成都活動策劃

　　的前期準(zhǔn)備之初步策劃和預(yù)算，首先設(shè)計(jì)和舉辦一次活動常常被比喻為執(zhí)導(dǎo)一部電影，不管它是一次普通的會議活動還是公司活動、籌款活動、正式會議、會展活動、獎勵活動，或者其他特殊活動。但他們的共同點(diǎn)就是籌辦活動更像在策劃一場現(xiàn)場直播的表演。它就像是一場走鋼絲時(shí)沒有安全網(wǎng)的高空表演，活動如果開始就沒有任何彌補(bǔ)的機(jī)會了。

　　活動策劃

　　活動必須是一次性完成的，不可能會讓活動策劃人員先預(yù)先排練。你不可能喊：“停拍”再重新開始。當(dāng)你拍一部電影時(shí)，你可以通過劇本預(yù)測未來，你無法預(yù)測你的客人和供應(yīng)商將如何對待對方以及他們的反應(yīng)。不過你可以事先將做好，并做好一些準(zhǔn)備工作，方便自己隨時(shí)處理一些突發(fā)情況。不要忘記墨菲法則：可能會出錯的事情一定會出錯。

　　雖然你不是在拍一部爭奪奧斯卡獎的電影，但你正在創(chuàng)作的作品可能會給其他人留下永久的記憶。無論是50人以上的小型活動，還是有2000人以上的大型活動，都應(yīng)該像電影制作那樣詳細(xì)地寫上"劇本"，而且活動的預(yù)算應(yīng)該是詳細(xì)和清晰的。各種會議、公司活動、新產(chǎn)品發(fā)行、獎勵活動和特別活動策劃的預(yù)算。數(shù)以萬計(jì)的人少了，他們中的大多數(shù)人可以達(dá)到幾十萬甚至超過500000人。這樣仔細(xì)規(guī)劃的目的是因?yàn)榧偃站频甑睦峡谔栒f："不可能發(fā)生任何事故。

　　活動策劃

　　在你開始成都之前，你應(yīng)該先決定是否舉辦活動。如果決定舉辦那么就需要先決定活動的規(guī)模，而活動規(guī)模取決于兩個要素，那就是資金和目標(biāo)。