一、制定活動實施的計劃。其具體計劃應該包括:成都活動策劃公司活動任務推進表、前期廣告宣傳活動。從而依據市場部組織開業慶典活動策劃。

二、確定活動，這個過程就是指計劃的具體實施情況。

三、與各大媒體進行談判工作，這其中主要包括一些軟硬新聞，商品的廣告。有償的新聞，以及廣大媒體的支持與加入。

四、組織采購部與供應商之間進行協調和談判。談判的一般內容大多數為：手機廠家、省包、以及與公司業務緊密聯系的單位或者是個人。

五、最后則也需要由市場組織通訊主管總經理和銷售部對真個策劃方案的金錢進行預算統計，對設計方案進行評審。

以上就是成都活動策劃公司的小編依據多年策劃經驗簡單整理出的一些有關于活動策劃的基本流程，希望可以幫助大家