我們在年會上強調很多東西，業績、未來、成功、失敗。對于每一個發展過程當中的企業必然會面臨這些成長，但是對于未來我們始終把自己的位置擺正，這也是企業發展過程中的重點。

　　會議策劃公司然而，企業在不景氣的時候，往往又容易走另一個極端。韜睿咨詢曾經做過的一項調查顯示: 有61%參與調查的企業承認，當企業不景氣時，非常有可能取消年會及其他員工活動。

　　以減少支出。年會一旦被取消，將會帶來更多潛在的隱患和風險。在一些CEO和管理人士看來，取消年會這是并不聰明的行為。年會活動是一個可以縮減費用，但絕對不可砍掉的環節。

　　按照中國人的傳統，員工在企業辛辛苦苦干了一整年，無論從物質上還是精神上，都會有很強的期待，如果員工在經濟上的回報沒有超過去年，精神需求又得不到滿足，員工會有很大的心理失落感，繼而影響工作效率，這對企業未來的經營將產生很大的負面影響。

　　年會是團隊建設的重要機會。一些全國性的大公司，由于平時的員工散布于全國各地，不易聚集，員工之間也多是電話聯系，因此，年會就成了不同區域的員工凝聚在一起，進行團隊建設的重要形式。

　　會議策劃公司我們很喜歡總結，總結有很多的好處，無論對企業還是對自己，年會恰巧又是一個非常好的機會和總結的時間，年底大家聚在一起共同對自己過去總結一番，在我們明年的發展計劃里，我們需要做哪些，哪些能夠讓我們在未來獲得更高盈利。

　　我們因為緣分走到一起，未來我們可以塑造更美好的明天。