原標(biāo)題：如果不知道D’strict，那我們還談什么多媒體藝術(shù)

近日，小T被無數(shù)的媒體轟炸了，而媒體報(bào)道的都是這件戶外大屏作品“WAVE”。之所以看起來如此真實(shí)，是因?yàn)檫@里用到的技術(shù)最早可以追溯到文藝復(fù)興時(shí)期提出的“變形”（anamorphosis）原理。

這是韓國(guó)首爾江南區(qū)三成洞COEX街區(qū)的戶外多媒體，d’strict的新作品。疫情期間，人煙稀少的街頭，逼真的海浪聲顯得尤為震耳欲聾。海浪在相當(dāng)于4倍籃球場(chǎng)面積大小的樓頂屏幕里，不斷向外沖擊著，似乎要沖破人類工業(yè)的禁錮。

“這世上，沒有任何一個(gè)人或者組織的成功，作品是孤獨(dú)的。”根據(jù)當(dāng)代知名的理論學(xué)者小T的推測(cè)，這家公司肯定有其他類似的作品。按照慣例，小T帶大家一起扒一扒這家d’strict還做過什么項(xiàng)目？

一、Tiffany&Co · 2010

d’strict是一家用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)咨詢公司，前三星物產(chǎn)公司員工李東勛創(chuàng)立，2004年~2007年期間主要為三星電子全球網(wǎng)站等客戶提供服務(wù)。2008年~2010年，d’strict開始向數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)轉(zhuǎn)型，幾乎承包了三星電子的所有海外發(fā)布會(huì)。2009年，公司70%的收入來自三星。

在這段時(shí)間，光是靠來自三星、LG等韓國(guó)著名品牌的發(fā)布，d’strict就積累了足夠經(jīng)驗(yàn)，并且撈到第一桶金，完成原始積累。而真正的轉(zhuǎn)變是從Tiffany&Co開始。

十年前的2010年，Tiffany&Co成都旗艦店開業(yè)。品牌正是看到了他們?yōu)槿窃O(shè)計(jì)的方案慕名前來，促成了成都國(guó)貿(mào)的案例合作。如果當(dāng)時(shí)身臨現(xiàn)場(chǎng)，不少人肯定還記得成都國(guó)貿(mào)的那場(chǎng)恢弘視聽盛宴——少女心的禮盒、璀璨的鉆石，通過立體投影，第五大道旗艦店仿佛降臨京城。

最后幻化飛翩翩起舞的蝴蝶。3分鐘的建筑投影讓國(guó)貿(mào)化身如夢(mèng)似幻的潘多拉魔盒，整棟建筑在光影配合之下，變身為大型3D多媒體秀場(chǎng)。

而這場(chǎng)被璀璨的鉆石光芒以及經(jīng)典的Tiffany藍(lán)籠罩的精彩表演，正是d’strict團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)6個(gè)月制作完成，將藝術(shù)與技術(shù)完美地融合的，這件作品還獲得了IF設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。Tiffany也是團(tuán)隊(duì)在三星之外的第一個(gè)國(guó)際大客戶，最后所呈現(xiàn)出來的當(dāng)然的不僅僅是創(chuàng)意，還有結(jié)合了建筑本身的美感，創(chuàng)造出的超越藝術(shù)的無與倫比的品牌體驗(yàn)。而之后，越來越多的金主爸爸都找到團(tuán)隊(duì)要求合作。

2010年，d’strict在紐約設(shè)立了辦事處。

2、LIVE PARK · 2012

2012年，d’strict投入150億韓元在韓國(guó)京畿道打造了世界第一家4D多媒體主題公園LIVE PARK。

差不多十年前，不知道甩teamlab有多遠(yuǎn)。

但由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)不成熟，游客的接受度不高，該項(xiàng)目?jī)H運(yùn)營(yíng)了三個(gè)月。

由于高額的運(yùn)營(yíng)成本，也沒有堅(jiān)持下去。不然多媒體互動(dòng)體驗(yàn)這塊，可能就沒有teamlab什么事兒了。

當(dāng)然，所有的經(jīng)歷都是財(cái)富，哪怕是失敗的經(jīng)歷。“我們由此得到兩個(gè)教訓(xùn)，一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，另一個(gè)是全球性市場(chǎng)的重要性。”李東勛總結(jié)道。在經(jīng)歷了低谷期后，d’strict不斷調(diào)整商業(yè)模式，開始探索涉足舞臺(tái)全息、媒體投影、VR、AR等領(lǐng)域，并在內(nèi)部設(shè)立了“MR LAB”實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)數(shù)字化媒體技術(shù)，應(yīng)對(duì)迅速變化的數(shù)字化市場(chǎng)環(huán)境。

