策劃是一個綜合性的系統工程，目標是起點，信息是基礎，創意是核心。優秀的會展策劃離不開這些核心問題，今天，成都展會活動公司小編帶你來認識一下展會策劃的9個核心問題。

1、為什么要啟動一個會展策劃工作？

2、誰來主辦這個項目？誰來承辦這個項目？這個項目有多少可用的合作資源？

3、這個項目的參展商是誰，觀眾是誰？他們需要這樣一個展覽會嗎？

4、何時、何地舉辦實施這個項目？由誰來實施，以上三項都是最佳的嗎？

5、此項目能爭取到多少國際支持？多少國家行政機構支持？能爭取到多少競爭資源？

6、項目的預算是否合理？風險承擔責任是否符合投資原理？

7、主題定位是否符合市場需求？目的與資源比例是否能有效達成？

8、項目運營時間跨度對項目的最初定位會有多少影響？項目自控性及價格比如何？

9、 這個項目的發展基礎是什么？品牌經營策略是什么？現有資源下可操作性有多少？