一場規范的企業年會，是由“會議”、“晚宴”、“團建”幾個根本環節組成的。而做為企業年會籌辦者，一般會依據公司規劃、年會意圖，對不同的環節進行排列組合和優化。當別人家的年會霸屏朋友圈時，作為籌辦者的你必定也在不斷的考慮，怎么才干讓咱們自己組辦的年會顯得更有構思呢？

1、清晰下“誰是年會的主角”

現在的年會方式多多，有的企業邀請了客戶和合作伙伴到會，把年會辦成答謝會，乃至有些企業請來了媒體，把年會當成宣揚會……這些人成了“主角”，職工倒成了“副角”。想想，在電影的宣揚中，一般最賣力的便是主角，由于他們是首要參加者，宣揚自家電影，更是在宣揚自己。所以，在策劃年會之前，你有必要先進行一系列的考慮，弄清楚：首要，誰是年會的受眾？其次，咱們得研討這些受眾的關注點和興奮點是什么。比方，如果是年青的8090后職工，必定要有得玩，讓他們參加，要走心。

2、一個超卓的主題能讓年會成功一半

一般，大部分企業會把“總結曩昔、展望未來”定為年會主題，但往往職工卻對此無感，原因在于這樣僵硬的主題不能讓參會者發生愛情共識。舉個比如，有一家以女人職工為主的化妝品公司開年會，就把主題定位為——“我是女人，也是職場人”。這一下子就拔高了企業立意的深度，既與公司自身的形象氣質契合，又能得到女人職工的情感共識。假使再環繞她們的職場和個人情感，去規劃節目方式和內容，天然能得到她們的情感認可，火熱反應。總而言之，年會需求策劃明顯的主題，而這一主題要為參會者所想，也有必要實在契合企業現階段與戰略開展的需求。

3、年會策劃要緊密，要有驚喜

一場超卓的年會就像一塊高檔手藝表，每個零件間的聯接都應該是流通、無縫的。最終，咱們說說該怎么制作驚喜。給我們供給一張愛情牌。往往以情動聽，就能讓人發生共識。