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原標題：Who Killed The Adman?
首發：NormanOnbrand
前不久剛成立自己工作室的 Norman Tan 陳耀福，攜手自己的小女兒拍攝了一部關于廣告行業的訪談紀錄片《Who Killed The Adman? 是誰殺死了 Adman?》。
這其中的 Adman 無法中譯。
而 “Adman” 和 “廣告人” 有著很大的差異：“廣告人” 泛指從事廣告傳播行業的每一人。但是，并不是每一個廣告人可以叫自己是 Adman。Adman 也不能自稱，而是同行們對你從事這個行業的尊稱。Adman 更像是廣告行業中的精英，他們創始行業，領導行業，推進行業，甚至改變行業。
其中包括但不限于， 大衛·奧格威 (David Ogilvy), 威廉·寶伯 (Willian Bernbarch), 李奧·貝納 (Leo Burnett), 羅瑟·瑞夫斯 (Rosser Reeves) 、詹姆斯·韋伯·揚 (James Webb Young) 、喬治·葛里賓(George Gribbin) 等等，更是啟發一代又一代的廣告人，影響了之后五六十年全球廣告業的發展。其中一直讓人津津樂道的，是他們經營文化，他們的經典創作，他們的名言，和他們對廣告的獨特觀點。
他們是 Adman。
他們在廣告業的魅力和影響力，從美國廣告業步入全盛的六十年代，到傳奇的曼哈頓麥迪遜大道開始，循序漸進的影響了后數十年全球無數廣告人入行，追尋成為 Adman的夢想。從此，一代又一代的Adman 輩出，推進了廣告和創意的創新，百花齊放，多姿多釆。
無法復制，但各自精彩，又共同影響世界。
很多人可能是因為受到廣告創意的啟發入行，也可能是因為崇拜Adman的魔力而熱愛這一行。
Norman 從事廣告創意 37 年，在同行同事里，遇見也跟隨過不少 Adman，但隨著大量的廣告公司被集團化，讓各自的獨特性，漸漸在龐大的資本運營被同化。 過去的每一年到至今為止，雖然全球的廣告創意還是有精彩的產出，但似乎能留下成為經典的作品少之又少。
但他相信，只要廣告行業還存在，Adman 還是會存在。但是，他更相信，如果 Adman 是一個對廣告行業領袖的形容詞，已經死了不少。
那，是誰殺死了 Adman?
作為一個熱愛并且從事這個行業這么多年的廣告人，Norman 也想在這個時候，拋出這一個有興趣的問題，聽聽大家的觀點，希望能啟發一些思考。希望 “Who Killed TheAdman?” 這一個問題能在廣告圈激起一點漣漪，啟動一些思考，推動一些改變，讓我們這個創意行業，可以更好一點。
為了落實這個想法，他聯手自己學平面設計的小女兒思立，Norman 負責構思內容并邀請受訪嘉賓，他的小女兒思立負責導演、美術、音樂、拍攝和剪輯和平面設計。從拍攝到完成，斷斷續續經歷了 10 個月，紀錄片中也采訪了一些行業內重要和有影響力的人物，他們熱愛這個行業，對業界的供獻和努力不容忽視，他們經歷過廣告公司被集團化的前后數十年，畢竟這是行業変化的關鍵轉折點，他們大部份今天還在行業第一線，貢獻他們的智慧和力量。
最后，謹以此片，獻給過去和現在為廣告界付出熱情的廣告人。
是我們的第一位受訪大咖嘉賓，思立有點手忙腳亂。
訪前竟然忘了我們有約，卻能對答如行云流水。
訪前要求不要劇透采訪問題，說這樣的回答比較自然。
訪前很興奮的透露，美劇Madman主創編劇，答應參加亞太廣告節，當演講嘉賓。
我們特地飛到香港采訪，他說廣告已不認識我，我也不認識廣告了。
從小看著思立長大的怪叔叔，我的前輩，我的朋友。
說廣告難做，行業沒希望的，都是Loser。
一直推薦我還可以采訪誰誰誰，可見Adman沒有性別之分。
關于Norman Tan 陳耀福
OnBrand創始人
Norman的廣告生涯始于1982年的新加坡，多年以來，相繼跨區域任職于葛瑞、李奧貝納新加坡、智威湯遜臺北及東南亞。2005年開始定居成都，先后任職于達彼思中國和Lowe睿獅中國，2018年8月底正式缷任JWT智威湯遜中國區主席兼東北亞創意長，專業積淀深厚。隔年7月，創辦 OnBrand 個人工作室，專注于品牌營銷傳播，內容和培訓，Norman 相信，傳播只有兩種，一種On Brand，另一種Off Brand。
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