的視頻，陳述現(xiàn)在的環(huán)境現(xiàn)狀，喚起大家的環(huán)保意識。2.游戲環(huán)節(jié)，可以用回答題目的方式，也可以玩游戲(拾氣球的游戲。把氣球放在一些地方，兩個人合作把氣球拾起（兩人三足也可以），放到箱子里，看那組的氣球數(shù)量多)。3，可以弄一個環(huán)保從我做起的橫幅，簽名活動。就這樣吧。其實活動很多的，多想想就有了。

關(guān)于活動策劃方面的問題

無論什么樣的促銷活動，都包含幾個方面的問題，自身認(rèn)為注意弄清了下面問題，就可以制定一個完善的活動方案：1、活動的目的，對當(dāng)前慈善現(xiàn)狀和此次活動的目的闡述；2、活動的對象，活動針對的是目標(biāo)市場還是某一特定群體的人？活動控制在范圍多大？哪些人是主要目標(biāo)？哪些人是次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果；3、活動的主題，確立什么樣的主題，如何包裝主題，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性；4、活動開展的方式，確定是拉政府做后盾，還是和媒體互動？并根據(jù)所要達(dá)到的效果，力求宣傳制造空前影響力；5、確定活動時間和地點(diǎn)，活動的時間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好；6、廣告宣傳配合方式，選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入；7、活動準(zhǔn)備工作，人員的安排、物料的布置、方案的試驗等。在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，活動內(nèi)容是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想；8、活動中期操作，中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制；9、活動后期延續(xù)，后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？10、活動費(fèi)用預(yù)算，沒有利益就沒有存在的意義，對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算；11、活動過程中意外防范，每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物　力、財力方面的準(zhǔn)備。12、活動效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較，從各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。只要能把以上各項分析并把握好，相信你可以做出一個好的活動方案出來，祝你成功！