2019過去了，我很懷念它。

我們遇到過很多好人好事，非常感恩。成立6年以來，我們一直致力于創(chuàng)作出有趣的內(nèi)容，讓大家開心，也收到了無數(shù)讀者的認可和喜歡。在此先一并感謝。

當然，也遇到過讓人感到失望的事情。

有件事，發(fā)生在2019，我們始終抱有著一絲善意，希望在2019年最后一刻之前，做錯事的人也可以善意的回饋。不料當2020到來之際，我們沒有得到，不得已，才寫下這篇關(guān)于剽竊，關(guān)于甲方，關(guān)于同行如何避雷的文章。

了解我們的朋友可能都知道，文搖團隊一直都是以友好、信任為前提進行合作的，至今為止約稿基本上遵循先出品再收費，將心比心，即使偶遇過幾個騙炮的，這一合作傳統(tǒng)和態(tài)度都沒有改變過。

我們一直相信，都9012年了，信息如此透明，大家也都坦蕩蕩，至少不會發(fā)生剽竊創(chuàng)意的事情。

可能我們還是太天真了，剽竊創(chuàng)意的事情還是切切實實發(fā)生在我們頭上。

這感覺，就像2020年這么有賽博朋克感的日子應該離我們很遠，但我們確實已經(jīng)生存在2020年了。

事情的經(jīng)過是這樣的：

因為公司生計的需要，我們在寫軟文之外，也曾承接過一些客戶的品牌創(chuàng)意需求，在此非常感謝過去這些客戶朋友的抬愛，能力有限，但每有機會都盡力而為了。

2019年年初，我們受愛庫存余行（英文名celine）之邀，參與了愛庫存的一次品牌策劃和傳播項目。

當時，同時受邀的還有有門、引力兩家廣告公司。當時的分工是明確的，有門負責線下部分，我們文搖負責線上部分，引力負責渠道整合。

早期通過遠程以及前往愛庫存上海公司開會等方式，已經(jīng)提供并討論了幾版的創(chuàng)意方案，并約定在2019年3月8日當天，在愛庫存會議室進行圍繞slogan的主創(chuàng)意腦爆。

3月7日晚上，我們根據(jù)客戶的需求在上海酒店里改方案到凌晨，并且第二天起早繼續(xù)調(diào)整。（當然，廣告行業(yè)這樣的節(jié)奏也是正常，并無怨言）

在這一版本中，我們在明確提出并寫入了“轉(zhuǎn)了就賺了”這一備選slogan文案，方案最后修改時間是3月8日早上，即愛庫存會議之前：

因為是馬上要在當天會議上討論，所以該版本的方案并未事先發(fā)給客戶。（可能就這樣埋下了伏筆一）

于是之后在會議，我們各方都將文案列舉在白板上，我們隨后也把之前想好的“轉(zhuǎn)了就賺了”寫上。

最后經(jīng)過討論普遍認可“轉(zhuǎn)了就賺了”這一句，并將其定為slogan主文案，并且圍繞這句話延伸了創(chuàng)意。

會后為了方便當晚向愛庫存高管提案，余行提出讓我們將方案發(fā)給有門的同學，由他們進行統(tǒng)一整合（于是有了伏筆二），并且由有門的一位創(chuàng)意總監(jiān)負責現(xiàn)場提案，主創(chuàng)意（尤其是這句slogan文案）也有幸得到了認可并通過。

而當我們各方都在準備創(chuàng)意延展和落地時（期間也提供了幾版?zhèn)鞑シ桨福詈笥嘈懈嬷覀円驗閻蹘齑婵赡軕?zhàn)略變動所以項目不得不擱淺，不了了之。（當然，廣告行業(yè)這樣的情況也正常）

直到半年后的9月23日，我們發(fā)現(xiàn)愛庫存首頁竟然出現(xiàn)了“轉(zhuǎn)了就賺了”的字樣，在我們并不知情的情況下。

此時當我們找愛庫存余行第一次溝通的時候，對方的回答是這樣的：

我懷疑我出現(xiàn)了幻覺。余行以“最終的認定比較模糊”為由，就掩蓋過去了。

最后，余行提到“文搖和愛庫存公關(guān)團隊有合作”，不知是否可以理解成，如果我們不認可，愛庫存公關(guān)部門和文搖的合作關(guān)系也將隨之斷裂?

