近在咫尺，卻相看兩茫茫！如果你的企業剛好有一個新品發布會活動策劃，正想找一家專業一流的活動策劃公司合作，或者你是正期待進入一家專業公關活動公司學習的新人，又或者如果你是企業家，品牌營銷人，活動策劃人。那么這篇文章應該對你有很大的幫助。

作為甲方，你是否很難找到一家非常懂你行業，懂你的企業戰略的活動創意公司。你希望找一個性價比好，創意強，服務態度好，最好能懂你企業文化，品牌戰略，和了解你的行業并有類似活動策劃服務案例可以參考的公司。作為乙方，你是否經常抱怨生意難做，客戶難伺候，價格壓得很低，甚至你認為的一些好創意，但客戶并不買單，你還抱怨客戶反覆無常修改破壞了你的創意作品，最后出來的東西都不是大家想要的。

諸如此類問題不勝枚舉，這只是很少一部分，從辯證法來看，解決問題的關鍵是找出核心矛盾，那么問題就輕松化解了。睿陽活動策劃認為，核心矛盾就是“人” ，無論甲方乙方，都要認識活動的邊界，并重新定義活動。很多人都把活動當成有形的會展搭建執行，其實沒有錯，這是很重要的一部分。但是活動策劃無形重要性遠遠大于有形，至少無形先于有形。所謂無形，就是活動策劃里面的品牌戰略和主體構思，利他思維，故事結構、編導、空間藝術、意境。這些因素直接決定活動是否成功打動人心，改變參會者的大腦和控制人的情緒。無形結果就是你的活動是給你品牌建設添加了一塊磚，還是挖了一個墻角。有形結果就是客戶參加完活動體驗好不好，活動營銷產品在市場中推廣的影響力的大小。

舉一個例子，很多國內時尚新品發布秀是企業一年中非常重要的品牌推廣方式，無論是對內經銷商，還是對外消費者產品體驗，你很難想象大多數企業竟然只關注明星和舞美，這本來沒有錯，但忽略了故事和內容策劃。中國活動策劃人目前大多數都不懂講故事也不會講故事，而如今每個人都喜歡聽故事，喜歡傳播故事。從古至今凡是改革總會遇到阻力，這時候就需要拿出我們的勇氣和力量克服阻礙，這就是中國智慧。

當前，無論世界級TOP500，還是是國內大型企業，尤其是中小型企業，對品牌營銷策劃、商業模式和戰略落地往往是從一場大型活動策劃開始，尤其是新產品發布會，從新產品買點挖掘，到市場營銷渠道政策，甚至企業品牌戰略都希望在這場新品發布會集中亮相。因此一場發布會的意義非同尋常，好的活動策劃非常重要，它承載了企業的傳統互聯網戰略轉型，比如雅迪Z3上市發布會董事長親自把關，同樣2016TCL的免污式洗衣機發布會承載了企業商業模式戰略轉型，知名活動策劃人，大文化制作投資人，COOSH聯合發起人，林森LINSON老師說：參與有著半個世紀歷史的新加坡南洋眼鏡集團在中國投資COOSH眼鏡的新品發布會的時候，他們也是籌備了快兩年，在產品眾籌和線上線下營銷，在影視宣傳和用戶體驗包括產品設計制作方面，無數個日夜穿梭在中國和新加坡做調研，跑市場，內部開會探討。

因此，我們得出一個結論，活動策劃的重要性絕對不僅僅只是一場活動本身。有人說，品牌營銷戰略是咨詢公司，市場營銷公司需要思考和解決的，你活動公關公司操心過了，但現實是我們的客戶尤其是國內客戶不會在意。其實，這話也沒有錯，但現實是，我們的客戶不會在意你是活動公司還是咨詢公司，客戶往往只在意結果，最好新產品發布會活動能讓產品在市場一炮而紅。

假如你是活動人，假如你是一個有情懷，一個優秀的活動策劃人，而不是一個廣告狗，那你就必須要知道需要你付出腦力的并不只是傳統意義的活動。古往今來，凡是傳世之作，千古名篇，必然是篤定恒心，傾注心血的作品，文藝巨制都是厚積薄發。

這么說吧，如果作為一個活動人，你不懂品牌營銷戰略，互聯網和數字營銷戰略，還有深刻洞察時尚藝術娛樂營銷，個性化用戶心理學和組織行為學，活動舞美。你怎么去為客戶做出有策略的藝術活動呢?又怎么做出和今天80、90后用戶需要的具有時尚藝術感的活動呢?市場很殘酷，沒有進步便會被淘汰。如果你還沒有利他思維和潛心學習的毅力，你進入活動策劃遲早從哪里來還回哪里去。