在鏈接正確的活動策劃思維之前，讓我們先來認識一下制作策劃方案時幾個常見的誤區：

　　1、直接套用之前的方案；

　　2、直接套用行業數據；

　　3、思路不清，缺少可量化目標；

　　4、盲目相信不專業的意見領袖：

　　在新型媒體傳播方式的帶動下，很多策劃人員會把曝光率作為策劃方案的首要目標。比如擁有一定流量基礎的大V，一些方案策劃人員盲目地購買了大批網絡紅人的廣告投放位，但是由于流量經濟的不穩定性，不僅難讓活動收獲好口碑，還可能產生負收益；

　　5、盲目追求熱點;

　　6、不追求活動質量，單純利用工具刷數據；

　　很多策劃人員在做策劃方案時，之所以會進入到以上這些誤區，歸根結底是缺乏正確的策劃思維。

　　做方案應具備正確的策劃思維：策劃工作=邏輯思維+創造力

　　邏輯思維能力加創造力的組合，是每一個策劃工作者應具備的策劃思維，首先需要明確目標（做什么），其次是確定工作邏輯（怎么做），最后輔之以創造力（如何做好）。知道了這些，那我們具體應該怎么做呢？

　　1、清楚地知道自己想要什么

　　任何活動方案都需要有一個清晰的目標，且這個目標要有一條明確的時間線和一個可量化的數據結果。

　　我們來看看上面幾個目標，左側的兩個是較為清晰的方案目標，有明確的時間節點和具體的量化結果。而右側的這兩個目標就比較模糊，比如“讓新產品得到全面的宣傳”，那么“全面”的定義是什么？

　　這樣一個含糊不清的目標，是沒有辦法去做分解的。目標都無法分解，接下來的工作步驟又該如何進行？沒有具體工作目標的拆分和指引，只會讓你接下來做的每一項工作都變得盲目、低效。

　　2、怎么去完成策劃方案

　　在清楚目標明白自己需要做什么之后，就可以圍繞這個目標開始構想方案。你可以利用腦圖（X-mind）或者用筆在紙上把方案的大致結構畫出來，把整體的思路框架先搭建起來，然后再去填充每個版塊的內容，這樣可以使你的工作有條不紊，完成得更加快速高效。

　　3、如何把方案做得更好

　　*用戶調查法

　　在確定策劃方案的目標受眾人群后，需要進行市場調研，通過線上或線下的方式，去了解目標用戶的產品需求。從用戶調查反饋中，可以得到很多有用的參考信息以及方案實施依據，或者根據目標受眾的喜好，再適當地調整活動方案內容。

　　*內容測試法

　　舉個例子，你們公司需要在七夕做一個營銷活動，目的是產品在活動當天實現10萬的銷售額。針對這個目標，你做了兩種不同的活動內容方案，方案A和方案B。在七夕前通過某個指定傳播渠道，同時把這兩個活動方案投放到市場。通過后期的活動效果監測，你可以清楚地知道方案A和方案B，到底哪個活動內容方案能給產品帶來更高的銷量。這就是內容測試法。

　　*數據反饋法

　　接著上面的例子講，在經過內容測試之后，你發現在七夕那天，方案A的活動帶來了7萬的產品銷量，而方案B只有3萬。所以下次再做同類活動時，你就可以依據方案A做策劃了。這就是數據帶給你的反饋，根據活動反饋數據，你可以再去進一步調整和優化自己的活動方案。

　　以上是成都活動策劃網對正確的活動策劃思維應該是什么樣的的介紹，希望可以幫肋大家~