摘要：要策劃好一場活動，其實并沒有什么捷徑，但卻存在最基本的方法論，然后通過不斷學習、實踐、總結，一步步提升，慢慢成長為大神。

　　作為一個運營人，活動推廣（活動運營）是我們運營人在工作當中運用最多的一個推廣手段，也是通過活動策劃，創意策劃、活動互惠、互動反饋，對于引流、交互等行之有效的方式。

　　所以，在營銷推廣中的活動推廣，是活動運營的本職工作，也是這一行工作中最外出眾的亮點。

　　用戶即流量，是產品和服務類型公司面向的受眾群體及精準目標，市場、運營和產品作為核心業務，最直接接觸用戶（流量）拉新、留存、促活、轉化變現的優化路徑，需要了解用戶需求、知道用戶畫像、優化產品、迭代更新，重要的一環就是市場營銷推廣活動策劃。互聯網商業模式大相徑庭，雖然層出不窮，但是都是在各自的領域內同質化嚴重，需要更多的活動推廣方式增加公司產品或者服務的品牌效應以及轉換變化的能力。運營主導產品的時代到來！

　　活動策劃的格式

　　1、活動標題：標題要有吸引力，主題明確，語言簡介，新穎；

　　2、活動目錄：做好整個活動概況；

　　3、互動時間、活動地點：活動時間、地點應準確、詳細；

　　4、活動對象：主要的人氣，針對的人群是什么樣的，預計多少人，達到什么樣的效果。

　　5、活動目的意義：活動所能帶來的利益與效果；

　　6、活動開展形式：活動開展形式如展示、演出、比賽等；

　　7、活動內容：包括整個活動流程，活動規則細化，整個活動要有邏輯性，可執行性，其中包括每個小環節活動的名字，獎品及特別說明。

　　8、活動模板：活動模板包括配圖應與主題一致，在沒有合適的模板情況下，先確定好內容，合理分配好時間。圖片可手繪、拍照、PS；

　　9、活動報價：在做好活動策劃后，每個活動應該預放報價，初次報價可以是一個粗礦的整體價格，著名幾個大塊即可，活動報價原則是每一個東西都是要付費的；

　　10、活動執行：

　　物料清單——名字、尺寸、文字、備注；

　　執行手冊——可以參考其他執行手冊；

　　人員分工——細化每個階段的活動分工及人物，執行手冊同樣表明；

　　宣傳推廣——時間、出口、內容；

　　預期目標——能夠達到一個什么樣的效果；

　　采購清單——整個活動所需要的所有物料；

　　人員招聘——如兼職等。

　　一個產品如果本身的優勢屬性不是特別明顯或者市場上相對競品眾多，那么就需要不斷策劃活動來吸引到用戶。

　　線上線下的活動很多，比如：紅包補貼（裂變）、熱點營銷、裂變增等等！

　　像之前美團和滴滴的補貼大戰（紅包補貼），華帝世界杯（熱點營銷），新世相首次公開課（裂變增長）等！我相信大家應該都還有印象。

　　但是，并不是每個人都能策劃出經典級甚至刷屏的活動出來。

　　很多人在策劃活動的時候不知道如何開展，不知道如何調配資源，甚至有的連自己活動的目的都不是很清楚，這是很可怕的。

　　那么當公司下發指標讓你策劃一場活動時候，除了一些必要的方向或者環節需要擬定外，我相信你會有一個完整的思路。