這是一個品牌取勝的時代，品牌已成為企業中心競爭力的要害構成要素，品牌策劃被越來越多的企業決策者所重視。這是一個品牌消費的時代，面臨不計其數的產品和服務，品牌成為顧客購買決策時的重要根據。要刻畫知名品牌展開公關策劃是必選之路。

公關活動特別是大型公關活動往往消耗許多人力、物力、財力資源。為了企業的傳達需求，為了樹立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的方針顧客去購買他的產品，這便是新產品上市公關活動的方針。沒有方針而消耗巨資做活動是不行取的，方針不清晰是不值得的。很多人力、物力、財力資源的投入而沒有量化(進步知名度、美譽度的百分比，促進出售的錢銀額度)，方向含糊，錯把目的當方針。公關策劃方針必定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可下。只要量化方針，公關活動策劃與施行才能夠清晰方向，才會少走彎路。

二、公關策劃會集傳達一個賣點

公關活動是展現企業品牌形象的渠道，不是一般的促銷活動，要確認活動賣點，并以賣點作為策劃的根據和主線。公關策劃需求發明這樣一個十分精彩的高潮，要把這個高潮環節規劃得更有唯一性、相關性、易于傳達性。當然，會集傳達一個賣點，并不是只傳達一條信息，而是把活動方針和方針大眾兩項要素結合起來，要點杰出一個賣點，進步活動的有效性。

三、公關活動本是便是一個媒體

跟著公關新東西、新技術的不斷涌現，同新聞媒體、廣告媒體相同，公關媒體也在發作著革新，網絡等新式媒體被應用于公關活動。公關活動因其安排利益與大眾利益偏重的特色，具有廣泛的社會傳達性，自身就能招引大眾與媒體的參加，以活動為渠道經過大眾和大眾傳媒傳達。在策劃與施行公關活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、內刊、宣揚材料等，完成傳達資源整合，能進步公關活動的價值與作用。

四、策劃要周全，操作要緊密

公關活動策劃有哪些技巧呢?要點是一點：周全。這是由于公關活動給咱們的成功或失利的時機只要一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦呈現失誤無法彌補，絕不能漫不經心。

五、化危機為機會

大型公關活動有必定的不行確認性，為了根絕意外事件發作，公關人員在策劃與施行的過程中要抱有激烈的危機意識，充沛預測到有可能發作的各種危險，并擬定出相應的對策。只要排除了一切危險，制訂出的策劃計劃才有完成的保證。已形成負面影響的，一種辦法是及時向大眾謝罪，防止再發作，不與媒體樹立敵對聯系，防止負面報導，策略性處理前言與大眾聯系，不然修正較難；另一辦法是，化危機為機會，憑借突發事件擴展傳達規模，憑借言論傳達誠心，爭奪大眾的支撐，反被迫為自動。

六、用公關手法處理公關問題

公關活動的方針是進步美譽度，進步親和力；促銷活動的方針是進步出售額、商場占有率。企業一起需求營銷、公關兩種功能，兩種功能不能通用。公關是社會行為，營銷是經濟行為，公關活動重視大眾，促銷活動重視顧客，公關與商場差異較大，營銷的手法不適用于處理公關問題。公關活動的大眾十分多，顧客僅僅大眾的一種。