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如果說創意是門功夫，有人粗略的劃分為兩大門派，劍宗與氣宗。劍宗認為，武功的要點在“劍”，劍術一成，縱然內功平平，也能克敵制勝；氣宗講究“以氣御劍”，練氣倘若不成，劍術再強，總歸無用。劍宗是招數與套路，而氣宗說的是理論、概念。
無論是劍宗或氣宗都還是要從基本功起步，以下是創意基本功十一口訣：
每天做一次練習，給自己一個挑戰的配額。
每天規定自己要想五個idea。你會發現最初的五個是最難的。這會帶動腦袋的運轉，想越多，找到好idea的機率也就越大。
隨時間不斷增加每天數量。
目標鎖定在日常生活周遭發生的大小事物。在周遭的世界展開你卓越的觀察力，探索奇特的事物。只要用心觀察會發現，無論發現什么都很有意義。
戰斗機飛行員的雷達鎖定目標的時候，他們會說：鎖定目標！
那是飛行員和飛機完美結合的時刻。
只有在專心一意的情況下，才能看見細微的事實。
這個練習的目的是要你對周圍世界專心觀察。這是由Minor White研究出來的方法，他是麻省里工學院的攝影教授。
選出一張令你愉悅的相片或圖畫，越清楚越好，讓自己保持舒服放松的姿態。不要動，把焦點放在影像上，別讓自己胡思亂想，只注意眼前的影像。一直看著影像直到十分鐘結束。
十分鐘結束，拿開影像，回憶你的經驗，用視覺去回憶而不是文字。完全接受這樣的經驗。回憶過后，你的經驗成了一種滋味，只要環境許可，試著回想出當時的經驗，你會明白只有在專心一意的情況下，才能看見細微的事實。
刻意去改變每天，把習慣列出來。一些讓生活更舒適的小事、不會讓你費心思考的小事，然后一一的去改變，一天、一星期、一個月，或不論多久。
習慣總是一成不變，東西總是擺相同的位置，生活當中總是安排的很仔細，某某事違反了常規，他們就會悵然若失。無形中用習慣解決問題，常常會受到許多的限制。
改變工作程序、改變睡眠時數、改變回家路線、聽不同的音樂、讀不同的文章、結交新朋友、吃不同的菜色、習慣夏天渡假，那么就改到冬天、如果喝咖啡，那就改喝茶、換家餐廳、換個APP看新聞、早上晨運，改成下班夜跑……
有創造力的思考者，會用新的訊息和創意來滋養們的頭腦。
“沒有得到滋養的腦子，會把自己吃掉。”
——Gore Vidal
這里有些閱讀的方法：
仔細選擇
選擇的范圍盡量寬廣，但是要選折性地閱讀。別只看與自己工作相當的書。
做筆記
馬克吐溫在他身旁的桌子上、床上、桌球室的架子上，放著最常讀的書，幾乎全部的書都有眉批，也有評論。他會在三的閱讀這些書，而且每讀一次，就有新發現。
好電影看三遍。第一遍看劇情、第二遍看手法、第三遍看仔細。
寫大綱
在讀一本書之前，先寫大綱。或先讀前半部，停下來寫后半部的大綱。讀目錄之前，假想你將會讀到何種內容。這會讓你的想像力有機會去做良好有力的練習。
讀傳記
傳記是創意的寶藏。
閱讀任何一解釋做法（如：烹飪、服裝搭配……）的書
借由改造別人的創意來鍛鍊自己的心智。這些書會提供你創意和改良產品的工具。
讀不同范疇的雜志
迪士尼大部分的創意仰賴“讀者文摘Reader's Digest“
讀非小說
讀非小說的時候，練習在問題出現之前想出解決的方法。這是約翰肯尼迪最喜歡做的練習之一。
思考
邊讀邊思考。替老板找尋新的解決方案。在生意上做些改變，了解外國的潮流、科技上的突破和相關的變化，以及你所讀的書和你的問題之間的關系。
你自己的內容分析將會比任何一種資料更有價值。當你察覺出趨勢的走向時，就開始激發自己的創意，找尋創意與生意的可能性。
以下方法是教你如何做內容的分析：
垃圾郵件保留一、兩個月再清除。模式和趨勢往往表現得很明顯，因為你能觀察出趨勢重復的特性。
旅游時，讀讀當地報紙、傳單、購物贈品的內容。由此可以推斷出當地的經濟、人民的價值觀及生活形態。
主動觀察流行文化。人們對什么感興趣？其中透露出什么樣的價值觀及生活形態？大眾的偶像是誰？為什么是他們？
想想自己的工作有哪些改變。和去年相比如何？公司重點有哪些改變？開更多的會還是更少？公司的目標在哪里？和你一起工作的人談談，進而了解工作的價值觀、態度和忠誠度是否都在改變。
盡量參加會議、座談會和演講。尋找內容分析和生意挑戰之間的關連。
收集及儲存創意。把創意放在容器里（咖啡罐、鞋盒、抽屜、檔案夾），收集有趣的廣告、對白、設計、創意、問題、動畫、圖書、歌詞、漫畫中可引發創意的辭句。在你思索創意的時候，搖搖容器然后抽初一兩張，看看它們能否誘發新點子。
做個旅行狂。一但你覺得厭煩、無趣，那就趣逛逛街、看展覽、去圖書館、博物館、跳蚤市場、看表演、逛古董店、玩具店……或到校園走走。隨意拿起一樣東西，把它跟你的問題連接起來。
開放思想四處游蕩……做做空氣旅行。
George Smith在二十世紀初開始做棒棒糖，市場競爭非常激烈。他一直想把自己的棒棒糖與別人做區隔，大半年想不出個屁來。一天，他決定休息一下去看賽馬，他下注在一匹最好的馬上。結果馬贏了！馬的名字叫Lollipop，他以此為他的棒棒糖命名，從此打開糖果史的新頁。
守好你的想法。他們意外地來，就像樹上一只新飛來的鳥，稍不留意，就飛走了。
John Peterson是國家貨幣基金會總裁，也是個拿破崙迷。Peterson每天清晨五點都會與他的職員一起騎馬。他要求他們帶這記事本，記錄每天的活動、想法和主意。有趣的是，1910~1930，有六分之一的美國大公司，都是由貨幣基金會領軍，其中包括Tom Watsoon——IBM的創始人。
盡力使你的思考更流暢、更具彈性（流暢表示點子的數量，流暢跟創造力有關）。
Mind Mapping心智圖法對于思考流暢非常有效，因為它能以非常有效的方式強迫你集中注意力。
花幾分鐘用潤滑劑WD-40做個練習，如果你列出”快速潤滑生銹的部份”那只展現你流暢的部份，也只是產品的一般用法。但如果能列出特別的項目，你就具有彈性。如：化解雜亂的廢棄物、噴在鳥籠的鐵絲上，避免鳥逃跑、老鼠餌、防止樂器老化……
彈性意味著眼界超過平常和傳統的范圍，表示你更即興、更直覺，創意的鳥悠游于脈絡與觀點之中，把重心放在過程而非結果上。
保持記錄創意的習慣。針對你事業的各個層面與個人生活加以記錄。市場、行銷、產品、服務、銷售公司、私人業務、特別企劃、各種商機、藝術、音樂、科技、美食……用自己的方法記錄，不一定要局限于買來的或公司給的記事本，在面紙、杯墊、發票……會更有樂趣。
口訣放腦袋里每日操作，你將離大師不遠。
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