成都活動策劃公司：品牌發布會暨品鑒會方案推薦
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先問自己幾個問題：會議要實現什么目標？是制定計劃？明確方案？頭腦風暴？
1、頭腦風暴的話，更多要考慮感性的因素，作為會議發起人的話要拋磚引玉，分析每個討論點的價值、成本。工具吧，用思維導圖整理整理
2、明確方案，則要引導會議朝著技術方案選擇和評估、業務流程的制定和推敲來走。visio、axure、效果圖都可以用得上
3、若是制定計劃，根據項目時間倒排，安排分工，確認相關交付物及對應時間點。
關鍵是要知道會議要干什么，要達到什么目標，將目標進行分解。
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