3、DHAL · 2013

除了商業(yè)領(lǐng)域，在涂鴉藝術(shù)圈d'strict也有所涉獵。相比于常規(guī)的平面涂鴉作品，d'strict利用自身的技術(shù)為其增添未來色彩。

d'strict團(tuán)隊(duì)與涂鴉藝術(shù)家DHAL合作將簡(jiǎn)單的黑白涂鴉打造成絢麗的作品。

涂鴉藝術(shù)的立體化的燈光化，由于多媒體新技術(shù)的加持，突破了原有的感官壁壘。

4、拉斯維加斯SLS酒店 · 2014

2014年，在美國(guó)拉斯維加斯的SLS酒店翻修之際，請(qǐng)d’strict為其打造了未來零售互動(dòng)的新模式。SLS是法國(guó)設(shè)計(jì)泰斗Philippe Starck設(shè)計(jì)的酒店，這個(gè)奢華與寧?kù)o融為一體的庇護(hù)所帶給你可能是更多得對(duì)于拉斯維加斯喧嘩背后的思考。

利用“裸眼3D”、“全息”、“視錯(cuò)覺藝術(shù)”、“Mapping”等多項(xiàng)技術(shù)，d’strict為游客呈現(xiàn)了一場(chǎng)視覺盛宴。耗資高達(dá)4億美金，打造了7件多媒體作品。

5、CHINA · 2016

2015年，d’strict察覺到商業(yè)多媒體在中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，在上海設(shè)立分公司，正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，他們?cè)谥袊?guó)衢州、南京、銀川等地打造了不同的數(shù)字媒體項(xiàng)目。

2016年九月，南京景楓生活中心開業(yè)，戶外多媒體立體大屏和商場(chǎng)內(nèi)的多媒體互動(dòng)由d’strict團(tuán)隊(duì)全新改造。

十月，銀川成都路口，創(chuàng)作了文化城智慧互動(dòng)塔多媒體互動(dòng)。

d’strict表示，未來幾年，中國(guó)仍然是重要的市場(chǎng)。

6、光明洞窟 · 2017

2017年，d’strict將互動(dòng)LED屏做到極致——這座高22米、寬12米的巨大屏幕是韓國(guó)目前最大的戶外LED屏，坐落在首爾著名的旅游景點(diǎn)光明洞窟入口處。

當(dāng)時(shí)，在這韓國(guó)最大的戶外大屏上，呈現(xiàn)了7組具有視覺沖擊力的多媒體影像。

大屏結(jié)合這座曾經(jīng)用于采取金、銀、銅等礦產(chǎn)的礦山背景，融入文化藝術(shù)，通過現(xiàn)代科技的手段，將一些奇異、科幻的畫面呈現(xiàn)在了觀眾們的面前，呈現(xiàn)全新的視覺體驗(yàn)。

在用戶的互動(dòng)體驗(yàn)上，也加入了MOBILE AR技術(shù)。現(xiàn)場(chǎng)游客可以經(jīng)平板電腦進(jìn)行3D臉部掃描屏幕上栩栩如生地演繹著曠工在往巖璧開展挖礦作業(yè)最終雕刻出游客的面部。這與公園礦場(chǎng)原址進(jìn)行呼應(yīng)。

只要在固定地點(diǎn)手機(jī)拍照即可在大屏顯示，還可以打印照片立即帶走留念。

7、The Infinity Wall · 2019

位于首爾的Nexen’s New R&D Center Lobby的“Nexen UniverCity”的“The Infinity Wall”，這件作品是為韓國(guó)輪胎公司 Nexen耐克森 的研發(fā)辦公樓研發(fā)的。這個(gè) 30m 寬，7m 高的 LED 媒體墻就在大堂入口處，蘊(yùn)意著公司無限的動(dòng)力。

當(dāng)初公司高層不滿于乏味的大樓大堂，于是要求d'strict打造一座令人震驚的大堂，錢不是問題，問題是夠不夠令人過目難忘。

有錢能使鬼推磨，多媒體創(chuàng)意鬼才d'strict三下五除二把海的味道搬了過來。到大樓開會(huì)的客戶和供應(yīng)商們，絕對(duì)提神醒腦。

無限墻”也內(nèi)置了多種視頻模式，通過“故事模式”講述耐克森輪胎的核心價(jià)值和管理理念，與觀眾交流，分享情感，通過“情緒模式”在建筑和室內(nèi)環(huán)境之外營(yíng)造一種充滿情感的氛圍。

即使已經(jīng)做出了那么多炫酷的產(chǎn)品，d’strict公司的創(chuàng)始人李東勛仍然不忘記一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的初心：“即便現(xiàn)在，我們依然要像一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司一樣打拼。只有創(chuàng)業(yè)公司才有活力、激情與創(chuàng)造力。”多媒體創(chuàng)意，一直無止境。

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