活動策劃案例與市場計劃案例相關。嚴格來說它從屬于市場規劃案例。它們相互關聯，相輔相成。  它們都從屬于企業的整體市場營銷理念和模式。只有在這一前提下，營銷計劃和活動計劃才能成為完整的、持續的廣告行為，只有這樣受眾群體才能有一致的品牌文化內涵，只有當活動計劃遵循整體市場計劃的思路，企業才能保持穩定的市場銷售。  
        活動計劃有多種形式，通常包括產品描述會議(記者招待會)、假日促銷、新聞活動營銷等。對于上述任何一種方案，可以根據不同的企業情況和市場分析開發多種形式。  活動策劃往往直接影響新產品上市、產品終端分銷和產品轉型，因此也是廣告策劃的重要組成部分。  
       對于一些剛剛接觸廣告或規劃的業內朋友來說，在撰寫活動計劃時，他們可能很難達到預期的效果。甚至一些已經策劃多年的廣告商有時也會出錯。那么怎樣才能輕松地完成一個活動計劃呢？成都年會策劃公司認為以下六點需要注意。  
       第一個主題應該是單一的。
       在規劃活動時，首先要做的是根據企業自身的實際問題(包括時間、地點和預期投入成本等)做出準確的判斷。)和市場分析(包括當前競爭對手的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特性分析等。)，并經過SWOT分析，提煉出目前最重要和最值得推廣的主題，而且只能是一個主題  在一項活動中，不是所有的事情都能做。只有把最重要的信息傳遞給目標消費者群體，也就是所謂的“做某事，什么也不做”，你想要傳遞的信息才能最大限度地傳遞給目標消費者群體，以吸引受眾群體的注意力，并更容易地記住你想要表達的信息  
      其次它直接聲明在興趣點
      確定了獨特的主題之后，受眾消費群體也可以接受我們想要傳達的信息。
      然而仍有許多人記得廣告，但沒有形成購買沖動。為什么？那是因為他們沒有看到與他們直接相關的興趣點。因此在活動計劃中直接解釋興趣點是非常重要的。如果是優惠促銷，你應該直接告訴消費者你的優惠待遇，而如果是產品描述，你應該銷售最顯眼的賣點。只有這樣目標消費者才能在接觸到直接興趣信息后產生購買沖動，從而形成購買。  
       第三項活動應圍繞主題并盡量精簡
       許多規劃文件在規劃活動時往往希望開展許多活動，認為只有豐富多彩的活動才能吸引消費者的注意力。事實上否則首先，很容易混淆初級和次級。  許多市場活動非常活躍，許多人參與其中，這似乎得到了非常熱烈的響應。然而，有多少旁觀者或參與者是企業的目標消費群體，即使他們是目標消費群體，他們在參與活動后是否購買產品？目前，一些規劃師經常抱怨的問題之一是旁觀者參與的道德問題。許多人經常在看完激動人心的場面或收到公司贈送的禮物后離開。 
         事實上，這里的問題是活動的內容和主題不一致，所以很難達到預期的效果。在當前的市場規劃活動中，有些活動是生動活潑的，同時也能取得好的效果，因為這些活動只是圍繞主題進行的。  第二，提高活動成本，不強制執行。  在規劃中，如果增加太多的活動，不僅會投入更多的人力、物力和財力，直接導致活動成本的增加，還存在容易導致經營者業績不佳的問題，最終導致案件失敗。  
         第四良好的可執行性
         合適的產品、良好的創意計劃和良好的執行團隊是成功的市場活動。  執行是否成功直接從根本上體現了規劃案例的可操作性。  為了實現計劃的良好執行，除了仔細思考之外，詳細的活動安排也是必不可少的。  必須根據執行地點和執行人員的情況仔細分析活動的時間和方式。具體安排應盡可能全面。此外，還應考慮外部環境的影響。  
        第五次改變寫作風格
        一般來說，規劃者傾向于在規劃案例的寫作過程中積累自己的一套經驗。當然，這種經歷也反映在規劃書的寫作形式上，所以每個人的規劃書都可能有自己的模式。  然而，這種模式往往會限制規劃者的思維。不改變觀點，就不可能把握市場。  然而，計劃書的內容也應該改變它的寫作風格，因為如果同一個客戶一遍又一遍地看到你的計劃是同一個故事，很容易產生對心理學的不信任，這種第一原因的影響可能會影響創造力的表現。  
        最后促銷不能取得很大的效果，也不能建立一個名牌。因此一項活動不能解決所有問題。一項活動只能解決一個問題。在品牌建設和商品銷售方面，只有堅持正確的營銷理念，在這種理念下，在適當的時間和地點開展適當的促銷活動，企業才能繼續更快更好地發展。