后來我們和有門的同學溝通過，愛庫存確實付給有門一筆費用，但那也是由于愛庫存方面原因，導致有門產(chǎn)生的損失（包括但不包含聘請導演、視頻制作團隊等由于爽約等造成的損失），損失遠遠超過這筆費用。但余行同樣以“創(chuàng)意并不完全由有門一方想的，而是由多家公司共同想的”為由，壓低了補償費用。

我本人在和余行聊天中，由于過于激動，沒了解事實真相就說出“他們也是不要臉”的話，在此向有門團隊進行正式道歉。

無奈幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，我們找到了愛庫存的聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜女士，希望通過溝通友好的解決這個誤會。所幸冷總及團隊在百忙之中同意重新調(diào)查此事，整個過程如下：

9月25日，我們向愛庫存的聯(lián)合創(chuàng)始人冷靜女士，說明了此事：

事情沒有任何進展，于是我在9月30日再次和冷靜女士溝通：

10月23日，謝濤反饋溝通的結(jié)果，我們提了四個問題：

但一直都沒有人回答，在12月17日，我們只能再次找到冷靜女士，并且明確提出了我們的訴求：

12月18日，謝濤再次來溝通，我們也列了更為詳細的7個問題，讓愛庫存余行回答：

直到12月25日，才收到余行的回答：

可以看出，余行堅持“黑板板書為多方產(chǎn)出”，始終不敢承認“轉(zhuǎn)了就賺了”的筆跡是我們團隊的。

因此我們只能再次堅持希望對方能夠如實回答：

終于在過年最后一天，收到了余行的回答，如下：（嚴謹來說，回答時間是12月30日，我收到時間是12月31日）

所以總結(jié)下余行說的話：

1、“轉(zhuǎn)賺概念是由她自己提出的”

（即便概念是余行提出，這不應該是屬于客戶下的brief嗎，而且是不是可以理解成，只要涉及這個概念的文案組合都屬于甲方創(chuàng)意？）

2、“slogan是多方產(chǎn)出”

（且不說最后采用的和我們提出的文案一字不差，既然是多方產(chǎn)出，是不是也承認這句slogan和我們有關(guān)，但是使用之前卻不用告知我們？）

3、“最終采購以我方收到文件為準，含郵件，微信文件”

（是你要求整合方案，是不是意味著誰整合方案這個創(chuàng)意就是誰的？）

4、還是跟之前一樣，板書不敢說是誰寫的，一定是各方腦暴的結(jié)果。

從9月23日發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意被竊用，到現(xiàn)在12月31日，溝通了很多輪，我覺得自己是個無力的祥林嫂，但內(nèi)心深處總覺得，大家都是體面人，做錯事情就道歉，天經(jīng)地義，我們并不需要什么補償，象征性收8塊，這是對創(chuàng)意的尊重，是文明社會對每一位認真工作的人的一個贊賞的態(tài)度。

而我們自始至終希望對方能夠做到三點要求即可：

1、愛庫存當事人余行對這一錯誤，進行公開道歉。

2、由愛庫存和我們簽署slogan授權(quán)書。

3、愛庫存象征性地支付我們8塊錢的slogan使用費。

但拖了3個月多，我們的脾氣也都被磨沒了，余行就給我們這么一個回復，像極了孔乙己說的“竊不是偷”，余行應該是魯迅的忠實粉絲。如果魯迅老師在天之靈發(fā)現(xiàn)他的妙筆被這樣使用，應該會哭笑不得吧。

敝司雖小，面對比我們大無數(shù)倍的龐然大物，雖然沒法做什么，但我們依然想要維護自己的創(chuàng)意權(quán)利。

每一行都有需要敬畏的東西，我一直覺得原創(chuàng)創(chuàng)意就是我們所有廣告人和文字工作者最需要敬畏的。

這句slogan可能并不怎么樣，但它就是再微小也是我們想的，我實在沒法理解這個世界怎么了，可能需要大家?guī)椭覀兝斫庀拢?/p>

為什么我們熬夜想出來的在開會前就寫在方案里，并且白板筆跡不是別人而是我們親自手寫的這句話，最后變成不是我們想的？

為什么我們想的創(chuàng)意，別人使用了可以不用告知我們？

為什么別人侵犯我們的權(quán)益可以不用道歉？

所以如果愛庫存余行沒錯的話，那一定是我們的錯了？

寫下這個，除了為自己維權(quán)，也想告訴所有同行，有些東西是底線，哪怕力有不逮，必須要和所有不尊重知識產(chǎn)權(quán)的個人和機構(gòu)抗爭到底。

維權(quán)路曲折，但屬于自己的，一定要爭取回來。共勉。

最后的最后，對于各位乙方朋友，尤其是初創(chuàng)不久的小團隊，以后可能需要避免踩這樣的坑：

1、只要是甲方提出一個概念，圍繞這一概念展開的創(chuàng)意都是甲方的勞動成果，因為沒有甲方的概念就沒有乙方的創(chuàng)意，離開甲方的概念是偏題，不離開概念就是幫甲方寫作業(yè)；

2、只要你參加了甲方的腦爆會，不管是不是你想到的甚至每個字都是你寫的，不管你什么時候想的，只要進了這個會議室最后都要和在座的各位甲方共享創(chuàng)意；

3、只要甲方邀請多方腦爆，然后讓一家整合方案，就可以只給一家的錢，因為只以最后版本為準，而且就算要給也應該打骨折，因為是多方產(chǎn)出的。

像愛庫存余行這樣的聰明人，可能比想象中更多。

也許沉默一下，自認倒霉，事情就過去了。事實上很多同行也是這么操作的。但有些事情，比如真相和公道，是值得全力去爭取的。

文搖團隊

成都廣告公司作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請遵守規(guī)范