先來(lái)說(shuō)一個(gè)段子：

老板的套路：

背景：公司數(shù)據(jù)庫(kù)突然壞了，報(bào)的錯(cuò)稀奇古怪，公司技術(shù)人員一個(gè)都搞不定，老板非常著急，于是把HR叫到辦公室！

老板：你趕緊發(fā)布一個(gè)DBA職位，年薪50萬(wàn)。

HR：50萬(wàn)？老板你瘋了啊，我們公司的技術(shù)總監(jiān)一年才20萬(wàn)。

老板肯定的點(diǎn)了頭：你負(fù)責(zé)面試，面試的問題就舉例說(shuō)出我們今天數(shù)據(jù)庫(kù)壞了，問題是：怎么恢復(fù)我們的數(shù)據(jù)庫(kù)。但是切記，不管他能不能答出來(lái)，都找理由把他拒了！

HR恍然大悟的點(diǎn)了點(diǎn)頭：老板高明！

職前菌一朋友近期打算換工作，面試了好多公司，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有部分公司根本沒打算招人，也不問求職者離職原因，直接問項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和解決方案，遇到這種情況該怎么應(yīng)對(duì)？

這樣的坑真的不少，職前菌當(dāng)年求職也遇到過(guò)，有家當(dāng)?shù)剡€小有名氣的新媒體公司，招聘活動(dòng)策劃，職前菌去參加面試，公司門口放著一個(gè)厚厚的登記本，全是記錄每天來(lái)面試的活動(dòng)策劃的名單，登記完以后，有個(gè)主管來(lái)面試，沒有問很多過(guò)往經(jīng)歷，就只問馬上的七夕活動(dòng)請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)策劃一個(gè)活動(dòng)方案，職前菌大開腦洞之后，對(duì)方回復(fù)“嗯，我們會(huì)仔細(xì)考慮的，你回去等答復(fù)吧！”之后就杳無(wú)音信了~~過(guò)了很久，職前菌再次打開招聘網(wǎng)站搜索，發(fā)現(xiàn)職位還在招聘，才明白是個(gè)坑哇…

如果不幸遇到這樣的情況，先不要輕易下判斷，盡量巧妙應(yīng)對(duì)，可以先說(shuō)一個(gè)大致的方向，但是不要透露太多細(xì)節(jié)，如果對(duì)方一直追問細(xì)節(jié)，那么基本也可以知道對(duì)方的目的了，最最重要的是不要泄露前公司的商業(yè)機(jī)密。