一、請上一屆的老成員對以前的工作作一簡要總結(jié)；
二、新一屆的成員向老成員作一分工介紹；
三、新一屆的學(xué)生會負(fù)責(zé)人作一簡要講話，對上一屆的工作作充分肯定；
四、擔(dān)任同一職務(wù)的新老成員進(jìn)行個別接觸，交接業(yè)務(wù)事項(xiàng)；
五、最后請老成員們留下寶貴意見。

公司會議的步驟及大概流程

第一環(huán)節(jié)：1、點(diǎn)到；2、會議主持人講話；3、各部門匯報工作情況；4、對各部門工作情況所存在的問題進(jìn)行討論。5、將討論結(jié)果總結(jié)匯報。
第二環(huán)節(jié)：1對未來即將開展的工作進(jìn)行規(guī)劃。2各部門提出他們要開展的工作所面對的困難有哪些。3進(jìn)行商討解決問題的所在。
第三環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)講話，做最后的會議總結(jié)

求一份具體的會議流程安排

會議流程一般如下：第一、確定會議主題第二、確定會議具體內(nèi)容第三、確定參會人員第四、確定會議時間第五、確定會議地點(diǎn)我們要按照會議人數(shù)和時間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動沖突。第六、下發(fā)會議通知將以上內(nèi)容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個會議通知了。當(dāng)然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關(guān)于請假或者關(guān)于著裝等。第七、會前準(zhǔn)備按照時間，準(zhǔn)備各項(xiàng)會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時到會。準(zhǔn)備桌簽，安排桌次，并形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。第八、召開會議會議一般由主持人主持，按照秩序發(fā)言，討論，記錄員做好記錄。注意提前準(zhǔn)備好主持詞，并擺放到位。辦好一個會議的基本流程第九、結(jié)束會議會議結(jié)束后，要回收相關(guān)資料，恢復(fù)會議室，結(jié)算費(fèi)用，并由相關(guān)人員形成會議紀(jì)要，安排工作跟蹤。整個會議結(jié)束。

***公司會議流程總 則第一條 目的：為提高公司管理效率，加強(qiáng)會議管理，規(guī)范會議程序，特制定本流程。第二條 本流程適用于本公司所有大型會議。細(xì) 則第三條 根據(jù)公司總體工作需要，確定會議主題。第四條 成立大會會務(wù)組：成員3—5人，按會議形式確定。一、 職責(zé)：齊心協(xié)力，全力以赴，各負(fù)其職。二、 工作內(nèi)容：大會所需設(shè)備、資料、會議用品及人員安排的準(zhǔn)備工作、會議過程的全程服務(wù)、會議結(jié)束的善后工作。三、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條 會議流程：一、 確認(rèn)會議議題、形式、會議議程，責(zé)任人：辦公室主任。二、 確認(rèn)會議時間、地點(diǎn)，責(zé)任人：辦公室主任。三、 確認(rèn)會議出席人員（人數(shù)），并通知到位（書面、電話、電子郵件等）；責(zé)任人：文秘。四、 確認(rèn)安排主席臺座位（席卡），責(zé)任人：文秘。五、 確認(rèn)會議文件是否打印并下發(fā)，責(zé)任人：文秘。六、 確認(rèn)會議是否安排PPT放映，責(zé)任人：文秘。七、 確認(rèn)是否下發(fā)會議紀(jì)要，責(zé)任人：文秘。八、 確認(rèn)會議是否統(tǒng)一著裝，責(zé)任人：文秘。九、 確認(rèn)參會人員是否需要住宿，責(zé)任人：文秘。十、 確認(rèn)參會人員的交通工具停放位置，責(zé)任人：本部小車司機(jī)。十一、 會場安排、布置（橫幅或噴繪、音響設(shè)備、電腦、投影儀、桌椅），并測試相關(guān)設(shè)備是否完好可正常使用，責(zé)任落實(shí)到人，牽頭人：辦公室主任，成員：會務(wù)組全體。十二、 準(zhǔn)備會議用品（簽到表、筆記本、筆、茶杯、茶葉、開水、禮品發(fā)放），責(zé)任人：文秘。十三、 是否安排用餐，責(zé)任人：辦公室主任。十四、 安排小車司機(jī)待命，責(zé)任人：辦公室主任。第六條 以上準(zhǔn)備工作必須在會議的前一天落實(shí)完成，并向總經(jīng)理匯報結(jié)果。